Hur man väljer en välgörenhet för att stödja


Hur man väljer en välgörenhet för att stödja

Du vill att ditt företag ska hitta en väg att ge tillbaka till ditt samhälle, men att välja vilken välgörenhet att stödja kan vara en riktig utmaning. Paul Damico, president för Atlanta-baserade Moe's Southwest Grill, en snabbkalig restaurangfranchise med mer med mer än 420 restauranger, har mött detta mycket dilemma.
Efter mycket överläggning beslutade Moe att stödja Juvenile Diabetes Research Foundation, vars uppgift är att bota och behandla typ 1-diabetes.
"Vi kände att de uppfyllde våra kriterier och erbjöd oss ​​en möjlighet för vårt företagsteam, våra franchisepartners och våra kunder att engagera sig på olika nivåer, säger Damico.
Damico erbjuder andra företagsägare och chefer råd om hur man bestämmer vilka välgörenhetsorganisationer som ska stödja.

  • Se till att du håller ditt nummer 1 mål framåt och mitt: hjälp orsaken. Vet att avkastningen på investeringen blir svår att beräkna på balansräkningen. Gör valet att vara bra med det, och gå vidare med partnerskapet eftersom det är rätt att göra. Lita på att de ekonomiska fördelarna kommer att kännas över tiden.
  • Välj en organisation som verkligen kan dra nytta av den bidragsnivå som ditt företag kan realistiskt ge. Många gånger når konsumenten att en företagspartner kan erbjuda för att sprida en välgörenhetsorganisationens budskap är den mest värdefulla tillgången. Tänk på vilka tillgångar ditt företag kan ta med till bordet.
  • Välj en orsak med en känslomässig anslutning. Att lägga ett ansikte bakom fundraising inspirerar deltagande över hela linjen. Om ditt företag är nationellt ska din välgörenhetspartner vara nationell. Om ditt företag har lokala försäljningsställen och förbinder dig med lokala samhällen, bör din välgörenhetspartner också ha lokala kapitel. Pengarna som höjas lokalt borde vara lokala för ditt företag.
  • Skapa ett välgörenhetspartnerskap är ett stort företag. Se till att ditt interna lag är ombord. För att börja, tydligt kommunicera detaljerna i partnerskapet, attributets attribut och vad som förväntas av gruppmedlemmarna. Belöna människor som tar en ledarroll i att delta och göra det till en rolig, lagbyggande verksamhet.
  • Uppmuntra kundernas deltagande. Enligt en nyligen genomförd studie utförd av Emory University med 1600 Moe Southwest Grill-konsumenter, kommer ett välgörande meddelande vid inköpspunktet att öka returbesök, avsikt att rekommendera, varumärkesförtroende och tillfredsställelse. Det är meningsfullt att få ditt välgörande budskap framför dina kunder.
  • 7 Smarta sätt du kan ge tillbaka
  • Är sociala företagare framtiden för affärer
  • Ät, bjud, handla: Celeb Författare som företag ägare


Gen Y avvisar negativa stereotyper på arbetsplatsen

Gen Y avvisar negativa stereotyper på arbetsplatsen

Yngre Gen-Y-anställda är inte det självcentrerade know-it-alls som deras erfarna medarbetare gör dem till en ny studie. Forskning från ledarutvecklingsföretaget Zenger Folkman avslöjar att yngre anställda pratar mer än sina äldre motsvarigheter trots de negativa perceptionerna kring dem. Medan Gen Y anställda betraktas ofta som självcentrerade och svåra att arbeta med, de rankades i 60 th procentilen i studieens samarbete och lagkategori, över de äldre generationerna.

(Ledarskap)

Kvinnliga entreprenörer Dela Idrottsråd för kvinnor

Kvinnliga entreprenörer Dela Idrottsråd för kvinnor

Det är inte lätt att göra det i startvärlden som kvinna, men det är långt ifrån omöjligt. Med en bra idé, rätt inställning och ett starkt stödsystem, kan någon kvinna vara på väg att göra sina entreprenörsdrömmer sanna. För att hedra Internationella kvinnodagen igår (8 mars) bad Mobby Business kvinnliga entreprenörer att dela sitt bästa råd för att kvinnor letade efter egen verksamhet.

(Ledarskap)