VD: s stora roll i affärsbrist

Ny forskning konstaterar att affärssvikt oftast är ett resultat av dåligt ledarskap, en lektion Det kan vara mycket användbart för småföretagare.

Medan verkställande direktörer ofta försöker stämma på skulden för fel på externa faktorer visar forskningen att oftast inte felet är resultatet av dåliga affärsbeslut av ledarskap.

"Vi fann att chefer av misslyckade företag är mindre skickliga än sina kamrater och konsekvenserna av deras inkompetens är ekonomiskt signifikanta", säger Tyler Leverty, biträdande professor i ekonomi vid University of Iowa som samarbetade med Martin Grace of Georgia State University om forskningen .

Forskarna tittade på prestationerna av skadeförsäkringsbolag för fastighetsolyckor för att se hur VD: s beslut påverkat företagets resultat. Studien mätt:

• Hur snabbt VD kunde ta bort sina företag från lagstadgad granskning,
• Om ledningskvaliteten minskar sannolikheten för att ett företag blir insolvent;
• Om VD: s förmåga påverkar kostnaden för insolvens i ett företag som

Leverty utnyttjade en serie prestationsbaserade kriterier för att bestämma ledningskvaliteten:

• Använder en VD kapital och arbetskraft i rätt proportion?
• Gör VD minsta fasta kostnader och maximera intäkterna
• Leverat VD effektivt och effektivt utnyttja tekniken?

Leveraty tittade på prestationen hos 12 000 försäkringsbolag mellan 1989 och 2000 och mätt hur snabbt VD kunde ta bort sina företag från lagstadgad granskning, om ledningskvaliteten minskade sannolikt att ett företag blir insolvent och huruvida VD: s förmåga påverkar kostnaderna för insolvens i ett företag som går ur drift.

Forskarna observerade att goda VD har tagit bort sina företag från regelverk ny 8 till 16 procent snabbare än dåliga chefer. Och i försäkringsbolag som gick i konkurs fick en mer begåvad VD en bättre avkastning på företagets tillgångar med upp till 10 cent på dollarn.

En bra personlighet gjorde inte heller prestanda. Eftersom vår åtgärd var resultatbaserad beror det på ledningsegenskaper som gör det möjligt för chefer att effektivisera företagets resurser, berättade Leverty MobbyBusiness. "Till exempel kanske fler karismatiska VD har bättre möjligheter att utnyttja företagets resurser (kapital, arbete)."

Engagerade medarbetare bidrar till att öka bottenlinjen

• Hur man gör effektiva affärsbeslut
• Företagens Wellness-program betalar över tid

---



10 ÅRsredovisningar för unga arbetstagare

Den första januari närmar sig snabbt och många personer har redan tagit fram sin lista över nyårsbeslut. Att gå ner i vikt, träna mer, och till och med vara trevligare för människor är populära åtaganden för att börja det nya året, men vad sägs om att förbättra din karriär? Varje år bedriver personalfirman Spherion en uppskattad arbetskraftsstudie, en undersökning av amerikanska arbetare som är utformade för att avslöja trender i arbetstagarnas tankar och arbetssätt, i samband med sociala och ekonomiska händelser.

(Allmän)



Hur man berättar om ditt företag suger

Du vet att ditt företag suger när du vaknar en morgon och inser att spänningen har gått ur affären för dig, för dina anställda och för dina kunder, säger Mark Stevens, chef för marknadsföringsföretaget MSCO. Motgiften är att förklara krig mot dig själv. Han borde veta. Det hände honom. "Jag lärde mig det på ett mycket smärtsamt sätt", säger Stevens, som har skrivit 26 böcker om affärer, inklusive den klassiska "Your Marketing Sucks" (Crown Business, 2005).

(Allmän)