Varför du bör låta medarbetare titta på OS på jobbet


Varför du bör låta medarbetare titta på OS på jobbet

Under Super Bowl stängdes många lokala företag i Philadelphia tidigt så att deras anställda kunde gå hem och njuta av spelet med sina vänner och familj. Andra företag lossnade sin policy och lät deras anställda pausa lite på jobbet för att fånga några spel.

En HR-förening jämförde frånvaro för mer än 100 organisationer och fann att arbetstagarnas frånvaro var 28 procent högre under första kvartalet 2010 ( när Vancouver Vinter-OS inträffade) än under första kvartalet 2009 när H1N1-influensaförlust inträffade.

Dave Weisbeck, chefstrategi för Visier, säger om ett företag ska låta sina anställda titta på curling eller kort spårskridskoåkning under arbetstiden beror på några olika faktorer.

"Läkare och sjuksköterskor kan till exempel inte bli underhållna av en TV-skärm medan de jobbar säkert. Å andra sidan, om ditt företag främjar en arbetsplats kultur som främjar balans mellan arbete och liv och uppmuntrar sina medarbetare att prata om de erfarenheter som de vill dela med medarbetare, bör du överväga att tillåta anställda att titta på under arbetstid, säger Weisbeck sa id.

Sedan olympiska spelen inträffar vart fjärde år kanske du kan skriva det här som en speciell händelse och inte en ny arbetspolicy. Weisbeck sa att anställda sannolikt kommer att uppskatta insatserna, och många kan göra tiden upp i slutet av veckan.

"Om du tillåter dina anställda en eller två timmar på jobbet att njuta av ett spel med medarbetare, är det bättre än alternativet, som förlorar en hel dag med produktivitet och skadar arbetsplatskultur, säger Weisbeck.

Om dina anställda dock utnyttjar en lös arbetstagarlovspolitik, kan det vara dags att rymma levande sportevenemang.

"Att analysera dina arbetskraftsdata hjälper till att förstå hur tiden försvinner eller skadar organisationens produktivitet och om problemet är några individer, ett lag eller globalt", tillade Weisbeck. "Om anställda upprepade gånger utnyttjar systemet och i sista hand skadar en organisations bottenlinje, måste policyen för begäran om efterfrågan stramas beroende på svårighetsgraden av problemet. Å andra sidan tar bort ögonblick som är viktigast för dina medarbetare kan riskera avgång och omsättning på lång sikt. "


Elektronisk kommunikation är inte ersättare för personlig kontakt.

Elektronisk kommunikation är inte ersättare för personlig kontakt.

, Bidrog med denna artikel till MobbyBusiness's Expert Voices: Op-Ed & Insights. YAHOO! VD Marissa Mayer chockade nyligen affärsverksamheten genom att insistera på att YAHOO! S anställda kommer till jobbet istället för att arbeta hemifrån. Hennes beslut angripit en stark tro som hålls av ett växande antal personer: Elektronisk kommunikation - videokonferenser, telefonsamtal och e-postmeddelanden - kan ersätta personlig kommunikation.

(Ledarskap)

Arbetsveckans mest produktiva dag är ...

Arbetsveckans mest produktiva dag är ...

Företag som har stora projekt som måste slutföras bör ha anställda påbörjade dem tidigt på veckan, eftersom det är helt nedförsbacke efter det visar ny forskning. En studie från bemanningsföretaget Accountemps upptäckte att måndag och tisdag är de två mest produktiva dagarna i veckan för anställda. Specifikt tror 39 procent av personalansvariga att de anställda får det bästa på tisdagar, medan 24 procent tror att produktiviteten är hög på måndagar.

(Ledarskap)