ÖVerkvalificerade jobbkandidater kan vara det bästa valet


ÖVerkvalificerade jobbkandidater kan vara det bästa valet

Medan många arbetsgivare kan blyga Utan att hyra överkvalificerade kandidater visar ny forskning att de kan vara de bästa människorna för jobbet.
Även om tidigare undersökningar har visat att överkvalificerade anställda i allmänhet är missnöjda med sina jobb och ständigt letar efter en ny arbetsgivare, har en ny studie av Aleksandra Luksyte , professor vid University of Western Australia, finner att att ge samma anställda utmanande uppdrag kan ha en stark positiv inverkan på verksamheten.
Specifikt visar studien att överkvalificerade anställda som överlämnar uppdrag som ger dem möjlighet att fritt fatta beslut, samordna eller leda andra, eller vara ansvariga för resultaten av deras arbetsåtgärder, var mer benägna att lägga större ansträngning i både deras prestanda och främja o organisatorisk välfärd. "När överkvalificerade människor placeras i utmanande jobb verkar de vara motiverade att utnyttja all sin underförstådda potential för att bli utmärkta medarbetare", berättade Luksyte Mobby Business. "Våra resultat tyder på att genom att placera överkvalificerade anställda i komplexa jobb kan arbetsgivare kunna påverka de viktigaste arbetsbeteenden hos sina överkvalificerade befälhavare."
Forskningen fann också att överkvalificerade anställda fick utmanande uppgifter stimulerades för att hjälpa deras medarbetare, arbetstagare med professionella problem, som att hjälpa till med en stor arbetsbelastning och personliga problem, som att ge dem upp på en dålig dag. "Intressant var de ovilliga att visa kontraproduktiva arbetsbeteenden som att försumma sina handledares instruktioner" Luksyte sa.
Luksyte anser att hennes forskning visar att anställning och behållande av överkvalificerade personer kan vara en konkurrensfördel om det görs rätt.
"En fruktbar strategi kan vara en som innebär att förbättra aspekterna av jobbkomplexitet, såsom frihet att göra beslut, arbetsstruktur, deltagande beslutsfattande, ökat ansvar för resultat eller resultat och kommunikation med andra, säger Luksyte.
Hon sugg ested tilldela överkvalificerade anställda mentorskapsansvar för nyanställd personal eller be dem leda ett kvalitetshanteringsteam på arbetsplatsen.
Luksyte sa att forskningen är särskilt relevant i dagens arbetsmiljö när organisationer ofta har tillgång till många extremt kvalificerade eller överkvalificerade anställda, och står inför beslutet om att anställa dem.
"Vår forskning skulle säga ja, men det viktigaste är att placera dessa människor i utmanande och komplexa jobb", sa hon.

Forskningen grundades på undersökningar om 215

De bästa jobbintervjufrågorna du borde fråga
Vad Gen Y Jobbjägare behöver veta

  • 5 Tecken Det är dags att elda

  • Snapshot Small Business: The Goddard School

    Snapshot Small Business: The Goddard School

    Vår Snapshot-serie med små bilder innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om handlar om. Joe Schumacher, VD för The Goddard School , förklarar hur denna bild representerar sin verksamhet. År 1988 inrättade entreprenören Anthony A. Martino Goddard School förskolans franchise för att leverera en högkvalitativ, lekbaserad lärande program till familjer över hela USA.

    (Företag)

    Tekniken förändras hur företag höjer pengar

    Tekniken förändras hur företag höjer pengar

    Om det inte var så långt borta, om en person ville hämta pengar för att starta eller växa, krävde det antingen lån från en finansinstitut, personlig rikedom eller stöd från familj och vänner. Det var ett mycket ineffektivt sätt att ta upp kapital. Det begränsade också blivande entreprenörer till en liten krets av personliga kontakter.

    (Företag)