Starta genvägar som kommer att döda ditt företag

Skapa ett företag är svårt och inte för svagt i hjärtat. Det kräver mycket arbete och tid.

Många företagare letar efter en snabb lösning för ett antal problem som de kommer att möta som företagare. Olyckligtvis kommer dessa snabbkorrigeringar många gånger att döda ett företag innan det ens kommer ut ur marken. Mobby Business pratade med att starta experter och företagsägare om misstag som kan döda en start.

1. Att hyra för många människor för snabbt

Att ha rätt team är avgörande för alla affärer, men det är särskilt viktigt för start. Anställningschefer bör ta sig tid att se till att de fattar rätt anställningsbeslut för sitt företag.

"Många gånger växer uppgraderingar så snabbt att anställningschefer glömmer att analysera vad som gör en framgångsrik lagkamrat", säger Patric Palm, VD och medgrundare av Favro. "Anställande chefer vid uppskalningar måste sakta ner och överväga attityder, färdigheter och värderingar som ger en pålitlig och produktiv lagkamrat på sikt."

Det är också viktigt att analysera om du verkligen behöver hyra. Fråga dig själv om det är nödvändigt att ta med någon, eller om du själv klarar av arbetet.

"Det är väldigt lätt att bli frestad att hyra för många människor för snabbt, säger Steven Pritchard, grundare av Cuuver. "Du kan ha mycket arbete på dina händer, men anställda är en stor dränering på dina resurser."

2. Rekrytera chefer utan uppstartserfarenhet

Det är viktigt att ha rätt personer som leder avgiften. Att anställa den felaktiga chefen kan skada din verksamhet. Många nystartar gör misstaget att hyra framgångsrika chefer som inte har någon erfarenhet som leder till en start.

"Många nystartar ser till att rekrytera hårda chefer från stora företag för att hjälpa sig att komma undan marken, säger Palm. "Dessa chefer är ofta angelägna om att lämna företagsplatsen och jobba för en varm nystart. Tyvärr har dessa execs ingen erfarenhet inom en entreprenörsmiljö."

Grundare bör vara säkra på att de chefer som de anställer har rätt inställning och förmåga För att anpassa sig till startutrymmet berättade Palm Mobby Business.

3. Underlåtenhet att förstå vad kunderna vill

Om du säljer något som ingen är intresserad av kommer du inte att bli framgångsrik. Du bör se till att du ger något som människor vill eller behöver.

"Chasing trender istället för att lösa verkliga problem slutar aldrig bra", säger Lili Balfour, grundare av Atelier Advisors. "Entreprenörer som inte helt förstår exakt vad deras kunder eller användare vill kommer att sluta snurra sina hjul och bränna genom kontanter."

Kerry Bannigan, grundare av Nolcha Shows, föreslår att du pratar med dina kunder i varje skede av din verksamhet . "Lyssna på vad de vill ha från din tjänst / produkt och varför de kommer att betala för det," sa hon. "Om du ignorerar detta och följer dina egna antaganden kan det skada din verksamhet."

4. Splurging på onödiga lösningar

Palm sa att när startupar tjänar pengar snabbt, är det enkelt att kasta pengar på dyra verktyg eller fåfänga inköp. Medan dessa verktyg ibland ger en kort åtgärd, är de vanligtvis inte kostnadseffektiva på lång sikt.

"Problemet är att många av dessa verktyg inte skala och kommer bara att lösa kortsiktiga problem", sa han . "Poängen är att medan det är viktigt att växa snabbt, är det lika viktigt att bygga en kultur med sparsamma utgifter."

Kean Graham, VD för MonetizeMore, gick överens och sa att startups läcker vanligtvis pengar genom vanity-inköp och initiativ.

"Med framgång tenderar grundare att splurge på saker som får dem att se bra ut som inte nödvändigtvis är bäst för företaget," sa han. "Några exempel på dessa fåfängsköp är dyra kontor, prickiga bilar, berömda PR-företag eller överdådiga företagsfester."

10 Anledningar Mobila betalningar har fortfarande inte tagits på

Glöm pengar eller kredit. Under 2013 kan konsumenterna enkelt dra eller skanna sina smartphones vid kassan för att betala - ingen fumbling med fickbyte krävs. Ett stort utbud av mobila betalningstjänster har ökat de senaste åren och uppmanar kunderna att överge sina plastkreditkort till mobilväxelrevolutionen.

(Företag)

5 Myter om att starta en sidohandel

Dana sitter vid hennes skrivbord varje dag och mellan möten skissar mönster av det konstverk som hon längtar efter att göra men inte, för att hon antar att ingen någonsin kommer att köpa den . John arbetar med bokföring men hemlighet drömmer om att lansera en träningsstudio. Men det gör han inte, för han tycker att han behöver ha ett kommersiellt utrymme och en hel del disponibel inkomst.

(Företag)