Vad är en visionsförklaring?
En omsorgsfullt utformad visionutgåva står i centrum för varje framgångsrik verksamhet. Detta uttalande kommunicerar tydligt och kortfattat ditt företags övergripande mål och kan fungera som ett verktyg för strategiskt beslutsfattande i hela företaget.
"En visionsförklaring, oavsett hur stor eller liten företaget ska tjäna som en beskrivning av företagets övergripande ambitioner, säger Phil Shawe, VD och grundare av TransPerfect, ett översättningsföretag. "Den omfattar den stora bilden och föreställer var företaget går på lång sikt."
En visionsförklaring kan vara så enkel som en enda mening eller kan spänna över en kort paragraf. Oavsett de enskilda detaljerna och nyanserna, definierar alla effektiva visionsuttag de centrala idealer som ger en affärsform och -riktning. Dessa uttalanden ger också ett kraftfullt sätt att motivera och styra medarbetare, säger Addam Marcotte, vice vd för verksamhets- och organisationsutveckling, med ledande coachning och organisationsförändring FMG Leading.
Varför spelar det här roll? Forskning visar att anställda som finner sin företags vision meningsfulla har engagemang på 68 procent, vilket är 19 poäng över genomsnittet. Mer engagerade medarbetare är ofta mer produktiva, och de är mer effektiva företagsambassadörer i större samhälle.
Med tanke på den inverkan som en vision uttalande kan ha på ett företags långsiktiga framgång och till och med sin utgångspunkt är det värt att ta sig tid att skapa ett uttalande som syntetiserar din ambition och mobiliserar din personal.
Vision statement vs mission statement
Innan du bestämmer vad din vision uttalande är, måste du förstå vad det inte är. Det bör inte förväxlas med ett uppdragsförklaring. Dessa uttalanden är presentbaserade och utformade för att förmedla en känsla av varför bolaget finns, både för företagets medlemmar och för det yttre samhället. Visionsdeklarationer är framtidsbaserade och är avsedda att inspirera och ge ledning till företagets anställda, snarare än kunder.
"Ett uppdragsbeteckning illustrerar syftet med företaget, vad det gör och vad det avser att uppnå. Dess huvuduppgift är att ge företagets riktning och belysa vad den behöver göra för att uppnå sin vision, säger Joel Klein, affärs-, marknadsföringskonsult och tillverkare av BizTank, en SharkTank-plattform. "Samtidigt illustrerar ett visionsuttryck var företaget vill se sig längre ner i linjen, vad den hoppas uppnå och vad dess mål är."
Ett uppdragsutlåtande svarar på frågan "Varför finns min verksamhet?" En vision uttalande svarar på frågan "Var ser jag min verksamhet går?"
Jamie Falkowski, vice vd för kreativitet och erfarenhet hos marknadsföringsbyrån Day One Agency, sa: "En vision är ambition. Ett uppdrag är genomförbart . "
Vem ska forma din vision och hur kommer den att användas?
Det första steget i att skriva en visionsförklaring är att bestämma vem som kommer att spela en roll för att skapa den. Brandon Shockley, konsumentinsiktbyrån Plannerzone, Inc., rekommenderar att utveckla en visionutlåtande genom en rad workshops med viktiga intressenter som representerar en sektion av din organisation. Team av människor kan skapa alternativa versioner av uttalandet och få feedback från resten av gruppen.
"Tänk på det som" Shark Tank "för din vision, säger Shockley.
Falkowski lade till att enskilda intervjuer erbjuda ett annat effektivt sätt att få verklig och ärlig feedback där människor inte kommer att hålla fast vid hur de känner.
Dessutom bör ett företag bestämma tidigt i processen där dess visionsförklaring kommer att visas och vilken roll den ska tjäna i organisation. Detta kommer att förhindra att processen blir en intellektuell övning, säger Shockley.
"Visionsaffärsförklaringen bör ses som en del av din strategiska plan", sa han. "Det är ett internt kommunikationsverktyg som hjälper till att inrikta och inspirera ditt team för att nå företagets mål."
"Som företagsledare är du den som formar visionen, och dina handlingar ska återspegla visionen genom exempel. reflekterar i varje åtgärd och ger anledningen till att du och ditt lag kan njuta av vad de gör och arbetar mot ett gemensamt mål, säger Klein. "Visionen är den inspirerande enhet som väcker dig varje morgon och ger dig en känsla av syfte. Visionen kommer också att hjälpa dig att locka till kunder eller användare som tror på din vision och uppdrag."
Som sådan bör visionsuttag vara ses som levande handlingar som kommer att ses över och revideras.
Hur man skriver ett visionsuttryck
Att skriva ditt visionsuttryck är en tid för kreativitet, ambition och roligt, men uppgiften bör närmar sig allvarligt. är en process för detta, och det är vanligtvis inte snabbt eller enkelt, säger Linsi Brownson, grundare och kreativ chef för affärsstrategi gruppen Spark Collaborative. "Det bästa sättet att börja är att reflektera över några av de viktigaste händelserna eller idéerna som har påverkat företaget."
En visionsförklaring bör också vara kortfattad, inte längre än en mening eller några stycken. Du vill att hela laget och organisationen ska kunna snabbt upprepa det och förstå det förstås, säger Falkowski. Men en vision uttalande borde vara mer än en catchy tagline, sade han.
"Det kan vara smart och minnesvärd, men det här är för ditt lag och kulturen, inte för att sälja en viss produkt", säger Falkowski. > Till att börja med rekommenderade Brownson att identifiera kärnvärdena för organisationen när de utarbetade ditt visionsförklaring. Då frågar du dig själv: "Vad gör vi just nu, som anpassar sig till dessa värden? Var är vi inte anpassade till dessa värden? Hur kan vi hålla sig i linje med dessa värden när vi växer under de närmaste fem åren, 10 år?" Dessa frågor tar upp din nuvarande situation och hjälper dig att identifiera den större bildvisionen, säger Brownson. Nästa steg, fråga dig själv vilka problem ditt företag hoppas lösa de närmaste åren. Vad hoppas ditt företag att uppnå? Vem är din kundbas, och vad vill du göra för dem?
"Utifrån dina svar på dessa frågor frågar du själv vilken framgång som kommer att se ut om du uppnår dessa saker", säger Jené Kapela, ägare och grundare av Jené Kapela Leadership Solutions. "Detta svar ska utforma ditt visionsuttryck."
När du skapar ditt visionsuttryck, dröm stort. Oroa dig inte för praktiska egenskaper för nu - det som i första hand ser omöjligt kunde uppnås på vägen med rätt team och teknik. Shockley noterade att det inte är något fel med en visionsuttag som är lite vågig, distinkt eller till och med oenig.
"Om en visionutlåtande beskriver en generiskt mål som alla kan hålla med, det är sannolikt att producera medelmåttiga resultat ", sa han. "Ett mål som" leverera en exceptionell upplevelse "gäller lika med ett sjukhus, en bank eller en fitnessklubb."
Tips för att skapa ditt visionsuttryck
Visionsdeklarationer bör sträcka fantasin samtidigt som det ger riktning och tydlighet. En bra vision uttalande kommer att bidra till att informera riktning och prioriteringar samtidigt som utmanande anställda att växa. Visionsutlåtandet bör vara övertygande inte bara för företagets höga exekveringar, utan också för alla anställda.
På grundval av våra expertkällors råd, här är några tips att tänka på:
Projekt fem till 10 år i framtiden.
Dröm stort och fokusera på framgång.
Använd nuvarande tiden.
Använd tydligt, kortfattat språk.
- Införa din visionsförklaring med passion och känslor. grafisk mental bild av verksamheten du vill.
- Har en plan att kommunicera ditt visionsmeddelande till dina anställda.
- Var beredd att begå tid och resurser till den vision du etablerar.
- Din slutförda visionutlåtande ger medarbetarna en tydlig bild av ditt företags väg framåt. Då är det upp till dig att vårda och stödja den synen och att inspirera dina anställda att göra samma sak.
- "Var inte rädd för att tänka stort från början, eftersom visonutlåtandet kan ställa dig på din övergripande väg till framgång , Sade Shawe. "Men förvänta dig att det också kommer att behöva utvecklas. Den enda ständiga verksamheten är förändring."
- Katherine Arline och Elaine J. Hom bidrog också till denna historia. Vissa källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.
Terapi på jobbet? Bosses Say Yes
Bosses som hjälper sina anställda att hantera känslomässiga problem borde inte förvänta sig mycket tacksamhet eller lojalitet för sina ansträngningar , visar en ny forskning. En studie i den aktuella frågan om Akademin för ledningsjournalen finner att underordnade, som brukar söka hjälp med personliga och yrkesmässiga bekymmer från handledare snarare än från medarbetare, brukar se en chefs hjälp som del av deras ledningsansvar, medan handledare ser dem som goda gärningar som går långt utöver sina arbetsuppgifter.
Förbered ditt företag för framgångsrik Crowdfunding
Elizabeth Smith Kulik är grundare av ProHatch.com. Sedan Jobbslagen undertecknades i april erkänner företag av alla slag kraften i Crowdfunding genom Social Media och Internet som en alternativ källa för att höja kapitalet (vs. försöker säkra en banklån, riskkapitalbolag eller en ängelinvesterare). Hundratals miljoner dollar har höjts i år genom online Crowdfunding, vilket visar att denna modell är effektiv för att skaffa medel till nya projekt och affärsidéer.
Populära Inlägg