Skapa ett varumärke: En guide för att definiera och bygga en kraftfull varumärke


Skapa ett varumärke: En guide för att definiera och bygga en kraftfull varumärke

Varje dag kämpar varumärken för marknadsandel, uppmärksamhet hos sina kunder och försäljning. Marknaden är mättad med så många företag som säljer samma exakta produkter eller samma slags produkter som sina konkurrenter - och bara de starkaste överlever och trivs.

Bland de starkaste är varumärkena som bara "hämtar". De vet vem de är, vilka deras utsikter är och hur de når sina utsikter på ett sätt som talar till dem och uppmuntrar till lojalitet. Men de stannar inte där. Kraftfulla varumärken växer alltid. De förstår det för att stanna framåt, de måste utvecklas när tekniken förändras i takt med hur konsumenterna tänker och köper. Som Richelieu Dennis, VD och koncernchef för Sundial Brands, sa att "Att göra en inverkan är inte bara hur - men också varför - vi gör affärer". Så vad tar det för att bygga ett starkt varumärke? I sin bok "Bättre varumärken: En omfattande guide till varumärkesstrategi och identitetsutveckling" (HOW Books, 2013) identifierade Scott Lerman följande metoder och egenskaper för framgångsrika varumärken: upptäckt, karaktär, arena, positionering, erfarenhet och identitet. Baserat på Lermans guide är det här som krävs för att börja bygga ett starkt resonansmärke.

Discovery

Upptäckningsfasen för att bygga ett varumärke kan också kallas den inledande forskningsfasen. Forskning vad din publik ser när de lär sig om ditt varumärke, överväga ditt varumärke och välj ditt varumärke. Om du skapar ett nytt företag, överväga dina konkurrenters perspektiv. Göm dig själv i vad dina konkurrenter har gjort för bättre eller värre i det förflutna. Lerman föreslår att man uppnår två mål i den här fasen:

Se forskningen och dess slutsatser genom hela organisationens ögon.

  1. Karaktär
  2. Ett varumärkes " karaktär "definierar huvudintrycket och nyanserade egenskaper hos ditt varumärke. Tänk på det som ditt varumärkes personlighet: Utan karaktär är varumärkena vanliga.

Lerman rekommenderar att man sänker varumärkets karaktärsdrag till tre egenskaper "som tillsammans tar upp organisationens utvecklande karaktär." Det rekommenderas att nya företag använder framtida egenskaper. Exempel på teckenord inkluderar: pålitlig, integritet, tillförlitlig och ärlig.

Arena

Arenaen är ett uttalande av var varumärket väljer att konkurrera. " Det är platsen där du lägger ut dina konkurrenter i en kategori. För vissa märken, såsom SOUND Sparkling Tea, kan arenan överlappa flera kategorier (i detta fall te och gnistrande drycker) men inte helt i linje med varandra.

När du utvärderar din arena, rekommenderade Kelly att titta på vad du tycker att varumärket kommer att se ut tre till fem år på vägen - inte bara vad det är idag.

"Din arena bör vara tillräckligt bred för att växa in men beskrivande nog att den talar om varumärkets specifikationer", tillade han. "Om du till exempel är ett sneakerföretag idag med planer på att starta atletiskt slitage, bör din arena vara mer i riktning mot" prestanda kläder "än" kläder "."

Brandpositionering

Titta på hur utomstående uppfattar ditt varumärke. Om det inte är det bästa ljuset, gå vidare till Brand Watchs råd: definiera vilken typ av företag du strävar efter att vara och ge marknadsföring en konsekvent röst genom ett varumärkespositioneringsförklaring. Här är några exempel:

Apple: pålitliga dator- och teknikprodukter, trendiga.

Disneyland: den lyckligaste platsen på jorden.

  • Erfarenhet
  • Upplevelse refererar till vad ditt varumärke lovar att leverera och hur kunder upplever varumärket. Erfarenheten borde vara sant mot varumärket, som handlar hand i hand med varumärkespositionering. Lerman råder över att överväga vad som händer under en tidsperiod: vad det korta, medellånga och långsiktiga intrycket som organisationen skapat. Varumärken behöver behålla en "kraftfull och sammanhängande röst", skriver Lerman. Testa en märkesupplevelsemodell och justera om det efter behov.
  • Identitet

"Identitet uttrycker sig i varje beröringspunkt av varumärket och blir inneboende för ett företags kultur - en ständig symbol för sitt kärnvärde och dess arv, skriver hon.

"Jag skulle alltid kasta en vision om vad mitt varumärke är, vad det gör, vad meddelandet är och vem varumärket är för" Chambers sade. "Om du alltid ställer dessa frågor först kommer du att veta hur man ser till att de här frågorna besvaras och sammanflätas i DNA-en. När du väl växer tillräckligt stor börjar varumärket att berätta själv vad det betyder om du kommer att lyssna."


Unga entreprenörer starta de flesta företag

Unga entreprenörer starta de flesta företag

De kan vara ansvariga för vissa av de mest anmärkningsvärda nya affärsidéerna, men det kommer inte att stoppa en majoritet av entreprenörer från att ha sina ID-kontroller. Ny forskning har funnit att hälften av världens företagare är mellan 25 och 44 år. Entreprenörsverksamhet var störst bland 25-34 åringar i alla geografiska regioner, fann studien.

(Företag)

Starta ett företag efter college? Råd för entreprenörsgrader

Starta ett företag efter college? Råd för entreprenörsgrader

Mark Zuckerberg grundade Facebook i hans Harvard sovsal. Chris Johnson och Tim Keck lanserade The Onion medan de fortfarande var juniorer vid University of Wisconsin i Madison. Frederick Smith skisserade först idén om paketleveranssystemet som en dag skulle bli FedEx i ett papper som han skrev under en student vid Yale.

(Företag)