Rensa karriärvägar Håll anställda från rubrik för kullarna
Företag riskerar att förlora sina högsta anställda om de inte gör ett bra jobb för att hjälpa dem att se var deras karriärer är på väg, finner nya forskningsresultat.
Karriärprogrammen misslyckas med att hjälpa medarbetare att förstå framstegsmöjligheter och kartlägga karriärplaner med deras nuvarande arbetsgivare, enligt en studie från professionella tjänsteföretaget Towers Watson.
Specifikt säger bara 46 procent av alla anställda att deras arbetsgivare erbjuder fördelaktiga karriärplaneringsverktyg, medan endast 42 procent av Arbetare tycker att deras organisation erbjuder möjligheter till avancerade möjligheter.
Dessutom anser ungefär fyra av 10 anställda att för att kunna utveckla sin karriär , skulle de behöva flytta till en ny arbetsgivare.
Renée Smith, en talang- och belöningsdirektör hos Towers Watson, sa att många företag inte ser den stora bilden när det gäller karriärhanteringsprogram och riskerar att förlora några av sin bästa talang. Hon noterade att en brist på karriärutvecklingsmöjligheter leder bara betala av anledningarna till att anställda slutar sina jobb. "När en anställd och omsättning ökar och arbetsgivarna har problem att locka och behålla talang måste arbetsgivarna förstå vikten av att ge möjligheter till karriärutveckling, säger Smith i ett uttalande. "För närvarande är deras program på gång."
Studien avslöjade ett antal utmaningar som företagen står inför när man utvecklar karriärhanteringsprogram. Mindre än hälften av arbetsgivarna har formaliserade ramar och karriärvägar på plats, medan bara en tredjedel av organisationerna säger att deras chefer är effektiva att genomföra diskussioner om karriärutveckling som en del av prestationshanteringsprocessen.
Forskningen fann också att bara en- Fjärde företag spårar faktiskt effektiviteten i de karriärhanteringsprogram som de har på plats.
Ett annat problem är att karriärhanteringsinformation ofta kommuniceras på ett ojämnt sätt, eftersom flera delar av företaget har ansvaret för olika delar av processer, säger Smith. "Dessutom kan organisationer sakna affärsinköp för karriärhanteringsprogram, vilket kan göra karriärhantering den enda domänen för HR," sa Smith. "Med tanke på denna situation är det viktigt för arbetsgivarna att gå tillbaka och tänka igenom hur man bäst kan designa, leverera och mäta ett effektivt och integrerat karriärhanteringsprogram."
Studien grundades på undersökningar av 1637 företag världen över, inklusive 337 företag från Förenta staterna, liksom mer än 32 000 anställda, inklusive 6 014 från USA
Ursprungligen publicerad den
Mobby Business
.
Ge resultatprövning? Undvik dessa fraser
Prestationsbedömningar är en viktig möjlighet för en arbetsgivare att uttrycka för en anställd hur de går vidare i företaget och att arbetstagaren har öppen kommunikation om sitt jobb i formell miljö. Det är dags att ta itu med brister, framgångar och allmän feedback. En arbetsgivare bör emellertid komma ihåg att den formulering som de använder i en prestationsöversikt har stor inverkan på hur det tolkas av medarbetaren.
Ledarskapsinriktningen: Hur kommer du dit?
Mycket mer går ut på att vara en bra ledare än att bara motivera andra, genomföra framgångsrika strategier och lösa problem. Om du vill vara en effektiv ledare är det första steget att ha rätt inställning. Lisa Miles, en kreativ konstnär och professionell utvecklingsrådgivare baserad i Pittsburgh, sa att ha den rätta ståndpunkten gör det möjligt för företagsledare att utveckla och visa upp sina egna talanger, samtidigt som de uppmuntrar andra att hitta och göra detsamma.
Populära Inlägg