Varför beslutsfattandet förbättras med erfarenhet
Ju mer av en expert någon är, desto mer borde de lita på sin tarm när de fattar beslut, visar ny forskning.
En persons kompetens inom ett visst område har en positiv inverkan på deras förmåga att fatta noggranna tarmbeslut, forskare på Rice University, George Mason University och Boston College har upptäckt. "Även om det har skett mycket forskning på intuitionsbegreppet, är det relativt lite forskning som direkt jämförer huruvida det är bäst att" lita på din tarm "jämfört med att ta tid att göra en beslut ", säger Erick Dane, studiens ledande författare och biträdande professor i ledningen vid Rice: s Jones Graduate School of Business.
Resultaten grundades på två separata experiment, en där deltagarna betygade di fficulty av basketskott och en där deltagarna bedömer huruvida designer handväskor var verkliga eller falska.
I den första studien såg 184 grundutbildade studenter videoklipp av basketskott som togs under två college-basketspel och fick 10 sekunder efter varje skott till betygsätta dess svårighet. Eleverna delades in i en intuitiv grupp, där de baserade beslut helt och hållet på deras första intryck eller en analytisk grupp som baserade beslut på en lista över faktorer som de utvecklade för att bestämma skötets svårigheter.
Forskarna fann att intuitionen var mer effektiv för studenter som hade spelat minst tre års gymnasium. Speciellt i de intuitiva grupperna utförde de bedömda experterna bättre uppgiften, medan det inte fanns någon signifikant skillnad i analysgruppen mellan de med hög och låg kompetens. I den andra studien rekryterade forskarna 239 grundutbildade studenter för att göra beslut om huruvida designer handväskor var autentiska eller förfalskade. Deltagarna, som återigen delades upp i intuitiva och analytiska grupper, fattade sina beslut genom att titta på - men inte vidröra - 10 designer handväskor.
Den intuitiva gruppen fick fem sekunder för att se varje handväska och berättade att de skulle basera sina beslut helt på deras första intryck, medan analysgruppen fick höra att ignorera några tarminstinkter och basera sina beslut på noggrann analys.
Forskarna fann återigen att intuitionen var effektivare för dem med hög kompetens som ansågs vara de som ägde minst tre handväskor från Coach och Louis Vuitton.
Sammanfattningsvis visade studierna att experter överträffade nybörjare betydligt bättre när de fattade sina beslut intuitivt, men inte när de fattade sina beslut analytiskt. Men Danane varnar för att fatta beslutsfattande är inte bäst i alla situationer.
"Uppgifter som kan lösas genom förutbestämda steg, som matematiska problem, är inte lika gynnsamma för intuitivt beslutsfattande som mindre strukturerade uppgifter, som kan innehålla vissa strategiska eller mänskliga resurshanteringsproblem ", säger Dane.
Forskningen har nyligen publicerats i tidskriften Organisationsbeteende och mänskliga beslutsprocesser.
9 Bästa resurserna för lärandefärdigheter
Lycka till ledarskap positioner innebär en blandning av hårda och mjuka färdigheter, från att hantera en budget för att motivera dina underordnade. Många chefer förväntas lära sig dessa verktyg på jobbet, men det kan ge dig luckor i dina färdigheter och förmågor. Om du vill ge din karriär ett steg och leda ditt lag mer effektivt, ta dig tid att lära dig mer om De färdigheter som krävs för effektiv förvaltning.
Vad deltid ekonomin betyder för arbetsgivare
Under de senaste åren har både små och stora företag vända sig till frilansare och tillfälliga kontraktsarbetare för att fylla i de luckor som deras heltidspersonal kan " t täcka. Det har funnits mycket spekulation om orsaken till ökningen av deltidsanställningen - den ekonomiska lågkonjunkturen, billigare arbetskraft, oro över Prisvärd Care Act och erbjuda hälsoeffekter till heltidsanställda.
Populära Inlägg