8 Brilliant Hiring Philosophies från Berömda Ledare

Oavsett storlek eller bransch är ett företag bara lika framgångsrikt som de människor som är involverade i det. Det är därför som att anställa rätt anställda är en så kritisk process för alla företagsledare, inklusive de som leder de största och mest kraftfulla företagen i världen. Om du någonsin har undrat hur toppledare som Bill Gates, Steve Jobs och Mark Zuckerberg tacklar uppgiften att bygga ett lag, här är åtta tips och filosofier direkt från kända ledare själva.

"Jag kommer bara anställa någon att arbeta direkt för mig om jag skulle arbeta för den personen."

- Mark Zuckerberg, VD för Facebook (källa) Zuckerbergs sätt att anställa visar att han är ödmjuk nog att lyssna på och ta råd från sina anställda, oavsett deras rang. Som chef är det ditt jobb att inte bara styra din personal utan också identifiera dem som kan leda en dag med dig, eller till och med fylla din roll när du flyttar dig. Att söka ut anställda med en förmåga till ledarskap och sund bedömning kan bara hjälpa dig när ditt lag växer framöver.

"När du har riktigt bra människor behöver du inte älska dem. Genom att förvänta dig att göra bra saker , kan du få dem att göra bra saker. A-plus spelare gillar att arbeta tillsammans, och de gillar det inte om du tolererar B-grade arbete. "

- Steve Jobs, tidigare VD för Apple källa) Ingen ledare vill ha delat arbete från hans eller hennes lag. Därför är det så viktigt att anställa vilka jobb som kallas "A-plus" -personer redan från början. Sök ut de mest drivna, hårt arbetande kandidaterna, och du får alltid bra resultat. "

" "Massor av människor vill åka med dig i limonen, men vad du vill är någon som tar bussen med dig när limoen bryter ner. "

- Oprah Winfrey, ordförande och VD för Harpo Productions och Oprah Winfrey Network (källa) Medan hon kanske inte har pratat specifikt om att hyra, är Winfreys citat fortfarande sant för ledare som ser att bygga ett starkt lag. Det är lätt att uppmärksamma topp talent när ditt företag har det bra, men det är de som tror på ditt företags uppdrag - de som kommer att hålla fast vid dig och hjälpa till att se verksamheten genom de oundvikliga grova fläckarna - vem ska göra de bästa medarbetarna "Om du alltid anlitar människor som är mindre än du är, kommer vi att bli dvärgföretag. Om du däremot alltid anlitar människor som är större än du är, kommer vi att bli ett företag av jättar . "

- David Ogilvy, grundare av Ogilvy & Mather

(källa) Stora ledare rekommenderar ofta att hyra människor som är smartare än dig och kan komplettera dina svagheter. Ogilvy, känd som "reklamfader", uttryckte denna känsla och rådde cheferna att leta efter ambitiösa, begåvade individer som kan göra företaget större än summan av sina delar. " " Den bästa verkställande är den som har mening tillräckligt för att välja goda män att göra vad han vill göra, och självbehärskning nog för att hålla sig undan med dem medan de gör det. "

- Theodore Roosevelt, 26: e president i Förenta staterna

(källa) Micromanaging är sällan en effektiv ledarstil. Att lära sig att delegera och släppa i tarmarna ibland kan vara svårt, men det är lättare när du anställer personer som du kan lita på att utföra uppgifter effektivt och korrekt. "För ... varje anställning jag har gjort, har jag fått exakt person jag ville ha. Det har varit överraskande lätt att montera det jag tycker är det bästa och ljusaste laget. "

- Marissa Mayer, VD för Yahoo

(källa) Enligt en artikel om denna citat , Mayer föreslog att hon har kunnat anställa varje person hon ville ha eftersom företaget "säljer sig". Även om ditt företag kanske aldrig är lika stort som Yahoo, kan det och borde sträva efter att ha en kultur och ett uppdrag som verkligen säljer företaget till potentiella medarbetare - som naturligtvis borde vara bland de bästa och ljusaste inom sitt område. "Om vi ​​inte fortfarande anställer stora människor och skjuter fram i full fart, skulle det vara lätt att falla bakom och bli ett mediokerföretag."

-

Bill Gates, VD för Microsoft (källa) Microsoft blev inte ett av de mest framgångsrika tekniska företagen i världen genom att ta det lugnt. På samma sätt, om du vill att ditt företag ska behålla blomstrande och växande, kan du inte sakta ner eller tänka att var du är är "tillräckligt bra". Fortsätt att söka begåvade individer att gå med i ditt lag och ta det till nästa nivå. "Du kan drömma, skapa, designa och bygga världens mest underbara plats ... men det kräver att människor gör drömmen till en verklighet. "

- Walt Disney, grundare av The Walt Disney Company

(källa) Disney byggde ett globalt världsomspännande multibillion dollar - och han kunde inte ha uppnått det utan en stark och engagerad arbetskraft bakom honom. Hitta begåvade kandidater som vill hjälpa till att göra ditt företags dröm verklighet och vem kan fungera bra med ditt befintliga lag för att få det att hända.

Hur sociala medier förändras Business

Russell Rothstein, VD för SaleSpider.com, ett företags socialt nätverk, insåg Internetens möjligheter att ansluta företagare med mycket eftertraktade försäljningsledningar. Hans hemsida har för närvarande mer än 750 000 medlemmar och är för närvarande under en global expansion. Business NewsDaily intervjuade Rothstein om de utmaningar som SMBs står inför idag samt möjligheterna SaleSpider ger dem.

(Företag)

12 Tips för en vinnande lyftplats

Om du har varit i ett företagsnätverkshändelse har du säkert blivit bombarderad av hissplatser. I slutet av natten kommer dock bara några få fram i ditt sinne - och färre kommer fortfarande att resultera i eftertraktade kontakter. Vad sätter dessa platser iväg och hur kan du se till att dina genererar intresse och konversation?

(Företag)