De 10 stora problemen Alla småföretag står inför

Saker är aldrig enkla för ett litet företag, företagsägare. Oavsett hur svårt du försöker finns det alltid problem att lösa och brinna ut. Åtminstone kan du trösta i att du är inte ensam. Varje småföretagare går igenom samma sak.

MobbyBusiness nyligen upptagen med 10 företagsägare som deltar på Inner City Capital Connection Conference i New York City för att få en uppfattning om vad de största utmaningarna är. Vi tror att du kommer att kunna relatera.

"Vår främsta utmaning som ett litet företag har tillgång till kapital för att underlätta vår exponering", säger Clarence McCollum, VD och koncernchef för, ett energiselskap med specialisering i förnybara energikällor. "Det är en dubbel utmaning, men [kapital] är lite viktigare, eftersom vi med tillgång till medel kan få mer exponering. Med kapital kan vi också gå ut och hitta affärsmöjligheter så att vi kan erbjuda våra tekniska lösningar till andra företag. Vi har också en del innovativa teknologier som vi tar i framkant. Därför behöver vi kapital för att hjälpa till med att utveckla prototyperna och filpatenterna. "

" Växa verksamheten med begränsad tillgång till kapital och resurser presenterar en stor utmaning, säger Shyam Gulati, VD för ett IT-företag. "För att växa är vi ute efter en kapitalinvestering så att tillväxten kan gå vidare till nästa steg, men det är svårt att hitta."

"Den största utmaningen jag har är med regeringsavtal och ökad konkurrens ", säger Ana Chertien, VD för. "De brukar gå för det lägsta budet, vilket innebär att marginalerna fortsätter att krympa. Ibland går företagen att försöka konkurrera. Marginalerna krymper och det låter dig fråga dig själv," hur tävlar jag? " Innan jag brukade konkurrera med tre företag och nu finns det 15 eller fler företag som jag konkurrerar med. "

" Vår största utmaning har hittills haft tillräckligt med utrymme för att hantera alla barn som behöver barnomsorg, säger Harold McMillian, vice president i New Orleans. "Efter orkanen Katrina lämnade många daghem från New Orleans, så vi är överbefolkade just nu. Vår nuvarande anmälan är 200 och min anläggning kan bara rymma 200 barn. Jag försöker köpa en ny fastighet nu för att ge oss mer utrymme . "

" Den största utmaningen har försökt identifiera vem köparna är ", säger Kehinde Olajide, VD och koncernchef för ett helt naturligt dryckesföretag." Det är väldigt svårt att knäcka den koden. Även när du spricker den koden är det alltid svårt att få ett telefonsamtal eller e-post. Dessa människor får hundratals och tusentals e-postmeddelanden och telefonsamtal per dag. "

" Som ett tekniskt företag som överför teknologi från uppfinnarna till vårt kommersiella företag var vår första utmaning ", säger Chris Melancon, grundare och VD för, ett företag som specialiserat sig på bärbara vattenlaboratorier. "Vi gjorde det genom vår tillverkningspartner och mycket tid, energi och resurser. Nu när vi har uppnått det vill vi skala verksamheten och göra det vi behöver pengar. Vår nuvarande utmaning är att höja kapital för företaget att gå från att ha självfinansiering och bootstrapping för att kunna anställa människor och sälja fler produkter. Det är ett ganska klassiskt problem, men vi står mitt i det. "

" Vår största utmaning just nu är marknaden, säger Jennifer Brown, marknadsförings- och försäljningsrepresentant hos kaffeleverantören. "Vår utmaning är att många av de företag vi gör affärer med, kan inte betala sina räkningar till följd av ekonomin. Vi [kaffeprodukter] är en av de första sakerna som går i den situationen. Våra kunder vill fortfarande att produkten , men de kommer ofta att fördröja betalningen och det äter i vårt rörelsekapital. Med ekonomin är det svårare att låna och många gånger tar de bort kreditlinjer. Det är svårt att få tillbaka det när det är borta. "

Som ett nytt litet företag inom kontraktstillverkningsdomänen är det största hindret för oss att komma över tillverkarnas priskänslighet i USA, säger Cara Aley, VD och COO för American MoJo Socially Responsible Apparel, ett USA-baserat klädtillverkningsföretag som fokuserar på att erbjuda hållbara sysselsättningsmöjligheter för ensamstående mamma som lever under fattigdomsgränsen. "Tricket för oss (och alla småföretag) har varit att vara kreativ och hitta en nisch där vi kan tävla, och det är massanpassning för samma tillverkare. Det här är en arena som gör att vi kan komma över priskänsligheten hindra med tillverkare, eftersom de är villiga att betala lite mer för en anpassad produkt eftersom slutkonsumenten är villig att göra det också (tänk Nike ID). Vi ger också snabbare leverans till konsumenten än en utländsk tillverkare kunde, en mindre miljöpåverkan som följd (upp till 25 gånger mindre) och anställning för en demograf som behöver det mycket. "

" Den största utmaningen är under resurs, "sade Jai Jai Greenfield, delägare av vinbaren. "Att inte ha tillräckligt med talang och rätt kapital för att göra vad du verkligen behöver göra är utmaningen för oss. Vi har fått mycket riktigt stabil tillväxt genom vår egen organiska uppstartning, men när vi tänker på tillväxt och där vi kan ta verksamheten, vi behöver kapital för att göra det. "

" Det problem vi har är att hitta mer kapital när du växer ", säger Martin Ekechukwi, grundare och VD för en all- naturlig te företag. "Du befinner dig att behöva spendera pengar på lager och att pengarna blir bundna. Det betyder att du inte säljer din produkt omedelbart. Därför behöver du mer pengar till verksamheten för att hjälpa till att vända produkten till butiksnivå. Det är svårt att se en bra produkt som sitter på hyllan och det rör sig inte helt enkelt för att du inte har resurser för att hjälpa till att flytta den. "