Karismatiska ledare är som trollkarlar

Vad gör Steve Jobs en sådan karismatisk ledare? Det kan vara så att han är bra att gömma sig vad han gör.
Det är upptäckten av ny forskning som visar att de mest karismatiska ledarna ofta uppnår sin mystik genom att lägga till en del av mysterium och magi i sina förvaltningsaktiviteter. av forskarnas studier, bedömde ämnen två ledare - en som lyckades genom vision och den andra som lyckades genom hårt arbete. Resultaten visar att den visionära verkställaren bedömdes vara mer kreativ, nyfiken och karismatisk jämfört med den arbetande verkställande direktören.
"Forskningsresultaten tyder på att karisma ibland är en illusion", sa forskarna. "Medan cheferna kan skapa ett rykte som en transformatorisk karismatisk ledare på ett antal giltiga sätt, kan chefer också få mystiken av karisma genom att sälja hur de gör vad de gör, som en scenen magiker."
Medan organisationen kan dra nytta av att en ny verkställande ledare bildas som ledare i anhängarnas ögon. Sådana teatrar kan också bakasätta, sa forskarna att de begränsar överföringen av färdigheter från den "mystiska" chefen till andra.
Att vinna i affärer och politiska insatser kommer inte bara från att fungera bra utan också från att hantera de tolkningar som andra gör av din prestation ", säger Michael Morris, en av de professorer som genomförde forskningen, som leder Columbia Business Schools program för social intelligens.
Varför Donald Trump får Respekt

• VD har ett Ego-problem?
• De sju dödliga synderna går till jobbet och anställda lider

Varför ofta jobbiga jobb kan göra bra hyror

Arbetsgivare borde inte vara så tveksamma för att anställa kandidater som har en historia om snabbbultningsföretag för grönare betesmarker, säger experter. Faktum är att inte alla arbetshoppar skapas lika och vissa kan ge en organisation enorm värde, enligt ny forskning från Society for Industrial and Organizational Psychology.

(Ledarskap)

Den One Math Skill du behöver lyckas på jobbet

En studie av University of Missouri-forskare identifierade hur en brist på en specifik mattekunskap i första klassen korrelerade med lägre poäng på en sjunde- matematikprov som används för att bestämma anställbarhet och löner hos vuxna. David Geary, en professor i Missouri och studiens ledande författare, sa att forskningen gjorde en koppling mellan barnpsykologi och arbetsekonomi för att undersöka rötterna i USAs brist på matematiskt skickliga arbetstagare.

(Ledarskap)