5 Medarbetarutbildningstaktik som faktiskt fungerar
Varje nytt jobb har en inlärningskurva - och varje befintligt jobb utvecklas över tiden. Konsekvent lärande och träning hjälper medarbetare att bygga upp och skärpa sina färdigheter och se till att ditt lag växer med sina roller snarare än att vara stillastående.
Att gå igenom en lång PDF-presentation eller bildspel kan tyckas vara den enklaste metoden att träna, men det är kommer inte att hjälpa dina lagmedlemmar att lära sig att göra sina jobb bra. Företagsnyheter Dagligen frågade företagsledare att skissera några träningsmetoder som hjälper medarbetarna att vara engagerade och motiverade under hela processen.
1. Microlearning
Med snabbare scheman och kortare uppmärksamhet spänner än någonsin kan det vara svårt att hitta fritiden för inlärning och anrikning. Därför har microlearning - korta, fokuserade och ofta interaktiva inlärningsinitiativ uppdelade i 3 till 5-minuters segment - blivit så populärt i den moderna arbetskraften.
Matthew Brown, chef för HotSchedules Train at HotSchedules, sa att microlearning tvingar företagen att "leverera det mest meningsfulla och kritiska innehållet i ett kondenserat format som är utformat för att vara snackbart och tillgängligt när det behövs."
"E-learningstrategier [som microlearning] gör överföringen av lärande från företag till front- linjens anställda är betydligt effektivare och mer effektiva ", säger" Speciellt i dagens snabba och mycket distraherade värld lär vi oss på flera sätt än någonsin tidigare. Att kunna leverera det innehåll dina medarbetare behöver när de behöver det är avgörande för deras framgång. "
Darren Shimkus, VD och chef för Udemy for Business, kom överens om att e-lear fungerar eftersom det gör det möjligt för medarbetare att styra sin erfarenhet, vilket innebär att lära sig i sin takt, på egen gång och om de ämnen som är relevanta för dem.
"Online-lärande ger den flexibilitet och lågtrycksmiljö som gör det möjligt för eleverna att lättare lyckas", sa Shimkus. "Vid Udemy har vi sett att eleverna alltmer laddar ner kursinnehåll ... att konsumera på sina mobila enheter samtidigt som de är på farten. Organisationer kan bara dra nytta av att integrera online kurser i sina befintliga lärande och utvecklingsprogram."
På grund av Formatet, microlearning används ofta bäst för informella, enklare träningsbehov, snarare än en komplex och djup kompetensuppsättning. I en bloggpost för eLearning Industry föreslår författaren Asha Pandey denna metod för att utbilda anställda i saker som tidshantering, arbetsplatsöverensstämmelse och kompetensutveckling.
2. Hands-on shadowing
Det är en sak att få någon att förklara för att göra något, men det kan ibland vara det mest effektiva sättet att lära sig att göra en uppgift på platsen. Melissa Cohen, administrationspartner vid Metis Communications, sa att hennes företag infört en skuggning i den nya personalutbildningen.
"Skuggprocessen gör det möjligt för praktikanter att behålla information bättre genom att tillämpa färdiga färdigheter i realtid och översätta dem till deras dagliga uppgifter, säger Cohen. "Det hjälper också nya teammedlemmar att experimentera med ansvar i en kontrollerad miljö utan risk, samtidigt som de bygger sitt självförtroende."
3. En-mot-en-möten
Kathy Thiessen, vice verkställande direktör vid 101 Mobility, sade att strukturerad, tvåveckorsmötet mellan en anställd och deras handledare har varit en mycket effektiv träningsmetod för hennes lag. följer det schemat för att visa vår trovärdighet och vår investering i lagets framgång, säger hon. "Medarbetare måste sätta sin egen dagordning för att starta vår coaching-diskussion."
I dessa möten sa Thiessen att 101 Mobilitetsmedarbetare fokuserar på möjligheter till kompetensutveckling och byggande av självidentifierade styrkor.
"Jag gillar att avsluta mötena genom att prata om de senaste 10 procenten - de saker som är svåra att diskutera eller ämnen som en anställd kan vara tveksam till att diskutera," tillade hon. "Detta måste göras med att veta att deras konfidentialitet kommer att respekteras."
4. "Lunch och lär" sessioner
Vissa anställda lär sig bäst när de befinner sig i en mer avslappnad miljö. Många företag har antagit begreppet "lunch and learn" -session, där en lagmedlem eller en tredje part ger en kort presentation av seminarierna medan förfriskningar serveras. Det behöver inte ens vara en full lunch - Cohen sa att Metis Communications är värd valfri, 45-minuters Bagel eller Beer 'n' Learns på kontoret och över videochatt för sina anställda.
"I dessa sessioner är en senior lagmedlem skapar vanligtvis en avslappnad, interaktiv och engagerande presentation om ett ämne som hon har personlig erfarenhet av och sedan öppnar den i slutet för vidare diskussion, säger hon. "Sådana sessioner leder vanligtvis till brainstorming bland gruppen, liksom bekväm, öppen kommunikation mellan lagmedlemmar på alla erfarenhetsnivåer."
5. Videoinspelningar
Även om levande träningssessioner säkert kan vara engagerande, löper du risken för att medarbetaren glömmer vad de har lärt sig efter det är över. Att spela in dessa presentationer och göra dem tillgängliga för ditt lag kan fungera som en bra uppdatering eller som en bekväm "smink" för dem som saknade mötet. "
" "För grundläggande träning på teknikverktyg och andra standard PR och marknadsföringsmetoder, vi ge länkar till videoinspelningar och få laget att göra interna presentationsinspelningar via join.me, så att någon lagmedlem kan se dem på egen hand, säger Cohen.
Gör din träningssticka
Fred Mouawad, grundare och VD för Taskworld, sade arbetstagarutbildningen inte bör lösas med en one-size-fits-all approach. Istället bör utbildningsprogram anpassas för varje anställd baserat på deras kompetens och profil, eftersom framgången för dessa program hör till arbetstagarnas motivation. Varje anställd lär sig annorlunda, så upptäcka om de föredrar visuella, auditiva eller kinestetiska (lärande genom) sätt att undervisa, sade Mouawad.
"Det är viktigt att övertyga medarbetarna om utbildningens effektivitet för att öka deras engagemang," lade han till . "Kom ihåg att föreläsning i skolan när du bara inte kunde fokusera på vad som var sagt, när ditt sinne var på ett helt annat ställe? Det är precis hur medarbetarna känner sig när de inte är intresserade av träningsprogram."
Du borde också lyssna på dina anställda och samla in deras feedback om träningsinitiativ, för att du inte slösar bort din tid eller deras.
"Träning och lärande möjligheter i dagens personal bör anpassas och skräddarsys för varje enskild användare," tillade Shimkus. "Ett bra ställe att börja är att bestämma vad dina anställda faktiskt vill lära sig och vilka typer av färdigheter kommer att göra dem mer effektiva i sina jobb. Genom att anpassa inlärnings- och träningsmöjligheter med de anställdas preferenser och önskemål kommer företagen att kunna att hålla sina lag engagerade och produktiva. "
" Gör träning en pågående diskussion med anställda för att säkerställa att det är ett användbart verktyg, inte en börda, för nya anställda och träningsledare, "tillade Cohen. "Vi har genomfört en rad olika djupt träningsmetoder genom åren, men inte alla engagerar sig effektivt i dem, och det hade varit en missnöje att hålla en träningsinriktning runt bara för att det verkade som en bra idé på papper."
Vissa källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna historia.
8 Sätt att bli en bättre ledare
Det finns mer att leda än att ha en högt rankad titel och vara ansvarig för ett lag. Du kan ha befogenhet att berätta för folk vad du ska göra, men om du är ineffektiv leder kan du inte styra och motivera din personal för att uppnå sina mål. "Jag tror att en bra ledare är en som gör dem bättre runt honom / henne.
Devil i detaljerna: Startups måste vara "Big Picture"
Noggrann uppmärksamhet på detaljer är en högkvalitativ kvalitet under många omständigheter, till exempel att utveckla ett datorprogram eller redigera en skrivning. I dessa fall kan ett litet misstag förändra hela den färdiga produktens betydelse, vilket gör det nonsensiskt i bästa fall eller helt värdelöst.
Populära Inlägg