3 Misstag som kan skada dina anställda borta
För många företag är kvarhållande anställda lika viktig som att locka till sig ny talang. Medarbetarnas omsättning kan vara dyrt - tiotusentals dollar per år per förlorad medarbetare, säger många källor - och det är svårt att hitta och utbilda ersättare. Det är därför meningsfullt att arbetsgivare vill hålla fast vid sitt folk så länge de kan.
Det finns många olika anledningar som en anställd kan lämna sitt jobb. Ibland är det bortom arbetsgivarens kontroll, men i andra fall får organisationsfel och en dålig kontorsmiljö människor att söka arbete någon annanstans. Baserat på nyligen offentliggjorda undersökningar och rapporter finns här tre stora (förebyggbara) faktorer som kan leda dina bästa arbetstagare bort.
Arbetsgivare främjar inte "arbetsplatsens vitalitet"
Smarta arbetsgivare vet att anställda som känner sig uppfyllda av och dedikerade till sitt arbete tenderar att hålla sig kvar längre. Mars Drinks utvecklade ett koncept som kallas "vitalitet på arbetsplatsen", som mäter detta medarbetares känsla genom att titta på organisationens samarbete, engagemang, välbefinnande och produktivitet. En rapport från Mars Drinks och LinkedIn konstaterade att endast ungefär hälften av alla anställda känner att deras nuvarande arbetsgivare gör ett bra jobb som främjar arbetsplatsens vitalitet, och samma procentandel sa att de inte aktivt skulle rekommendera sina arbetsplatser till andra arbetssökande. Rapporten fann att medarbetarna skulle känna sig mer engagerade om deras jobb var utmanande och viktigt för dem och fick dem att göra en positiv inverkan och fortsätta att lära.
Dålig teknik leder till personalutbrott
Tekniken har berört alla aspekter av modern verksamhet operationer, och tekniskt kunniga anställda, särskilt yngre, förväntar sig att ha rätt verktyg att göra sina jobb. Men utan rätt teknik på plats kan din personal enkelt brinna ut och bestämma att de vill lämna.
En undersökning av Epicor Software Corporation fann att 43 procent av företagsledarna är oroade för att tillväxten - särskilt när det kommer utan de rätta systemen att hantera det - kan öka arbetstagarnas arbetsbelastningar och lägga för mycket på personal. Detta medför att nyckelpersoner lämnar för större konkurrenter (40 procent) eller företag med bättre tekniskt stöd (29 procent). Dessutom sa mer än tre fjärdedelar av de svarande att säkerställa tillgång till all information som medarbetarna behöver göra sina jobb är en viktig faktor vid lagring.
Anställda får inte den typ av erkännande de vill ha
Du kanske tror att en årlig höjning är tillräcklig för att få en anställd att uppskattas, men en studie av BambooHR fann att pengar inte alltid är den bästa motivatorn. Faktum är att en av fem anställda sa att de hellre skulle få en kampanj till en högre titel utan en höjning än en höjning utan en ny titel. En annan tredjedel av de svarande sa att de skulle föredra offentligt erkännande för deras arbete (till exempel i ett företagsbrett e-post) över en privat bonus.
Andra faktorer som anställda sa att de ansåg vara en betydande "karriärutveckling" inkluderade mer direkta rapporter, utökat ansvar och mer ansikte med företagsledare.
Besök denna Mobby Business article för mer råd om att behålla dina bästa medarbetare.
En av de viktigaste rådgivarna är ett litet företag ägaren kan ha är en bra revisor. Men hur exakt hittar du en? Medan du inte tekniskt behöver en revisor, kommer oddsen att vara för upptagen med att fokusera på att driva din verksamhet för att göra allt pappersarbete själv. Enligt SCORE (Service Corps of Retired Executives) finns det ett antal saker du behöver din revisor att göra.
Presentationskunskaper Varje företagsägare borde ha
När presentationsprogramvaruföretaget Shufflrr genomförde en undersökning av hur 1 500 amerikanska experter uppträdde under företagspresentationer, var resultaten grym. En av 25 personer rapporterade att gå ut på en presentation det varade för länge. Ytterligare 25 procent av personerna medgav att de hade varit så ointresserade i det material som de hade somnat.
Populära Inlägg