Intervention ofta oanvändbar med negativa anställda


Intervention ofta oanvändbar med negativa anställda

Om det verkar som att anställda med chipet på axeln blir ännu mer motbjudande när du försöker glida saker över, du har nog rätt.

En ny studie av anställda som känner "berättigad" avslöjar att de inte bara är frustrerade över sina jobb och misshandlar medarbetare, men att deras överordnade försöker lösa problemet leder till ännu mer negativitet.

Forskarna fann att personer med starka rättighetsdrivna självuppfattningar (den typ av person som tycker att "jag borde tjäna mycket mer pengar" eller "jag är smartare än alla andra här") kan känna sig mer frustrerad och missnöjd med sina arbetsliv än anställda med en mer objektiv bild av deras relativa värde och deras bidrag.

Det kan inte vara stora nyheter för alla som har tillbringat dagen att lyssna på en rutt äpple skämma bort klumpen genom att klaga hela dagen. Det mer förvirrande konstaterandet är det faktum att det inte verkar vara mycket du kan göra åt det.

"Övervakare som ökar kommunikationen med sådana anställda kan öka, snarare än att minska, frustration från anställda", säger Paul Harvey, management professor vid University of New Hampshire, som genomförde studien med Kenneth Harris, professor vid Indiana University South East. "Detta resultat ger oss en inblick i hur chefer kan välja, eller i det här fallet inte välja, att hantera rätt underordnade."

  • Federal Employer Identification Number (FEIN): Hur man får en
  • Hur köper jag hälsa? Försäkring för mitt lilla företag?
  • Nycklar till karriärsucces inkluderar flexibilitet och integritet


3 Saker mest framgångsrika företag gör rätt

3 Saker mest framgångsrika företag gör rätt

Med hjälp av tillgängliga resurser för att effektivt genomföra affärsstrategier, upprätthålla ett starkt fokus på kunden och strukturera organisationen för att stödja företagets mål är de tre grundläggande byggstenarna som högpresterande organisationer, oavsett bransch eller geografi, har gemensamt. Det här resultatet kommer från ny forskning av konferensstyrelsen, ett oberoende företagsledning och forskningsförening.

(Ledarskap)

ÄR du en riktig social entreprenör?

ÄR du en riktig social entreprenör?

Socialt entreprenörskap kan vara svårt att definiera. Medan de flesta är överens om att socialt entreprenörskap innebär att man strävar efter ett visst socialt gott och mindre tonvikt på skapandet av privat rikedom, har det inte varit ett sätt att avgöra om ett företag är socialt motiverat eller inte.

(Ledarskap)