När livet sa nej, sa jag "Ja" till nya möjligheter

2013 hade redan varit ett tufft år. I april dog min äldsta bror plötsligt och oväntat, vilket var en chock för hela min familj. Snart efter var min systerdotter hemma av en tornado - en storm som hon knappt flydde. Och sedan i november fick jag reda på att jag skulle förlora mitt jobb.

Vid den tiden arbetade jag för Bloomberg Television att göra dagliga live och registrerade rapporter från New York Stock Exchange om de senaste affärsnyheterna för cirka 160 tv-stationer runt om i landet. Det var ett bekvämt jobb och säkert - eller så hade jag tänkt.

Av skäl som jag fortfarande inte helt förstår bestämde chefer på Bloomberg att lämna den delen av verksamheten. Beslutet fattades trots den fantastiska exponeringen som mitt team gav företaget till en publik som inte såg Bloombergs kabelkanal. Vår enhet trivdes ekonomiskt, men vårt team på 12 personer fick veta att Bloomberg ville gå "i en annan riktning." Den riktningen var framförallt digital, inte sändning.

Förfärlig rätt? Inte så mycket. Denna utveckling, samtidigt skrämmande, var också fylld med möjlighet. Något som jag hade önskat hade plötsligt överlåtits till mig på en silverplatta. Min dröm var nu en riktig möjlighet. Jag kunde äntligen vara en entreprenör.

Jag kontaktade medarbetare, Bob Morris, en långsiktig TV-syndikationsförsäljare, om att ta över vad Bloomberg hade bestämt sig för att lämna. Han var ombord men det fanns mycket arbete att göra. Vi fick reda på att New York Stock Exchange inte kunde rymma 4:30 am inspelning schema som TV-stationer önskade för deras morgon visar. Mirakulöst kunde NASDAQ, och vi började diskutera med dem.

När våra studiobehov blev uppfyllda började vi arbeta med försäljning. Att nå ut till stationer om vårt nya företag var svårt, eftersom vi alla fortfarande arbetar på Bloomberg TV i några veckor; Bob och jag var inte säkra på att vi var redo för nyheter om att vi skulle vara offentliga. Det var också konkurrens, nämligen CNN, som aggressivt följde våra kunder. Vi bestämde oss för att börja med de stationer där vi hade närmaste relationer. Vissa slog oss ner, men andra tog risken. Vi lanserade den 21 jan 2014 med 12 lojala tv-stationer. Vi hade kaffe koppar gjorda med var och en av sina logotyper och ringa bokstäver på dem som en present. Dessa stationer kommer för alltid att vara kända som våra kaffekoppstationer.

Nästan tre år senare har LilaMax Media, LLC utökat från de första 12 stationerna till 70. Vi gör också en podcast som fokuserar på att undervisa barnen om pengar . Vi har lagt till vanliga webbrapporter för TheStreet.com, Small Cap Nation och andra. I september 2016 utvidgades vi till dagliga radiouppdateringar till våra företagserbjudanden.

Resan har inte varit lätt. Det första året var det nästan omöjligt att komma in i många stationsbudgetar på grund av Bloombergs tidpunkt för att låta oss gå. Dessutom var vår verksamhet omfamad av vissa men inte andra. Men vi överlevde och har sedan blomstrat.

Vad har jag lärt mig? Som företagare borde du sällan säga nej. Idéer föreslås, presenterade möjligheter - och jag sällan vänder mig ner. Jag tänker inte för mycket på matematiken bakom varje liten sak. Jag vill inte förlora min kreativitet.

Entreprenörskap är inte lätt men det kan vara väldigt mycket givande och faktiskt väldigt roligt. Som entreprenör känner jag mig mer levande i min karriär än jag någonsin har, och jag ser fram emot en lång, fullgörande och lönsam karriär som företagsägare.

Om författaren: Jane King är grundare och koncernchef av LilaMax Media LLC, en multi-plattformsleverantör av videoinnehåll på konsument- och affärsnyheter. Sedan lanseringen i januari 2014 har LilaMax Media fyrdubblats i storlek med planer för ökad tillväxt. Jane tillhandahåller för närvarande dagliga företagsrapporter från NASDAQ Marketsite i Times Square för 70 TV-stationer samt TheStreet.com. Jane genomför också tillfälliga intervjuer för Facebook Live och Small Cap Nation, och andra.

10 Tekniska huvudvärk som försvårar

Har du någonsin lärt dig att tekniken skämtar dig? Du är inte den enda. Teknik kan vara din bästa vän, men det kan också vara din värsta fiende. För det mesta fungerar det precis som det ska. Andra gånger gör det att du vill kasta din enhet ut genom fönstret, och du längtar efter dagens dagar när skrivmaskiner och roterande telefoner (eller, om du är äldre i skolan, quills och bärduvor) fick jobbet gjort.

(Företag)

Snapshot Small Business: Soul Purpose Designs

Vår snapshot-serie med små bilder innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om. Louis Blaut, grundare och kreativ chef för Soul Purpose Designs, förklarar hur denna bild representerar hans verksamhet . I Soul Purpose Designs designar och tillverkar jag bärbar konst i form av sneakers baserade på tecken och föremål från popkultur och vardag samt hiphop-tema kläder med positiva budskap.

(Företag)