Starkt företagskultur förutsäger långsiktig framgång
Företag som fokuserar på företagskultur kan skapa inte bara en positiv arbetsmiljö. Ny data har också funnit att dessa företag också sätter upp sig för långsiktig framgång.
Det beror på att 91 procent av respondenterna i en ny undersökning säger att företag med en stark känsla av syfte och kultur också har starka ekonomiska resultat. Dessutom säger samma antal svarande på företag med en stark kultur att deras företag har ett starkt varumärke som skiljer sig från konkurrensen. Nittiofyra procent av respondenterna säger också att de har en stark tillfredsställelse bland kunderna, medan 79 procent säger att de har en stark medarbetarstillfredsställelse.
Å andra sidan säger respondenter från företag utan en stark kultur att de är mindre benägna att klara sig bra ekonomiskt och ha ett distinkt varumärke Dessutom var kunder och anställda hos dessa företag mycket mindre benägna att vara nöjda, fann forskningen.
"Organisationer som har en kultur med syfte fokuserar på att leverera meningsfull effekt för alla sina intressenter - kunder, anställda och samhällen", sa Punit Renjen, styrelseordförande i Deloitte, företaget som genomförde forskningen. "Många företag har gjort stora steg för att stärka sin roll som företagare. Men vår undersökning tyder på att det fortfarande finns så mycket mer arbete att göra, och det kan ha en positiv långsiktig påverkan för företag som gör det."
Trots dessa fördelar är många företag inte fokuserade på att inställa eller skapa en stark kultur. 68 procent av de anställda och 66 procent av cheferna säger att deras verksamhet inte gör tillräckligt för att skapa en positiv kultur på jobbet.
"Som ledare behöver vi förändra samtalet - att fokusera mer på den inverkan som organisationen skapar snarare än vinsten vi gör, säger Renjen. "Mätningar som intäkter och vinst misslyckas med att fånga hela bilden."
En del av problemet bakom att genomföra en stark kultur är den koppling som finns mellan anställda och chefer. Chefer var mer benägna att säga att ett företag har en stark känsla av syfte som lätt kan förklaras än anställda. Dessutom var anställda mindre sannolikt än ledande befattningshavare att säga att kulturella utvecklingsprogram integrerades i ett företags strategi.
"Många företag saknar en möjlighet att mer omfattande integrera sysselsättningsaktiviteter i sina kärnverksamhetsstrategier och verksamheter" Renjen sa. "Vad företag gör för kunder, människor, samhällen och samhället är alla sammankopplade. En kultur med syfte säkerställer att ledningen och medarbetarna ser var och en som en anledning att gå till jobbet varje dag."
Forskningen grundades på svaren på 1.310 anställda och chefer för Core Beliefs and Culture Survey för Deloitte.
Vilka företag söker i årets akademiker
Högskoleexamen med företagsekonomi borde ha ett ben på sina kamrater när det gäller Hitta ett jobb, visar ny forskning. Grader med affärs- och tekniska huvudmän är det mest eftertraktade när de slår på arbetsmarknaden i sommar, enligt en studie från CareerBuilder och CareerRookie.com. Specifikt kommer 39 procent av arbetsgivarna att leta efter nyutexaminerade med en affärsbakgrund, medan 28 procent kommer att söka kandidater med en dator- och informationsvetenskaplig examen.
Att vara en utmärkt ledare, följ först
Vill du vara en bättre ledare? Börja med att bli en bättre följare. Det är den inställning som Matt Tenney, en social entreprenör och författare till den nya boken "Serve to Be Great: Ledarskapslektioner från ett fängelse, ett kloster och ett styrelse" (Wiley, maj 2014) föredrar. Tenney, en nyckelord högtalare och företagskonsult med Perth Leadership Institute, anser att även de mest effektiva ledarna kan uppnå bättre resultat - både i deras yrkesmässiga och personliga liv - genom att göra ett enkelt skifte i deras inställning till ledarskap.
Populära Inlägg