10 Kreativa sätt att visa medarbetarvärdering
Alla kan utföra en uppgift på jobbet och veta att slutresultatet är en lön. Passionen och det hårda arbetet beror emellertid ofta på de bekräftelser som anställda hör från sin chef eller chef. Arbetare vill inte bara ha en lönecheck - de vill ha erkännande, muntlig uppskattning och uppmuntran.
Det är självklart lätt att säga "tack" eller "bra jobb" och göra det med det; men det finns otaliga sätt att visa ditt stöd och respekt för dina anställda. Business News Dagligen frågade företagare och experter att dela de bästa sätten att få dina anställda att uppskatta mer.
1. Låt anställda belöna varandra.
"[Sätta] kraften i erkännande och belöning i sina händer. Jag använder appar och program som YouEarnedIt för att ge mina anställda befogenhet att ge varandra kudos för gott arbete. Medlemmar väljer också deras belöning, för inte alla vill ha en kontantbonus eller ett presentkort. " - Darius Mirshahzadeh, VD, Endeavour America Loan Services
2. Erbjuda anställda en plattform.
"Det kan göras som en förfrågan att dela. När vi låter folk veta, värderar vi vad de har att erbjuda genom att fråga om de skulle dela sin historia, tips, metoder etc. med andra, det ger validering till dem att de har något av värde att erbjuda, och det ökar deras självförtroende och självkänsla i processen. Det betyder inte att vi lägger till en träningsfunktion för deras för närvarande överbelastade jobb, men det kan vara dela på ett lag eller organisationshändelse, prisutdelning eller till och med i ett nyhetsbrev. " - Sandy Geroux, VD, WOWplace International
3. Låt medarbetarna fatta viktiga beslut.
"Låt dem fatta beslut som har betydelse och kan påverka företaget. Bättre uppskattning är viktigt, och bonusar eller andra förmåner uppskattas, men i slutändan visar någon som du litar på sin åsikt och kompetens är mycket mer värdefulla. " - Drew Thomas, chefskapande officer, Brolik
4. Ge dem lite överraskningar.
"Min favorit form av uppskattning inkluderar oväntade godis som gruppluncher eller en förkortad arbetsdag. Jag tycker också om aktiviteter som ger mervärde för både individen och företaget, utbildningskurser. " - Kelsey Libert, marknadschef, Fractl
5. Var specifik med beröm. "Ledare måste vara specifika för att uttrycka sin uppskattning så att den förstärker beteenden genom positiv feedback för arbetstagaren. I stället för ett generiskt" bra jobb ", vara specifikt - till exempel" jag gillar verkligen hur du har dragit diskussionen igen tillsammans - du är en exemplarisk samarbetspartner. ' Att vara specifikt lägger också till mening och inspirerar medarbetaren att vidareutveckla sin kompetens inom det specifika området. " -
Reuven Gorsht, global vice president för kundstrategi, SAP 6. Ge arbetstagarna extra tid.
"Jag tycker att det mest värdefulla sättet att känna igen en anställd idag är tiden, det är dags, tiden att göra något annat än arbete. Det kan vara familj, en hobby eller en välgörenhet , eller en kort semester. Jag tror inte att det behöver vara rutin eller regelbundet och har mest värde när det är oväntat. " -
Mark S. Valenti, VD och koncernchef, Sextantgruppen 7. Var öppen.
"Företagsledning [bör låta] anställda veta vad som verkligen händer med företaget. Beviljas, det finns några saker som inte kan diskuteras, men för det mesta håller de informerade på ett långt sätt mot vilket gör att de känner sig involverade. Det skapar en "vi är i denna tillsammans" -miljö, såväl som äganderätten till operationen. " -
Brenda Norwood, HR-chef, calltools.com 8. Mata dem.
"En väg till en medarbetares hjärta är genom magen. Det är alltid en stor hit att sätta på godis i pausrummet eller att leverera läckra choklad som de här artisala chokladtrufflorna. Dag - det är ett enkelt sätt att säga "tack" för det arbete de gör. " -
Patricia Carl, senior vice vd för personalresurser vid FTD . 9. Uppmuntra deras feedback.
"Vi distribuerar en kvartalspulsundersökning som gör det möjligt för dem att ge oss [anonymous] feedback om företaget på makronivå. Vi ställer en uppsättning av 15 frågor kring teamarbete, ledarskap, karriärtillväxt etc. kvartalet, för att mäta rörelse på vilken dimension som helst, och sedan ger vi dem tre öppna textrutor för att svara på frågorna: Vad går det bra med oss? Vad behöver vi förbättra? Vad mer är det för dig? Vi får våra resultat varje månad med en genomsnittlig deltagandegrad på cirka 75 procent och har mer än 225 rader av data från svaren på de tre öppna frågorna. Det gör att alla anställda kan känna sig hörda och vill bidra till att göra vårt företagsvinster! " -
Mai Ton, vice vd för mänskliga resurser vid OneLogin 10. Värdhändelser för hela företaget.
"Företagshändelser är vanligtvis ganska populära när vi gör teambyggnadsverksamhet. Det ligger i botten att alla anställda vill känna sig delaktiga i företaget och tror starkt på företaget. Om vi kan skapa en positiv, rolig och flexibel arbetsplats, uppskattar de flesta anställda självständigheten att veta att de är betroda för att få jobbet och känna sig del av ett lag. " -
Patric Palm, VD för Hansoft och Favro En del källintervju utfördes för en tidigare version av denna artikel.
Samarbete och kunskapsdelning ska ge ditt företag en konkurrenskraftig fördel. Men varför är det inte mer av det? Det kan vara att dina anställda inte gillar att dela, säger ett nytt papper. "Vi har haft år av forskning i organisationer om fördelarna med kunskap dela men en viktig fråga är att människor inte nödvändigtvis vill dela med sig av sin kunskap ", säger David Zweig, professor vid University of Torontos prestigefyllda Rotman School of Management.
Hantera semesterutmaningar med en stark affärsstrategi för verksamheten i slutet av året
En studie från Office Depot avslöjade att det var säkert uppdrag är färdiga och att ha tillräckligt med ekonomiska resurser för att ha en lönsam och framgångsrik slutet av året är småföretagarnas största bekymmer när de går in i semesterperioden. Specifikt visade 32 procent av de små och medelstora företagsägarna att kassaflödet var deras största semestersäsong.
Populära Inlägg