Som det gamla ordspråket säger, skördar du vad du sår. Det är sant när det gäller hur företagen behandlar sina anställda.
Forskning från personalföretaget Bersin & Associates föreslår att företag som utmärker sig vid anställdas erkännande i genomsnitt är 12 gånger större sannolikhet än sina kamrater för att generera starka affärsresultat, inklusive högre lönsamhet och bättre marknadspositioner. Dessutom är det i organisationer där erkännande sker, anställdas engagemang, produktivitet och kundtjänst cirka 14 procent bättre än i företag som inte belönar och känner igen anställda väl. "Närmare 80 procent av organisationerna fokuserar tyvärr på ad hoc eller tenure baserade erkännandeprogram som misslyckas med att stärka konsekventa meddelanden eller göra en strategisk inverkan ", säger Stacia Sherman Garr, huvudanalytiker för resultathantering hos Bersin & Associates. "Används korrekt är anställningsigenkänning ett viktigt talangshanteringsverktyg som kan hjälpa till med att hantera anställdas prestation, upprätthålla ökat anställningsförhållande, minska anställdas omsättning och i sista hand driva affärsutveckling."
Bersin & Associates har baserat på avancerad statistisk analys och kundintervjuer utvecklat en uppsättning bästa praxis som företag kan följa för förbättrat erkännande av medarbetare, inklusive:
Ställ in tonen för erkännande: När ledande ledare klart kommunicerar sina förväntningar så att medarbetarna förstår sina mål och lagens mål är organisationen mycket mer sannolikt
6 Sätt att lyckas med ett säsongsföretag
Den största delen av denna paj kommer från mattjänster. En fjärdedel av pengarna som spenderas medan människor är borta på semester, eller totalt 188 miljarder dollar, är relaterade till mat. Kollektivtrafik och logi var de övriga toppmakarna, som svarade för 18 procent av den totala spenderingen. Biltransporter, rekreations- och detaljhandeln avrundade de fem främsta områdena där resenärer spenderade sina pengar på semester.
Hur VD-ersättning kan uppmuntra företagets riskhantering
Om ett företag vill att dess VD ska spela det säkert bör det överväga att omstrukturera sitt ersättningspaket. En studie medförfattad av Michigan State University professor Robert Wiseman hävdar att snarare än att utfärda aktier och lager Alternativ i förutbestämda mängder, styrelserna bör variera en verkställande direktörs eget kapitalbaserad ersättning genom en plan baserad på hur mycket risker varje företag önskar.