Amerikanska arbetare litar inte på sina bossar
Enligt undersökningen rapporterar 25 procent av de anställda har mindre förtroende för förvaltningen än de gjorde förra året. Endast 10 procent av medarbetarna litar på ledningen för att fatta rätt beslut i osäkerhetstider och bara 14 procent tror att företagets ledare är etiska och ärliga. Dessutom fann undersökningen att endast 12 procent av anställda tror att deras arbetsgivare verkligen lyssnar på och bryr sig om sina anställda och bara sju procent av de anställda tror att ledningens handlingar är helt förenliga med sina ord, enligt undersökningen som utförs av Maritz Research, som specialiserar sig på arbetstagarundersökningsforskning.
"Medarbetarförtroende är en så viktig faktor för framgång, särskilt med tanke på vad den amerikanska arbetskraften har mött de senaste åren. Denna data målar en sådan skarp bild av medarbetarnas förtroende, ledningen måste fråga sig hur de bättre kan engagera sig med sina människor, säger Rick Garlick, senior chef för strategisk konsultation och implementering hos Maritz Research Hospitality Group.
"Varje anställd är unik. Ju tidigare ledningen inser att ett engagemang i engagemanget inte fungerar, desto snabbare börjar de tjäna sitt folkers förtroende och driva företagstillväxt, säger Garlick.
Bästa utbildade amerikaner har de flesta Stress på jobbet
- Varför suga upp till chefen kan vara bra för din hälsa
- De 7 dödliga synderna går till Workâ? | Och anställda lider
De 10 stora problemen Alla småföretag står inför
Intro Saker är aldrig enkla för ett litet företag, företagsägare. Oavsett hur svårt du försöker finns det alltid problem att lösa och brinna ut. Åtminstone kan du trösta i att du är inte ensam. Varje småföretagare går igenom samma sak. MobbyBusiness nyligen upptagen med 10 företagsägare som deltar på Inner City Capital Connection Conference i New York City för att få en uppfattning om vad de största utmaningarna är.
Tänk på ditt företag: Vad din chef inte vet (ändå)
Förra veckan slog jag en hel generation jobbjägare med en kolumn om deras mindre än professionella sätt (för att inte tala om deras affinitet för öppna skor). I veckan vänder jag tabellerna och erbjuder ett icke-så subtilt väckarklocka för sina babyboomer-chefer. Medan Gen Y kan luta sig lite kvar på professionalismens linje, började deras chefer - många av dem började företag när telefonboken betraktades som "sociala medier" - behöver ett väckarklocka på arbetsplatsen.
Populära Inlägg