Så här startar du ett företag: En steg för steg

Så du vill vara en entreprenör. Kanske finns det något du är mycket kunnig och passionerad om, eller kanske du tror att du har hittat ett sätt att fylla ett gap på marknaden. Varhelst dina intressen ligger är det nästan garanterat att det finns ett sätt att göra det till ett företag.

Låt dig inte lura dig för att tro att det blir lätt, men att starta ett företag kräver mycket tid, ansträngning och hårt arbete, och kanske inte överraskande, skulle många entreprenörer bli misslyckade. Men om ditt företag överlever, är belöningen för entreprenörskap väl värda de hinder du kommer att möta på vägen till framgång.

Det är mycket att tänka på och planera innan du startar, och det är viktigt att förbereda dig för resan framåt. Om du tror att du är redo att starta ditt första företag, här är en stegvis överblick över vad du behöver göra för att få det att hända.

I den här artikeln ...

1. Förfina din idé
2. Bygg en affärsplan
3. Bedöm din ekonomi
4. Bestäm din juridiska företagsstruktur
5. Registrera med regeringen och IRS
6. Köp en försäkring
7. Bygg ditt lag
8. Välj dina säljare
9. Varumärke själv och annonsera
10. Växa din verksamhet

1. Förfina din idé

Om du funderar på att starta ett företag, har du förmodligen redan en uppfattning om vad du vill sälja, eller åtminstone den marknad du vill skriva in. Gör en snabbsökning för befintliga företag i din valda bransch. Lär dig vad nuvarande varumärkesledare gör och ta reda på hur du kan göra det bättre. Om du tror att ditt företag kan leverera, gör inte andra företag (eller levererar samma sak, men snabbare och billigare), du har en gedigen idé och är redo att skapa en affärsplan.

Ett annat alternativ är att öppna en franchise av ett etablerat företag. Konceptet, varumärkesföljden och affärsmodellen är redan på plats. Allt du behöver är ett bra ställe och sättet att finansiera din verksamhet.

2. Skriv en affärsplan

Nu när du har din idé på plats måste du fråga dig några viktiga frågor: Vad är syftet med ditt företag? Vem säljer du till? Vilka är dina slutmål? Hur ska du finansiera din startkostnad? Alla dessa frågor kan besvaras i en välskriven affärsplan.

En affärsplan hjälper dig att ta reda på var ditt företag går, hur det kommer att övervinna eventuella svårigheter och vad du behöver för att behålla det. En fullständig guide till hur du skriver din plan finns här, och när du är redo att lägga penna till papper kan dessa gratis mallar hjälpa.

3. Bedöm din ekonomi

Börja någon verksamhet har ett pris, så du måste bestämma hur du ska täcka dessa kostnader. Har du medel för att finansiera din start, eller kommer du behöva låna pengar? Om du planerar att lämna ditt nuvarande jobb för att fokusera på ditt företag, har du några pengar borttagna för att stödja dig själv tills du börjar göra en vinst?

Om du behöver ekonomiskt stöd är ett kommersiellt lån via en bank en bra utgångspunkt, även om dessa ofta är svåra att säkra. Om du inte kan ta ut ett banklån kan du ansöka om ett litet företagslån via Small Business Administration (SBA) eller en alternativ långivare.

Startups som kräver mycket mer finansiering uppe kan kanske överväga en investerare. Investerare ger vanligtvis flera miljoner dollar eller mer till ett fledgling företag, med förväntan att backers kommer att ha en viktig roll i att driva ditt företag. Alternativt kan du starta en egenkapitalundersökningskampanj för att höja mindre pengar från flera backers.

Du kan lära dig mer om vart och ett av dessa kapitalkällor och mer i vår guide till startfinansieringsalternativ.

Redaktörens anmärkning: Letar du efter Information om företagslån? Fyll i enkäten nedan och du kommer att kontaktas av långivare redo att diskutera dina lånbehov.

4. Bestäm din juridiska affärsstruktur

Innan du kan registrera ditt företag måste du bestämma vilken typ av enhet det är. Din företagsstruktur påverkar lagligen allt från hur du lämnar dina skatter till ditt personliga ansvar om något går fel.

Om du äger företaget helt själv och planerar att vara ansvarig för alla skulder och skyldigheter kan du registrera dig för en ensam innehavare . Alternativt innebär ett -partnerskap , som namnet antyder, att två eller flera personer hålls personligen ansvariga som företagare.

Om du vill skilja ditt personliga ansvar från ditt företags ansvar, kanske du vill överväga att bilda en av flera olika typer av företag . Detta gör ett företag en separat enhet förutom ägare, och därför kan företag äga egendom, ta ansvar, betala skatt, ingå kontrakt, stämma och bli stämd som någon annan person. En av de vanligaste strukturerna för småföretag är dock aktiebolagslagen (LLC). Den här hybridstrukturen har ett juridiskt skydd för ett bolag samtidigt som det möjliggör skatteförmånerna för ett partnerskap.

I slutändan är det upp till dig att bestämma vilken typ av enhet som är bäst för dina nuvarande behov och framtida affärsmål. Mer detaljer om de olika affärsstrukturerna finns här.

5. Registrera med regeringen och IRS

För att bli en officiellt erkänd affärsenhet, måste du registrera dig hos regeringen. Företagen behöver ett dokument som innehåller ditt företagsnamn, affärsändamål, företagsstruktur, aktieuppgifter och annan information om ditt företag. I annat fall behöver du bara registrera ditt företagsnamn, vilket kan vara ditt juridiska namn, ett fiktivt "Gör företag som" -namn (om du är ensam innehavare) eller det namn du har kommit med för ditt företag. Du kan också vilja vidta åtgärder för att varumärket ditt företagsnamn för extra rättsligt skydd.

När du har registrerat ditt företag kan du behöva få ett arbetsgivaridentifikationsnummer (EIN) från IRS. Även om detta inte är nödvändigt för ensamföretag utan anställda, kanske du vill ansöka om en i alla fall för att hålla dina personliga och företagsskatter separata, eller helt enkelt för att spara dig själv besväret senare om du väljer att anställa någon annan. IRS har tillhandahållit en checklista för att avgöra om du behöver en EIN för att driva din verksamhet. Om du behöver en EIN, kan du registrera dig online gratis.

Du måste också lägga in vissa formulär för att uppfylla dina federala och statliga inkomstskatter. De formulär du behöver bestäms av din företagsstruktur. En fullständig förteckning över de formulär som varje typ av enhet behöver behöver finns på SBA: s webbplats. Du kan också hitta statsspecifika skatteförpliktelser där. Vissa företag kan också kräva federala eller statliga licenser och tillstånd för att kunna fungera. Du kan använda SBA: s databas för att söka efter tillståndskrav enligt statligt och företagstyp.

6. Köp en försäkringspolicy

Det kanske kan vara som om du ska "komma runt" så småningom, men att köpa rätt försäkring för ditt företag är ett viktigt steg som bör hända innan du officiellt startar. Att hantera incidenter som egendomsskador, stöld eller till och med en kunds rättegång kan vara kostsamma, och du måste vara säker på att du är ordentligt skyddad.

Om ditt företag kommer att ha anställda, kommer du åtminstone att behöva köpa arbetare ersättning och arbetslöshetsförsäkring. Du kan också behöva andra typer av täckning beroende på plats och bransch, men de flesta småföretag rekommenderas att köpa allmän försäkring (GL) försäkring eller en företagsägare policy. GL täcker egendomsskada, kroppsskada och personskada för dig själv eller en tredje part.

Om ditt företag erbjuder en tjänst kan du också överväga ansvarsförsäkring. Det täcker dig om du gör något som är fel eller försummar att göra något du borde ha gjort när du driver ditt företag. Läs mer om vilka typer av försäkringar ditt företag kan behöva här.

7. Bygg ditt lag

Om du inte planerar att vara din enda anställd, kommer du behöva anställa ett bra lag för att få ditt företag av marken. Joe Zawadzki, VD och grundare av MediaMath, sa att företagare måste ge "folk" -delen av sina företag samma uppmärksamhet som de ger sina produkter.

"Din produkt är byggd av människor", sa Zawadski. "Att identifiera ditt grundlag, förstå vilka luckor som finns och bestämma hur och när du kommer att ta itu med dem borde ha högsta prioritet. Att bestämma hur laget kommer att fungera tillsammans är lika viktigt. Definiera roller och ansvar, arbetsfördelning, hur att ge feedback, eller hur man arbetar tillsammans när inte alla är i samma rum, kommer du att spara mycket huvudvärk under linjen. "
Besök denna Business News Daglig artikel för tips om hur du bygger ett bra start team.

8. Välj dina leverantörer

Att driva ett företag kan vara överväldigande, och du kommer nog inte att kunna göra allt på egen hand. Det är där leverantörer från tredje part kommer in. Företag i alla branscher från HR till företagstelefonsystem finns för att samarbeta med dig och hjälper dig att bedriva ditt företag bättre.

När du söker B2B-partners måste du välja väldigt försiktigt. Dessa företag kommer att ha tillgång till viktiga och potentiellt känsliga affärsdata, så det är viktigt att hitta någon du kan lita på. I vår guide för att välja affärspartners rekommenderade våra expertkällor att fråga potentiella leverantörer om deras erfarenhet i din bransch, deras rekord med befintliga kunder och vilken typ av tillväxt de har hjälpt andra kunder att uppnå.

Företagsnyheter Dagliga erbjudanden recensioner av de bästa leverantörerna inom ett brett utbud av B2B-produkter och service kategorier. Besök vår Hitta en lösning för att hitta våra rekommendationer.

9. Varumärke själv och annonsera

Innan du börjar sälja din produkt eller tjänst, måste du bygga upp ditt varumärke och få en följd av personer som är redo att hoppa när du öppnar dina bokstavs- eller bilddörrar för företag.

Skapa en logotyp som kan hjälpa människor att enkelt identifiera ditt varumärke och vara konsekvent i att använda den på alla dina plattformar, inklusive din allsidiga företags webbplats. Använd sociala medier för att sprida ordet om ditt nya företag, kanske som ett kampanjverktyg för att erbjuda kuponger och rabatter till följare när du startar. Se till att även dessa digitala tillgångar uppdateras med relevant, intressant innehåll om ditt företag och näringslivet.

För mer information om hur du skapar en effektiv marknadsplan för ditt företag, besök vår guide här.

10. Växa din verksamhet

Din lansering och första försäljning är bara början på din uppgift som entreprenör. För att göra vinst och hålla sig flytande behöver du alltid växa din verksamhet. Det kommer att ta tid och ansträngning, men du kommer ut ur ditt företag vad du lägger på det.

Samarbeta med mer etablerade varumärken i din bransch är ett bra sätt att uppnå tillväxt. Nå ut till andra företag eller till och med inflytelserika bloggare och be om någon marknadsföring i utbyte mot ett gratis produktprov eller en tjänst. Samarbeta med en välgörenhetsorganisation och frivillig någon av din tid eller produkter för att få ditt namn där ute. I denna artikel erbjuder Mobby Business några förslag till snabb tillväxt.

Att starta ett företag kan vara riskabelt och utmanande, men beväpnat med rätt verktyg och information, du kan lägga dig på vägen till entreprenörskap.

En del källa intervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.

DIY Social: 7 steg för att skapa din sociala medierstrategi

Eftersom digitala media överlappar reklam, uppmärksammar fler småföretagare sociala media och deras övergripande närvaro på nätet. Vid Philly Tech Week 2017 var Brian Peters värd för buffertmarknadsföring och social media, en utsåld interaktiv workshop, Utveckla en social media strategi som ett lag av en.

(Företag)

Varför vårt företag investerat i ett fantastiskt kontorsutrymme

Vid Updater är vårt kontor mer än bara ett utrymme för att få saker att göra. Det är ett utrymme för att inspirera kreativitet och maximera produktiviteten. Jag tror att ett fantastiskt kontor är en nyckelkomponent för att attrahera topp talent och hålla ditt team engagerat, samarbetande och glatt. Du behöver inte vara Google för att skapa ett kontor som inspirerar och exciterar.

(Företag)