Hur kraft påverkar beslutsfattande
Det visar sig mäktiga människor tycker verkligen annorlunda. Ny forskning visar att personer i höga positioner och andra i ställen med låg effekt tar väldigt olika åtgärdsskick när de presenteras med samma scenario.
Forskare fann detta genom en rad experiment som undersökte hur människor skulle reagera på en hypotetiskt erbjudande på 120 USD nu eller förmågan att vänta och få mer pengar på ett år. Sammantaget kommer de flesta människor att avstå från den större belöningen och helt enkelt ta $ 120 när den erbjuds, i vad forskarna kallar tidsmässig diskontering.
Efter studien delades deltagarna i grupper där de slumpmässigt tilldelades olika maktnivåer, nya trender framträdde. Det visade sig att deltagare som tilldelades en lågaktuell roll som en medlem av ett lag var villiga att ta belöningen endast om det var $ 88 högre än det omedelbara erbjudandet (120 kronor) på bordet. Å andra sidan var deltagare i en högaktuell roll som en chef mer benägna att ta ett erbjudande om det var 52 dollar högre än det omedelbara erbjudandet.
Forskare Priyanka Joshi och Nathanael Fast vid University of Southern California säger människor i maktpositioner var villiga att vänta på den större belöningen eftersom de känner sig mer kopplade till den framtida versionen av sig själva. Joshi och Fast säger att detta beror på att människor i maktpositioner är mer benägna att ha osäkerhet om framtiden och möjligheten att se den stora bilden. Människor i makten är därför mer benägna att spara pengar och vara ansvariga för sina finanser.
"Det är viktigt att öka medvetenheten om all maktens effekter annars kan maktinnehavaren göra alltför riskabelt - om än välintentivt - beslut på uppdrag av sitt framtida själv ", säger Joshi och fast vid University of Southern California: s Marshall School of Business.
Forskningen publicerades i Psychological Science, en tidskrift från Association of Psychological Science.
Small Business Guide to Charitable Giving
Enligt den amerikanska Small Business Association donerar cirka 75 procent av småföretag varje år till välgörenhetsorganisationer. Förutom att gynna den välgörenhet som din donation går mot finns det ekonomiska fördelar och andra fördelar som ditt företag tjänar när det ger sin tid och pengar. Varför ge?
Oförutsägbara chefer Oroliga arbetare De flesta
Det är bättre att ha en chef som alltid är en ryckare än en som är betänksam en sekund och oförskämd nästa nya forskningsresultat. Anställda vars chefer är konsekvent orättvisa är inte lika stressade och är lyckligare i deras jobb än sina kamrater med ojämna chefer, enligt en studie som nyligen publicerats online i Academy of Management Journal.
Populära Inlägg