Den belöning som gör anställda arbeta hårdare


Den belöning som gör anställda arbeta hårdare

Företag som letar efter en produktivitetsökning bör överväga att binda anställda till företagsprestanda, visar ny forskning.

En studie av arbetskraftslösningar Kelly Services fann att 40 procent av medarbetarna kände att de skulle vara mer produktiva om de hade deras intäkter kopplade till vissa prestations- eller produktivitetsmål. För närvarande använder nästan en tredjedel av de undersökta företagen ett prestationsbaserat lönesystem med sina anställda. Prestationsbaserad lön inkluderar ett arrangemang där en del av den totala lönen är knuten till mötesprestandemål, inklusive vinstdelning, prestationsbonus och försäljningskommittéer.

Steve Armstrong, vice vd och chef för amerikansk verksamhet för Kelly Services , säger att trenden återspeglar ett utbrett erkännande av att organisationer och individer är mest produktiva när deras intressen, inklusive incitamentsbaserad lön, anpassas.

"Det finns många anställda som är tydligt övertygade om deras förmåga att utföra sina jobb bra och de vill ha möjligheten att kompenseras enligt deras resultat, säger Armstrong.

Studien fann att bland professionella och tekniska medarbetare är de högsta prestationsbaserade lönen i försäljning och marknadsföring, med det lägsta i utbildning och vetenskap .

Sammanfattningsvis känner mindre än 40 procent av de undersökta medarbetarna att de betalas rättvist.

"Prestationsbaserade incitamentsplaner kan vara en win-win si tuation ", sa Armstrong. "Medarbetarna kan dra nytta av möjligheten att arbeta smartare och höja sin inkomsterskapacitet, medan arbetsgivarna drar nytta av ökad produktivitet och mer engagerad arbetskraft."

Studien grundades på undersökningar av mer än 120 000 respondenter i 31 länder, inklusive nästan 12 000 i USA.


De företagsvärden som lockar tusenåriga anställda

De företagsvärden som lockar tusenåriga anställda

Millennials vill arbeta för organisationer som är inriktade på sitt folk och syfte, inte bara vad de säljer och hur mycket pengar som görs, enligt Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) fjärde årliga millennieundersökningen. De allra flesta yngre arbetstagare tror att dagens företag inte lägger tillräckligt med fokus på vad som kan göras för att hjälpa andra.

(Ledarskap)

ÄR en fientlig arbetsplats gör dina anställda olyckliga?

ÄR en fientlig arbetsplats gör dina anställda olyckliga?

Tänk dig att vakna varje dag och gå till en arbetsplats där du kände dig obekväm eller till och med osäker. Det är verkligheten för 20 procent av den amerikanska arbetskraften, enligt en undersökning av mer än 3.000 anställda. Forskningen, som utförs av Rand Corp, Harvard Medical School och University of California, Los Angeles, avslöjade att 1 till 5 arbetstagare står inför fientliga förhållanden på jobbet, inklusive beteenden som sexuella trakasserier och mobbning.

(Ledarskap)