ÄR ditt team saknad denna viktiga affärsfärdighet?


ÄR ditt team saknad denna viktiga affärsfärdighet?

Hur många gånger har du svarat för snabbt på ett meddelande eller gjort ett snabbt affärsbeslut, för att bara finna att du behövde rätta dig själv senare eftersom du inte trodde det hela vägen ? Det händer att även de bästa arbetarna, men att behöva backtracka och fixa sådana typer av olyckliga misstag kostar dig mer än din stolthet - det är slöseri med värdefull tid. "

" Alla är otroligt upptagna och ofta tror vi att vi inte " Det är dags att verkligen tänka igenom ett problem, säger Jen Lawrence, medförfattare till "Engage the Fox: En affärsfabrik om att tänka kritiskt och motivera ditt lag" (Greenleaf Book Group Press, 2014). "Att använda en strukturerad tänkande kommer faktiskt att spara arbetstagarnas tid i längden eftersom de undviker att göra misstag som att hoppa till fel konklusion eller fatta beslut som andra avvisar på vägen."

Kritiskt tänkande - vilken affärskonsult och författare Steve Siebold definierar som förmågan att ta bort alla känslor från ett problem och observera fakta objektivt för att göra ett logiskt beslut - är tydligt fördelaktigt för företag. Lawrence noterade att kritiskt tänkande hjälper medarbetarna att samla all information som krävs för att analysera en situation, skapa optimala lösningar på ett problem och få feedback från alla personer som är involverade i situationen. Alla dessa steg, säger hon, bidrar till bättre affärslösningar överlag.

Men varför är det så svårt att uppmuntra kritiskt tänkande på arbetsplatsen? En del av det är att folk antar att alla på arbetsplatsen är upptagna och har ingen tid men det är också för att kritisk tanke inte är en prioritet i det amerikanska samhället som helhet. "Skolorna undervisar inte längre rutinmässigt grundläggande tänkandeprocesser, som retorik eller den vetenskapliga metoden ", sa Lawrence Mobby Business. "Många företag tycker att de behöver ge utbildning i kritiskt tänkande."

"Det är bara inte något vi är riktigt fokuserade på," tillade Siebold, författare till "177 Mental Toughness Secrets of World Class" (London House Press , 2010). "Vi är vanligtvis emotionella varelser. Vi är utbildade att tänka med känslor istället för att använda statistik, logik, orsak, etc. Samhället främjar känslobaserat tänkande och beslutsfattande."

Kritiska tänkare är öppet, självförtroende , avgörande, inte beroende av andras godkännande och kan se förbi sina känslor när de fattar val, sa Siebold. För att uppmuntra ditt team att tänka kritiskt rekommenderade han att fråga anställda hur de gör de flesta av sina beslut. Är det baserat på konkreta bevis snarare än en känsla av mage? Kan beslutet motiveras bortom personens intuition, eller stödjas av något som inte är känslomässigt relaterat? Om en person kan svara på "ja" på dessa frågor, är han eller hon involverad i en kritisk tankeprocess.

Alla kan lära sig och förbättra kritiska tänkande färdigheter, men att lära dina anställda hur man gör det här är inte alltid En lätt uppgift, speciellt om du som ledare är benägen att göra snabba, tanklösa beslut. Det bästa sättet att uppmuntra kritiskt tänkande är att leda med ett exempel, säger Lawrence. "Om en VD gör knäjerkreaktioner som inte tar hänsyn till alla intressenter, blir det svårt att odla en kultur av kritiskt tänkande" Lawrence sa. "God tänkande bör modelleras av ledningsgruppen."


Outsourcing eller Hyra? Hur man bestämmer vad som är rätt för ditt företag

Outsourcing eller Hyra? Hur man bestämmer vad som är rätt för ditt företag

När du anställer anställda har du fler alternativ än du kanske inser. Inte varje position behöver vara på kontoret, heltid eller deltid. I vissa fall kan outsourcing av din personal ge ditt företag exakt vad det behöver. Innan du börjar planera din outsourcingstrategi borde du tänka på vilka positioner du behöver fylla och vilka typer av jobb som normalt outsourcas.

(Ledarskap)

Hur förbättrar medarbetarnas erfarenhet kan öka din avkastning

Hur förbättrar medarbetarnas erfarenhet kan öka din avkastning

Inget företag kunde lyckas utan sina anställda. Även den bästa produkten i världen behöver stödjas av ett företag som är fullt av människor som bryr sig om den produkten eller tjänsten, arbetar för att göra den tillgänglig och strävar efter att fortsätta. Ändå betonar inte så många företag medarbetarupplevelse på arbetsplatsen.

(Ledarskap)