Bakom affärsplanen: QuikForce
Desmond Lim känner den rörliga verksamheten. Han växte upp och hjälpte sin far, som är veteranmästare på mer än tre årtionden, och samtidigt tänker det vara ett bättre sätt att underlätta rörelser. Som den första av hans familj för att sluta skolan, gick på att delta i Harvard University, realiserade Lim att att gifta sig med industrin var det uppenbara svaret. Således QuikForce ett företag som hjälper till att underlätta ditt drag från början till slut genom att utnyttja ett nätverk av mer än 50 fullt försäkrade rörliga företag. Mobby Business talade med Lim om sitt företag, hur det började och vad framtiden håller.
Mobby Business: I en nötskal, vilken tjänst ger din verksamhet?
Desmond Lim: QuikForce erbjuder on- kräva professionella flyttbara tjänster, så att du kan boka ett drag på bara några få klick. Vi erbjuder en slutanvänd användarupplevelse för både konsumenter och rörliga företag, eftersom vår programvara gör det möjligt för företag att flytta automatiskt, planera och tilldela sina flyttar. Hemförflyttning är ett stort problem, och vi vill göra det enkelt att flytta genom att använda vår datadrivna algoritm för att bäst matcha det bästa rörliga företaget för dina behov.
MB: Hur länge har du varit i affärer?
Lim: Vi har nyligen lanserat från Harvard Innovation Lab till stor dragkraft under sommaren, som betjänar det större Boston-området och östkusten. Vi har snabbt förvärvat användare, både konsumenter och rörliga företag. Flyttande företag har uttryckt stort intresse för vår plattform. En erfaren mover har delat att vår plattform är "den heliga graalen för flyttande företag" och eliminerar mycket överhuvud och ineffektivitet för dem. För att flytta företag som använder vår dashboardplattform för mover, kan vi inte bara ge dem mer verksamhet [och] hjälpa dem att bättre utnyttja sin reservkapacitet, men också [låta dem] bearbeta betalningar via oss.
MB: Började du med en formell affärsplan? Om inte, hur lagde du grunden för ditt företag?
Lim: Min far har varit en mover de senaste 35 åren, och jag växte upp för att hjälpa honom att flytta. Båda mina föräldrar slutade bara fjärde klass ... och visste inte hur man skulle kunna använda teknik för att göra sitt jobb bättre. Som den första i familjen att gå till skolan och komma till USA för skolan vid Harvard University, inspirerades jag av min far att starta den här verksamheten för att hjälpa flyttare precis som att han gör sitt jobb bättre. Därför hade jag djupt tidigare branschkännedom om rörelse- och lagringsindustrin och kunde därför starta verksamheten.
MB: Hur finansierade du ditt företag?
Lim: QuikForce hade en bra start denna sommar när den lanserades till bra traktion [och] försäljning. Därför kunde vi utnyttja en betydande del av våra intäkter för att återinvestera tillbaka till verksamheten. När verksamheten växte gav den också en positiv cykel till företaget, eftersom vi bättre kunde utnyttja vår framgång att växa ännu mer. [Även] som en teknikstart som stör störnings- och lagringsbranschen ökar vi nu finansiering från ängel-investerare och riskkapitalföretag och kommer att stänga rundan på kort sikt.
MB: Hur mycket investerade du?
Lim: Jag investerade en initial $ 20.000 av mina personliga besparingar och pengar för att starta verksamheten, och det har varit en av de bästa användningarna av pengar hittills. Jag har haft min entreprenörsresa enormt och lärt mig mycket av processen.
MB: Är din verksamhet idag det du ursprungligen tänkte i början, eller har det förändrats betydligt över tiden?
Lim: Jag förutsåg QuikForce att vara mer inriktad på mindre rörelser, att arbeta med deltids- och amatörpersoner med lastbilar för att tillhandahålla efterfrågan på rörliga hjälpmedel för mindre föremål. Jag började arbeta med den visionen, och byggde en mobilapp, men sedan svängde [för] jag kände att partnerskapet med deltidsanställda inte var lämpligt eftersom det inte fanns tillräcklig försäkringsskydd och potentiella laglighetsfrågor. Som ett resultat drev jag till att arbeta med fullt försäkrade och licensierade rörelseföretag och därför säkerställer att alla möbler som rör sig under processen blir tillräckligt försäkrade och att professionella flyttare kommer att hantera rörelserna.
MB: Vad är några lektioner du har lärt dig? Är det något du skulle ha gjort annorlunda?
Lim: Jag har lärt mig att det är väldigt viktigt att ha en kollektiv, öppen och innovativ kultur. På QuikForce är vi verksamma för att lösa krångel för hem och kommersiell omlokalisering. Därför har vi fokuserat från början på teamwork och samarbete. Det har satt hjärnstenen i vår verksamhet och har hjälpt oss att gå vidare tillsammans som ett lag. Dessutom har vi en öppen och öppen kultur så att lagkamrater direkt kan ifrågasätta eller ge feedback efter behov.
MB: Vilka var de viktigaste faktorerna som bidrog till din framgång?
Lim: Det viktigaste faktor till framgång, för mig handlar alltid om att anställa rätt personer. Det är mycket viktigt att anställa smarta och flitiga [anställda] med integritet, som kan utföra och göra jobbet bra. Jag tror starkt på att anställa personer som är smartare än [I] och som inte bara kan ta laget till högre höjder utan också skapa en samarbets-, progressiv och arbetskraftig arbetskultur. Som VD för QuikForce har jag fokuserat en stor del av min tid på att hitta rätt personer att gå med i företaget.
MB: Vad är nästa steg du vill ta som företagare? Hur ser du dig själv uppnå dessa mål?
Lim: Vi har uppnått bra drag i det större Boston-området och kommer att planera att expandera från Massachusetts till Philly, New York och Miami inom en snar framtid. QuikForce har ett nära samarbete med välinriktade rörliga företag som ska skala och växa verksamheten. Därför undertecknar vi snabbt att flytta företag med höga krav och professionella rörliga upplevelser att vara med som våra partners.
MB: Vad är ditt bästa råd till någon med en bra affärsidé som är redo att ge den en skott?
Lim: Vad sinnet kan tänka och tro, det kan uppnå - så gör det bara!
Söt mix: Hur jag kombinerar musik och bakar i en karriär Jag älskar
Jag växte upp och spenderade mina somrar och snö dagar på min fars bageri, Vincent's Cookie Cup, tittar på att min pappa rockar köket och hjälper till att baka bröd, rullar, kakor och andra sötsaker. Min far var strålande på hans hantverk. Han lärde sig bakning och bakverk i flera år på Middlesex County Vo-tech innan han öppnade sin butik.
Lojalitetsbelöningar fungerar bäst för onlineföretag
Online-företag gynnas mest av att erbjuda Lojalitetsbelöningsprogram, nya forskningsresultat. Shoppare behöver vanligtvis inte ett ökat incitament för att fortsätta att besöka sina favoritbutiker för brick-and-mortar. Online shoppare kan emellertid mycket mer övertygas av ett lojalitetsbelöning för att återkomma till en säljare , enligt en studie som nyligen publicerades i Beslutsstödssystemets journal.
Populära Inlägg