Skriva en affärsplan? Gör dessa 5 saker först
Starta ett nytt företag kommer med huvudvärk. Att vara beredd på dessa huvudvärk - och försöka komma framåt för dem - kan kraftigt minska den inverkan de har på din verksamhet.
Ett viktigt steg för att förbereda de utmaningar som din uppstart kan möta är att skriva en solid affärsplan. Teknik och standardinformation som går in i en affärsplan är lätt nog att räkna ut, men det finns andra mer abstrakta saker att tänka på innan du lägger penna på papper.
Se till att du tar följande fem steg innan du skriver ut din affärsplan.
1. Bestämma ditt syfte
Att ha en vinstplan är viktig, men det är långt ifrån det enda som är viktigt när du startar ett företag, säger experter.
"Affärsplaner ... uppmuntrar företagare att fokusera på vad de ska att göra ", säger Alan Williams, medförfattare av" The 31 Practices "(LID Publishing Inc., 2014). "Detta har utsikt över två viktiga frågor:" varför "- varför det existerar och varför medarbetarna skulle vilja gå ut ur sängen på morgonen och" hur "- företagets värderingar, vad det står för, hur människor representerar verksamheten kommer att uppträda. "
Williams noterade att företagare bör ta tid att identifiera och artikulera företagets kärnvärden och syfte, vilket kommer att fungera som organisationens kompass för beslutsfattande på alla nivåer. Williams medförfattare, Alison Whybrow, sa att denna "kompass" kan upptäckas genom att ha en ärlig, öppen konversation med ditt lag. "En sak som en grupp kanske vill göra är att delta i en formell bedömningsprocess - ser på vanor, övertygelser, värderingar och förmåga - så att de arbetar från en tydlig utgångspunkt och har en ram för diskussion om arbetsstilar, styrkor och individuella och kollektiva blinda fläckar, säger Whybrow.
2. Bygg din vision
Nyckeln till affärssucces är att ha en klar vision om vad du vill uppnå som företag, säger experter. Men innan du skriver en affärsplan ska du komma med tre till fem nyckelstrategier som gör det möjligt för dig att uppnå den visionen, rådde Evan Singer, VD för SmartBiz, en leverantör av SBA-lån.
"Ibland är mindre mer , Sa sångaren. "Det är mycket bättre att göra tre saker väldigt bra mot 10 saker inte så bra."
När du bygger upp visionen för ditt företag, lägger du också samman ett uppdragsförteckning. Uppdraget är "varför" du gör vad du gör.
"Uppgiftens första mening bör vara varför du är i affärer. När du förstår helt varför måste du definiera" vad " Du kommer att göra och hur ska du göra det. Den tredje och sista delen av uppdraget ska vara den som du vill ha som kunder och hur du ska behandla dem, säger Tina Bacon- DeFrece, VD för Big Frog Franchise Group.
Hon tillade att från uppdragsbeskrivningen är det en lätt övergång för att utveckla ditt "value proposition" -sätt som definierar vad som gör dig unik på marknaden och hur du tänker differentiera och positionera ditt företag.
3. Förklara din affärsmodell
Alex Muller, Senior Vice President och Chief Product Officer i GPShopper vid Synchrony Financial sa att en bra finansiell modell borde innehålla många av de detaljer du skulle lägga i din formella affärsplan - till exempel hyra, prissättning, försäljning , anskaffningsvärde, kostnader och tillväxt. Som med en affärsplan bör din modell ses över och uppdateras när verkligheten av ditt företag börjar utvecklas.
"Starta [svara]" vad händer, "säger Muller. "Om jag säljer denna produkt till denna prispunkt, och det här är kostnaden för klientförvärv, vilka avkastningsnivåer kan jag få? När du är färdig med att bygga [och testa] affärsmodellen kan du gå tillbaka [och] skriv en affärsplan. "
4. Identifiera din målmarknad
Att identifiera en målmarknad kan vara ett knepigt hinder för att komma igenom. För att hjälpa till att begränsa din marknad säger Grant Leboff, VD för Sticky Marketing Club, att svara på frågan "Varför är jag unik placerad för att lösa problemet?"
"Om du inte kan svara på frågan, har du antingen fel marknad för felaktigt erbjudande ", skrev Leboff i ett blogginlägg. "I det här fallet måste mer arbete göras innan du börjar rikta dina potentiella kunder."
Om det du erbjuder inte är det mest attraktiva för den typ av kund du vill, kan du behöva byta ut ditt erbjudande eller definiera din målmarknad annorlunda, tillade Leboff.
5. Testa din affärsidé
Entreprenörer bör gå ut och prata med industrins experter, potentiella kunder på deras målmarknad och andra entreprenörer för att bestämma deras företags livskraft, säger Kara Bubb, huvudkonsult vid Kara Bubb Product Consulting. till några riktiga potentiella framtida kunder [och experter], och be om lite ärlig feedback, "berättade Bubb Mobby Business. "Vad tycker de om din affärsidé? Vem specifikt riktar sig mot din verksamhet? Hur stor är marknaden? Kommer din marknad att köpa vad du säljer? Vem är din konkurrens?"
Att helt enkelt skriva en affärsplan kommer inte att göra din organisation framgångsrik, men det ger dig en vägkarta för att komma dit. Föreställningen i planen identifierar de milstolpar där du kan markera dina framsteg.
Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.
Redaktörens anteckning: Om du letar efter information som hjälper dig med affärsplan tjänster, använd frågeformuläret nedan för att få vår systers webbplats ge dig information från en mängd olika leverantörer gratis.
Apple Watch: Är det bra för företag?
Apple Watch kan göra dig mer produktiv, och det går fint ihop med affärs-avslappnad klänning - men det kan också andra billigare smartwatches. Det sätter Apples första bärbara enhet på lite besvärlig plats. Det är en utmärkt produkt, men konkurrerande enheter erbjuder liknande funktionalitet till en bråkdel av kostnaden.
PR för småföretag: 6 tips för framgång
Som ett litet företag kanske du inte tror att du måste ägna mycket uppmärksamhet åt PR. När det gäller branding, marknadsföring och marknadsföring av ditt företag är PR ett av de viktigaste verktygen för att få dig rätt typ av uppmärksamhet. Enligt Landor Associates kan 45 procent av varumärkets bild tillskrivas vad det säger och hur det står det.
Populära Inlägg