10 Tips om hur man utvecklar ett äkta varumärke

R. Kay Green, PhD är VD och VD för RKG Marketing Solutions.

Ett varumärke är kraften på dig på papper, personligen, på airwaves eller på skärmen. Det är förlängningen av dig själv att ditt marknadsföringsmaterial försöker att projektet. Varumärkena fungerar på samma sätt, oavsett om de är stora eller små.

De varumärken som lyckas är de som är unika, men de är också de som är autentiska. Ett varumärke måste alltid komma från hjärtat. Det måste definiera vem du är. Ditt varumärke kommer bara att lyckas om det representerar den sanna bilden av dig.

Ett varumärke är en direkt representation av dig samt ditt löfte om vad du ska leverera till dina kunder eller kunder. Du kan inte uppnå det om du inte står i linje med vad du har att erbjuda. Med det i åtanke, låt oss undersöka några viktiga insikter om hur man utvecklar ett varumärke som är sant för dig och ditt uppdrag.

Bestäm din vision och ditt syfte.
Ställ dig en fråga: Vad handlar jag egentligen om? ? Målet med framgångsrika företagare är nästan alltid att få till stånd något som händer först och främst. Så vad är det du vill göra händer? Svara den frågan ärligt och noggrant, skriv sedan ned det med få möjliga ord.

Bygg rätt nätverk.
Poängen att ta bort från det här segmentet är att inte alla tillhör ditt nätverk. Vissa människor kan inte hjälpa dig. Vissa människor kommer inte att leverera vad de lovar och andra är bara röriga för din kontaktlista. Så bygg ditt nätverk, men se till att alla som stannar i det är rätt för dig och för ditt företag.

Utför en SWOT-analys.
En SWOT-analys är en metod som ofta tillskrivs strategisk planering som kräver att analysatorn ska utvärdera styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) som är involverade i ett företagsföretag, projekt eller i detta fall varumärke. Med en SWOT-analys kan du skapa en detaljerad och ärlig bedömning av var ditt varumärke sträcker sig och där det lider. Du kan också hitta viktiga vägar genom vilka du kan växa det varumärket och självklart bestämma potentiella hot mot din varumärkesmedvetenhet och unikhet.

Bestäm din målgrupp.
Ställ dig själv vem som är det mest lönsamma segmentet av marknaden som är troligt att köpa din produkt eller tjänst. När du har svarat på den här frågan ... kan du sedan utforma din strategi för att locka dessa konsumenter. Som företagare måste du vara tydlig på vem du riktar in och hur man lockar dessa konsumenter.

Bestäm vem din tävling är .
Ibland kan man hitta de bästa svaren på varumärkesfrågor i fältet. Ofta, om du sitter fast på vad ditt varumärke ska vara, är det bästa sättet att studera vad tävlingen gör. Det kan vara att det finns något specifikt om deras varumärke som kan hjälpa dig att forma ditt varumärke.

Kanske uppfattar du en brist på konkurrensens varumärke - en som passar bra in i det varumärke du försöker skapa. Det är verkligen något att kapitalisera på. Kanske från din undersökning till din målmarknad har du bestämt dig för något i konkurrensen. Återigen, det är något du kan använda till din konkurrensfördel.

Kom ihåg de tre C: erna för branding.
De tre C: erna för branding är klarhet, konsistens och konstantitet. När det gäller tydlighet vill du att ditt varumärke, syfte och meddelande är otvetydigt tydliga. När människor ser, tänker på eller lär sig om ditt varumärke, vill du att de ska veta omedelbart och exakt vad du står för.

Konsistens handlar om att hålla meddelandet enhetligt. Du kan inte presentera ditt varumärke i tryck annorlunda än du gör personligen eller på radio / tv.

Constancy handlar om att få meddelandet där ute till den punkt där det är nästan allestädes närvarande. Det betyder noggrant att överväga hur du placerar ditt varumärke till var det kan ha den mest varaktiga effekten.

Gör en varumärkesbedömning.
Fråga tjugo av dina kunder att namnge ett ord som de skulle använda för att beskriva ditt varumärke. Om dina tjugo svar alla kommer tillbaka olika, behöver du arbeta med din konsistens. Om den stora majoriteten inte uppfyller meddelandet som du hoppades kunna skicka, behöver din Clarity förbättras.

Lämna ditt autentiska själv.
När du bygger varumärkeskännedom måste du leverera ditt autentiska själv. Var original, var själv och var ärlig. Ju mer av ditt autentiska jag som du tar med dig, desto mer framgångsrik kommer du sannolikt att bli.

Förstå ditt värde.
Det finns bara en du. Det har värde och det har makt - men bara om du vet vad ditt eget personliga värde och kraft är är . Vad tar du till bordet som ingen annan kan? Varför skulle någon vilja investera i dig och ditt företag? Vad gör dig annorlunda än alla andra? Det här är alla frågor vars svar hör hemma i ditt varumärkesansvar.

Definiera din positionsstrategi.
När dina kunder tycker om ditt varumärke, vilka typer av tankar vill du ha dem? När du har svaret på den frågan i åtanke är du i stånd att skapa ett varumärke som effektivt når din målgrupp. Kom ihåg dock att det är viktigt att göra en varumärkesbedömning varje kvartal för att säkerställa att ditt meddelande levereras och tas emot korrekt.

Som en sista punkt, försök inte bygga ditt varumärke som någon annan. Var autentisk. Om du kan vara öppen och ärlig med dig själv om ditt personliga värde behöver du inte fudge fakta på ditt varumärke. Fokusera på dina lustar. Bestäm vad det är att du själv är bra på, vad värderar du med till bordet och hur du kan göra en inverkan på din marknad.

Synpunkterna uttrycks är författarens och återspeglar inte nödvändigtvis synpunkterna på Mobby Business.

Pivotens art: 9 Tips för att framgångsrikt byta din företagsstrategi

"Pivotens konst handlar om att förändra kursen i strävan efter samma ursprungliga affärsmål," Reinhart berättade för Mobby Business. "Pivots handlar inte om att flytta från en affärsmodell till nästa, de handlar om att utveckla tjänsteutbudsmodellen, eller intäktsgenererings- eller tillväxtstrategin.

(Ledarskap)

Delad ledarskap: Hur moderna företag driver sig

Företagsledning förändras snabbt från gamla auktoritära modeller till mer öppna metoder hos många företag som har inspirerats av sociala medier och Web 2.0-teknikens kultur och har börjat underlätta informationsutbyte om idéer och projekt. Call it Business Management 2.0, där företag i huvudsak driver sig själva ändå.

(Ledarskap)