Hur man är en bra mentor

Det krävs en viss typ av kemi för en mentor förhållande till arbete, nya forskningsresultat.

En studie av Sharon Straus, en forskare vid St. Michael's Hospital i Toronto, avslöjade de fem viktigaste ingredienserna som behövs för ett framgångsrikt mentorförhållande: ömsesidighet, ömsesidig respekt, tydliga förväntningar, personliga kontakter och delade värderingar.

Som en del av hennes forskning undersökte Straus mentorrelationerna vid två stora akademiska hälsocentraler, University of California, San Francisco School of Medicine och University of Toronto, Faculty of Medicine. Hon fann att bra mentorer var ärliga, trovärdiga och aktiva lyssnare som fokuserade på de problem som identifierades av mentalen.

Dessutom har toppmästare tillgång till ett nätverk av kollegor och medarbetare som kan öppna dörrar för sina mentees, starta dessa protégés karriärer eller bara förklara hur systemet fungerar.

"En av de viktigaste utmaningarna för mentorer och mentees är brist på tid och deltagarna uppgav att de effektiva mentorerna säkerställde att de var tillgängliga för sina mentees även om de befann sig på avstånd, sade Straus. "Även om de kanske inte kan träffas personligen regelbundet, använde effektiva mentorer e-post och telefonkontakt för att säkerställa tillgänglighet."

Medan Straus fokuserade på att undervisa sjukhus, sa hon att många av hennes resultat kunde gälla för andra yrken.

Studien visade att förutom att ge karriärråd hjälpte de bästa mentorerna sina mentees att uppnå bättre balans mellan arbetsliv och liv och varnade elever om potentiella fallgropar som de kan möta.

Mentorer utgör emellertid bara en del av ekvationen. Forskningen visar att mentees måste göra sin del också för att göra relationen till en framgång.

Straus sade att människor med mentor borde vara aktiva lyssnare som är öppna för feedback och respekt för sin mentors tid. För att visa detta bör mentees komma till mötena förberedda och i tid.

Dessutom måste mentees vara villiga att ta sina mentors råd på allvar. Straus sa att protégés inte behöver acceptera varje ord, men att ignorera de flesta av de råd som gör förhållandet fruktlöst.

Straus pekar på tidigare studier, som har funnit att effektiv mentorskap producerar universitetsfakulteten som är mer produktiv, främjas snabbare och mer sannolikt att stanna hos sina institutioner. Resultaten säger hon, visar vikten av positiv mentorskap.

"Framgångsrik mentorskap är avgörande för karriärsucces och tillfredsställelse för både mentorer och mentees", sa hon.

Forskningen visade att misslyckade mentor-mentee-relationer präglades genom dålig kommunikation, brist på engagemang, personlighetsskillnader, upplevd eller verklig konkurrens, intressekonflikter och oerfarenhet hos mentorn.

Strauss studie publicerades nyligen online i tidskriften Academic Medicine.

Vad gör människor som tar stora risker

ÖVerraskande händelser är kända att få djur att stoppa, frysa, rikta sig till den överraskande stimulansen och uppdatera sina scheman över hur världen fungerar, Demaree sa. Vår senaste forskning tyder på att överraskande händelser också medför att personer tillfälligt minskar risken. Demaree, som studerar känslor och hur de påverkar beslutsfattandet, har för avsikt att förstå hur en persons nuvarande känslomässiga tillstånd förutsäger riskupptagande beteende.

(Ledarskap)

Effekten gör att människor känner sig längre

Studien leddes av en forskare från Cornell University, använde olika manipuleringar av kraft och mätningar av upplevd fysisk höjd för att upptäcka att anställda bokstavligen uppfattade sig som att mäta lite högre när de upptog en mer kraftfull position. Det här är den första undersökningen som visar att det finns en fysisk upplevelse som kommer med att vara kraftfull, säger Jack Goncalo, docent i organisationsbeteende hos Cornell School of Industrial and Labor Relations.

(Ledarskap)