Gör vad du älskar: Notre Dames bästa datorforskare

Som chef för Notre Dames datavetenskap och ingenjörsavdelning, skulle du tro att Kevin Bowyer skulle konsumeras av teknik. Men senast har han studerat mycket biologi. Det beror på att hans nuvarande forskning är inriktad på hur irisbaserat ögonkännande för identitetsändamål kan förbättras.

"Det har lett till behovet av att förstå mycket biologi i ögat", säger Bowyer. Specifikt försöker han bestämma hur irisvävnaden deformeras när ögat pupil dilaterar, hur iris förändras över tid och hur slitar kontaktlinser påverkar ett irisfoto.

För Bowyer, som övervakar mer än 200 studenter och personal vid Notre Dames Indiana campus, som studerar ögat låter honom överbrygga klyftan mellan två olika discipliner och utforska gränsen där datavetenskap och biologi möts. Bowyer, som varit i Notre Dame sedan 2001, sa att han inte trodde att han skulle hamna i den här karriären, men ödet ingrep och i slutändan är han glad att det gjorde.

MobbyBusiness: Vad gör du gör?

Kevin Bowyer: Jag är ordförande för Institutionen för datavetenskap och teknik vid Notre Dame Universitet. En del av mitt jobb är klassrumsundervisning, en del arbetar en-mot-en med doktorander och forskarstuderande i forskningsprojekt, en del publicerar resultaten av vår forskning, en del tar med bidrag för att stödja forskningsprojekt och en del leder verksamheten av vår avdelning (hantera budgetar, anställa och skjuta fakultet, etc.). När jag tänker på det nu, är olika aktiviteter i jobbet en anledning till varför jag älskar den.

MB: Hur slutade du göra detta för att leva?

KB: I tjänade min Ph.D. i datavetenskap från Duke University. Sedan var jag på fakulteten vid Duke, vid det schweiziska federala tekniska institutet (i Zürich) och vid University of South Florida (i Tampa, Florida). Jag var faktiskt nöjd med mitt jobb som fakultetsmedlem vid University of South Florida, men en vän pratade mig om att besöka universitetet i Notre Dame och de gjorde mig en av de erbjudanden som du inte kan vägra att komma och vara ordförande av avdelningen.

Som jag sa var jag ganska nöjd med jobbet som jag hade. Men jag var mycket imponerad av campus vid mitt besök på Notre Dame ... och dekanen som intervjuade mig var uppriktigt engagerad i att förbättra kvaliteten på programmen i avdelningen. Så, även om det inte var en position som jag hade letat efter, var det en möjlighet att jag inte kunde passera.

MB: Vad var det avgörande beslut du gjorde som ledde dig till denna plats i livet ?

KB: Jag tycker att det fanns mer än ett avgörande beslut. Det var beslutet att gå vidare till en doktorand. snarare än att börja arbeta med en kandidatexamen. Jag var den första i min närmaste familj att gå på grundskolan, så det var inte ett förväntat eller automatiskt beslut. Då var det beslutet att gå på grundskolan i datavetenskap vid Duke, snarare än något annat ämne eller på någon annan skola. Jag tycker att detta är viktigt eftersom erfarenheten hos ett privat universitet som Duke förbereder dig till ett annat privat universitet som Notre Dame. Båda är väldigt olika än, säg, University of South Florida. Då var det beslutet att gå på intervjubesöket i Notre Dame. När jag hade gått på intervjun var det mer eller mindre automatiskt att jag skulle acceptera erbjudandet om jag fick det. Men innan jag gick kan jag komma ihåg att tänka på att avbryta intervjun eftersom jag inte trodde att det var mycket chans att jag skulle vilja Notre Dame.

MB: Vad ville du vara när du växte upp?

KB: Jag kan inte komma ihåg att mitt hjärta satte på något allvarligt sätt på ett visst jobb när jag var barn. Jag hade nog en fas av att vara poliser, annan brandmanfas och kanske någon slags paleontologistas. (Dinosaurier var en sak, du vet.)

MB: Varför älskar du ditt jobb?

KB: Jag älskar mitt jobb för att jag kommer att jobba med mycket ljusa och kreativa människor från hela världen, för att jag får lösa problem som har till havs " Jag har blivit löst innan och lär dig saker som inte var kända tidigare. För att jag får stor frihet att välja vilka forskningsproblem som ska fungera, eftersom Notre Dame-campus är en fysiskt vacker och inspirerande plats och för att jag tycker om det akademiska livets rytm. Nya studenter kommer varje fall, en grupp avslutar varje vår, sommaren har en långsammare takt; Det är som årstider.

MB: Vad är den största missuppfattningen om ditt jobb?

K.B.: Det här handlar inte om mitt personliga jobb så mycket som om fakultetsjobb i allmänhet. Det finns en vanlig stereotyp om fakultetsmedlemmar, att de goda forskarna inte är bra på lärande och att de goda lärarna inte är bra på forskningen. Min erfarenhet som avdelningsstol är att en person ofta är utmärkt både i undervisning och forskning. Engagemanget för excellens sprider över från vilket som helst kan vara deras starkare sida för att göra den andra sidan utmärkt också.

En missuppfattning om mitt jobb är att folk ofta antar att om jag är en avdelningsordförande och har en professorställning vid Notre Dame, då måste jag vara katolsk. Självklart finns det många fakulteter på Notre Dame som är katolska, det är jag inte.

MB: Om du inte gjorde ditt jobb, vars jobb skulle du vilja ha och varför?

KB: Detta kan vara det tuffaste av dessa frågor. Jag kanske vill vara en forskningsdirektör i ett företag som IBM eller Amazon, för det skulle vara intressant att se hur ett företag närmar sig forskning annorlunda än ett universitet. Eller jag kanske vill vara ansvarig för Indiens unika ID-program (Aadhaar), eftersom målet med programmet är att använda biometrisk teknik för att omvandla det sociala vävet i det näst mest folksamda landet i världen.

MB: Vad är ditt bästa råd till andra människor som försöker hitta ett jobb de älskar?

KB: Gör något du tycker om att göra; Välj inte något för att det är populärt idag, eller för att det var det bästa jobbet i någon undersökning i en tidskrift; Om det inte är rätt passform för din personlighet och kompetens, är det inte saken att välja.

Gör något som du kan prata med. Det är ett gammalt gammalt ordspråket - excellens är sin egen belöning. Men det är lätt att njuta av något som du är bra på, och svårt att njuta av något som du bara är okej på. Och om du är en av de bästa på vad du gör kommer människor att ge dig intressanta möjligheter.

Var inte rädd för att titta på nya möjligheter. Vissa människor stannar i ett jobb eller i ett företag hela sin karriär. Det är säkert, och mindre stressigt, att undvika förändringar. Men personlig tillväxt kräver viss utmaning och viss förändring. På lång sikt uppväger värdet av den personliga tillväxten värdet att undvika stress / förändring.

Jeanette Mulvey har skrivit om företag i mer än 20 år. Vet någon som älskar vad de gör? Tweet me @jeanettebnd med hashtag #dowhatyoulove.

Gör och gör inte för att skapa en visuell varumärke

Bilder, logotyper, foton och mönster du använder för att marknadsföra ditt företag utgör ditt visuella varumärke. Du kanske inte inser det, men ditt visuella varumärke berättar historien om ditt företag, inklusive ditt företags värderingar, personlighet och syfte, och det kan vara ett av de bästa verktygen du har att kommunicera med kunder.

(Företag)

ASUS Transformer Book T100: Den bästa budgeten för Windows 8.1 Tablet för företag?

ASUSs budgetbaserade bärbara / tablet-hybrid körs hela Windows 8.1 , skryter med anständiga specifikationer och fartyg med ett avtagbart tangentbord som ingår. Med vissa mätvärden sätter den sig långt före Microsofts egen $ 449 Surface 2-tablett, som kör det nedrullade Windows RT 8.1-operativsystemet och inte kommer med ett tangentbord.

(Företag)