När det gäller förhandlingar ligger amerikanerna inte högst upp i sitt spel.
Om det ber om en höjning eller stänger en affärsöverenskommelse, mer än 40 procent av amerikanska medarbetare känner sig inte övertygade om sina förhandlingsförmåga, medan ett kvartal erkänner att de aldrig har förhandlat fram alls på arbetsplatsen, enligt en undersökning av det online professionella nätverket LinkedIn.
Studien visade att männen känner sig mer övertygade om att förhandla än kvinnor, där 37 procent av männen känner sig självförsäkrade i sina förmågor, jämfört med bara 26 procent av kvinnorna.
Av de åtta länder som undersöktas är arbetare i USA de mest oroliga förhandlare. Tyskarna har å andra sidan de mest positiva utsikterna; De var överlag mest angelägna om att förhandla och rangordnade näst högsta ranking när det gällde att känna sig trygg på sin förhandlingsförmåga. " Det är sant att det finns en utplånad rädsla för att förhandla bland en procentandel av proffs, vi alla kan dra nytta av att bli smartare om att göra förfrågningar på jobbet, säger Selena Rezvani, författare till Pushback: Hur Smarta Kvinnor Frågar - och Stå upp - För vad de vill ha (Jossey-Bass, 2012). "Om det betyder att konsultera en lönkalkylator, som ger dig en anslutning med andra grader på LinkedIn för att lära din motparts stil eller använda en förhandlingsapp på din telefon för övning, är noggrann förberedelse en värdig investering för din tid."
[ 10 Foolish Resume Mistakes som kan kosta dig jobbet]
Rezvani erbjuder flera tips för dem som vill ta sina förhandlingsförmågor till nästa nivå:
C
Frank Godwin är en Chicago-baserad frilansskribent som har arbetat i PR och tillbringat 10 år som journalist och jobbar nu som frilansare och tekniker reporter. Du kan nå honom på
eller följ honom på Twitter @ mobbybusiness .
Tekniker och verktyg för att hjälpa dig att fatta affärsbeslut
Att driva ett företag kräver förmåga att fatta bra beslut. Ett fel val kan påverka hela företaget. Det är avgörande för företagare att förstå vikten bakom varje beslut de fattar och att ständigt förbättra sina beslutsfattande färdigheter. University of Massachusetts-Dartmouth beskriver sju grundläggande steg i effektiv beslutsfattande: Identifiera beslut att göras Samla relevant information Identifiera alternativ Väg bevis Välj bland alternativ Vidta åtgärder Granska beslut och konsekvenser Beslutsfattande verktyg och tekniker Medan de grundläggande principerna kan vara desamma, finns det dussintals olika tekniker och verktyg som kan användas när man försöker fatta beslut.
"Projektsucces kräver balans av element, bland annat byggande av en motiverat team, enkelt samarbete och att göra saker på tid och inom budgeten, säger Tobias Andersson, Chief Operating Officer i Projectplace, i ett uttalande. "Det tar bara ett av dessa element att glida, störa balansen och resultera i kaos.