Socialt arbete på arbetsplatsen överbryggar inte alltid rasande delar

En ny studie visar att arbetshändelser som syftar till att skapa enighet bland arbetstagare - i synnerhet en rasomfattande grupp anställda - inte alltid fungerar som planerat. Forskningen visade att medan de som går på jobbet rapporterar sociala händelser, förbättrar de relationerna på jobbet, det var inte fallet för arbetstagare som var olikartade från sina kollegor, till exempel den enda afroamerikanska personen i ett helt vitt kontor , eller vice versa.

Tracy Dumas, ledande författare till studien och biträdande professor i ledning och mänskliga resurser vid Ohio State Universitys Fisher College of Business, sa att det finns något om att vara annorlunda än dina medarbetare som kan göra socialisering mindre effektiva när det gäller att bygga närmare relationer.

"Vi såg inte ett negativt förhållande - det gör inte värre att sova med dina medarbetare", sa Dumas. "Men när du är olikartad, har den inte samma positiva effekt."

Dumas sa att det är olyckligt att företagssamhällen är minst effektiv för dem som är etniskt eller rasellt annorlunda än sina kontorspartner. är de anställda som förmodligen är de som behöver hjälp med att bilda närmare relationer med sina kollegor, sade hon.

Forskarna, som inkluderade Katherine Phillips från Columbia Business School vid Columbia University och Nancy Rothbard från Wharton School på University of Pennsylvania, kom till sina slutsatser efter genomförandet av två relaterade studier.

Den första studien omfattade en serie undersökningar av 165 förstaåriga MBA-studenter som ställde flera frågor om hur mycket de diskuterade sitt icke-arbetsliv med medarbetare och hur ofta deltog de i företagssponsorerade eller informella arbetsrelaterade möten, liksom de demografiska uppgifterna för de kollegor.

Dessutom uppmanades de också att betygsätta hur nära de f elta till varje enskild kollega på sin omedelbara arbetsplats. Resultaten visade att de mer sociala interaktionsdeltagarna hade med sina kollegor, ju närmare de kände - om de var rasellt likartade. Men de som var annorlunda från sina kollegor såg inte en ökad närhet med mer social interaktion.

Detta har inte att göra med att vara medlem i en viss rasskategori - det handlar verkligen om du liknar andra på din arbetsplats sa Dumas. Våra resultat tyder på att en vit person på ett kontor av afroamerikanerna skulle ha liknande svårigheter att bygga närmare relationer med medarbetare som en afroamerikansk amerikan i ett kontor för alla asiatiska amerikaner.

Den andra studien, som frågade liknande frågor av 141 vuxna av olika raser, grävde djupare för att ta reda på varför denna avbryta uppstår. Forskarna upptäckte att bland anställda som var likartade med sina medarbetare, deltog företagens sociala evenemang mer i samband med större njutning och komfort vid händelserna. Men för de arbetare som var olikartade från majoriteten var denna positiva förening inte närvarande.

Dumas sa att studien visar att resultaten inte beror på att olika människor undviker sociala möten med sina kollegor. "De gick , men för dem var sambandet mellan att delta i händelserna och njuta av händelserna annorlunda, "sa hon." Det verkar förklara varför de inte kände sig närmare. "

Trots att de inte åtnjöt sådana händelser fann forskarna att Rasellt olikartade personer var mer benägna att delta i sociala arbetsuppgifter av externa skäl, till exempel att de var förväntad att delta.

"Många känner att de måste gå om de vill gå vidare på kontoret eller fördjupa sin karriär, "Sa Dumas.

Dumas sa att resultaten tyder på att företagen i stället för att bara ge sociala möjligheter till sina anställda, måste övervaka arbetskulturen för att bestämma huruvida anställda ser händelserna som obligatoriska och också ge mer uppfattning om vad som händer vid evenemang som företagspartier så att alla är ingår. "

" Vi måste ha erfarenheter där alla känner sig bekväma, där alla har något att bidra, "sa Dumas. "Om alla känner sig bekväma kan det leda till något positivt."

Ett annat alternativ är att bara lägga mindre vikt vid sociala händelser och möjligheter som ett sätt att bygga lagsamhållning, säger Dumas. "Ibland kan man skapa sammanhållning runt själva arbetsuppgiften - du behöver inte extern social interaktion, säger hon. "Om alla kan må bra om det arbete de gör och fira de framgångar de uppnår tillsammans är det inte nödvändigt att hitta sätt att ansluta utanför arbetet."

Studien är för närvarande online i tidskriften Organization Science och kommer att visas i en framtida utgåva.

6 Produktiva saker att göra under lunchen (som inte involverar arbete)

Lunchstopp är en viktig del av arbetsdagen och för många timmars positioner krävs det av en anledning - du behöver en paus. Enligt en undersökning från OfficeTeam medgav 29 procent av respondenterna att de arbetar under lunchpauser - vilket gör mer skada än bra. "På grund av min forskning är en orsak till att en lunchpaus är viktig att det möjliggör en kognitiv paus och rubbning som är viktig för kreativitet, säger Kimberly Elsbach, professor vid forskarskolan, University of California, Davis, som studerar arbetsplatspsykologi.

(Karriär)

Smarta tips för att sluta jobbet

Smart exit Att sluta ett jobb är aldrig lätt. Det kan vara nervös att gå in i chefs kontor för att leverera nyheten. Medan följande tips för att sluta jobbet på ett smart sätt kommer inte ta bort nerverna, åtminstone vet du att du har gjort allt du kan för att lämna din nuvarande position på rätt sätt, och det kommer att tända vägen till din framtida arbetsgivare på flera sätt än en.

(Karriär)