De företagsvärden som lockar tusenåriga anställda
Millennials vill arbeta för organisationer som är inriktade på sitt folk och syfte, inte bara vad de säljer och hur mycket pengar som görs, enligt Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) fjärde årliga millennieundersökningen.
De allra flesta yngre arbetstagare tror att dagens företag inte lägger tillräckligt med fokus på vad som kan göras för att hjälpa andra. Forskningen visade att 75 procent av millennierna tycker att företagen är mer fokuserade på sin egen dagordning, i stället för att bidra till att förbättra samhället.
Det strider mot vad de flesta yngre arbetstagare vill ha från en arbetsgivare. För 6 på 10 årtusenden är en "sense of purpose" en del av anledningen till att de valde att arbeta för sina nuvarande arbetsgivare. Detta gäller särskilt bland dem som är relativt höga användare av sociala nätverk. Nästan 80 procent av "superanslutna årtusenden" sa att deras företags syfte var en del av anledningen till att de valde att arbeta där, jämfört med bara 46 procent av dem som är "minst anslutna". "Meddelandet är klart: När Med tanke på deras karriärmål är dagens tusenår lika intresserade av hur ett företag utvecklar sitt folk och hur det bidrar till samhället som de är i sina produkter och vinster, säger Barry Salzberg, VD för Deloitte Global, i ett uttalande. "Dessa resultat bör ses som ett väckarklocka till näringslivet."
Sammantaget är företag inom teknik, media och telekommunikation (TMT) sektorn mest attraktiva för millennierna. En del av attraktionen är att yngre arbetstagare känner den här sektorn ger de mest värdefulla kunskaperna och utvecklar de starkaste ledarna. Specifikt är 33 procent av de undersökta trosledarna den starkaste i TMT-sektorn, vilket är tre gånger högre än den näst rankade industrin, mat och dryck, och fyra gånger så för den tredje rankade sektorn, bank och finansiella tjänster.
Millennials ser ledarskap mycket annorlunda än tidigare generationer. Studien upptäckte att dagens millennials lägger mindre värde på synliga, välnätverkande och tekniskt skickliga ledare och istället definierar sanna ledare som strategiska tänkare, inspirerande, personliga och visionära. Salzberg sa årtusenden vill ha mer från sin arbetsgivare än vad som kunde ha varit fallet 50, 20 eller till och med för tio år sedan.
"De skickar en mycket stark signal till världens ledare att när de gör affärer ska de göra det med syfte," sa han. "Syftet med detta olika och bättre sätt att fungera under det 21: a århundradet börjar genom att omdefiniera ledarskap."
Studien grundades på undersökningar av 7.800 tusen år som representerar 29 länder runt om i världen. Alla de undersökta var anställda heltid.
Hera Hubs grundare Felena Hanson diskuterar återuppbyggnad och hur hon började sin verksamhet.
I vår Women in Business-serie delar kvinnliga vd och företagsledare sina historier och väger in på de utmaningar som de möter som kvinnor i sina branscher. I denna avdelning talar Felena Hanson om återuppbyggnad och hur hon började sin verksamhet. Hanson är grundaren av Hera Hub , ett företag som erbjuder flexibla, delade arbetsplatser för kvinnliga entreprenörer, främjar ett stödjande samhälle för att hjälpa kvinnor att starta och utveckla egna företag och hålla möten och evenemang.
ÄR du en giftig ledare? 4 Varningsskyltar att titta på
Dina anställda har inte varit i spelet på sistone. De kommer sent och lämnar tidigt; de tar sjuka dagar de får inte sitt arbete De har slutat bidra till möten. Du måste undra på något vis: Vad händer om du är problemet? Det är lätt att skylla på dålig moral och resultat på enskilda lagmedlemmar, men deras attityder kan vara en direkt reaktion på hur de hanteras.
Populära Inlägg