In i skogen för e-handel: Hur min produktnigg hittade mig

Jag har varit en entreprenör och småföretagare i över 25 år, äger affärer relaterade till finansiering , gästfrihet och fastighetsutveckling. Var och en av dessa företag hade gemensamma element: De var tegel- och murbrukstransaktioner på en viss plats, med stor personal och gott om kostnader. De lita också på specifika och lokala marknader för att bli framgångsrika, vilket innebar begränsningar av räckvidd och intäkter.

Jag nådde den punkt där jag visste något som behövdes förändras om mitt mål var att framgångsrikt fungera på en marknad med stor skala . Jag insåg att vi behövde ett företag på en större marknad än vad vi var vana vid - en där det fanns utrymme för konkurrens och kunde drivas på ett enkelt och effektivt sätt. Det behövde vara intressant, erbjuda betydande tillväxtmöjligheter och kunna snabbt anpassa sig till marknadsutvecklingen. Men viktigast av allt behövde det finnas ett lågt hinder för tillträde. Jag var helt enkelt inte beredd att göra en stor investering utan att först prova vattnet.

Jag bestämde mig slutligen för att sälja min tegel och murbruk. Nu behövde jag ta reda på hur jag kunde tillämpa allt jag har lärt mig genom åren till ett nytt företag som uppfyllde alla kriterier som jag kände mig behöva uppfyllas för att verkligen ta saker på en ny nivå.

Det tog inte lång tid för mig att inse att e-handel var svaret. Jag visste att det var väldigt viktigt att identifiera en nisch som är rik på möjligheter. Det var där saker blev riktigt spännande för mig.

Jag har alltid haft en passion för hantverk och antikviteter. Jag landade så småningom på att sälja Black Forest gökur. Inte bara uppfyllde denna nisch alla mina kriterier, men jag har älskat dessa klockor sedan jag var ett barn. Jag hade tidigare åkt till Tyskland och till och med köpt en svartskogsguckeklocka för mitt hem, men jag trodde aldrig i min vildaste drömmar att jag skulle driva en gökurörsaffär. Nischen valde mig: Jag insåg att jag inte bara skulle vara operatören utan också att jag var kund!

Hitta vår plats i vår nisch

Starta ett nytt företag är en resa och vi har upplevt vår andel av stötar på vägen längs vägen. I början sprang vi på rakhyvelens smala marginaler och fick lära oss hur vi utvecklade utländska relationer. För att förhandla fram de bästa priserna från våra leverantörer i Tyskland, behövde vi beställa en betydande mängd produkter. Vi var dock fortfarande ett ungt företag utan publik. Vi hade inte kunder knackade på vår dörr redo att göra inköp. Vid den tiden var det inte meningsfullt att göra stora order. Vad skulle hända om efterfrågan var mindre än väntat och vi blev kvar med överflödig inventering?

Lyckligtvis, när vi etablerat oss och fick mycket marknadsandel kunde vi förhandla fram bättre priser och villkor med våra leverantörer. Nu kan vi erbjuda våra kunder ett stort värde samtidigt som vi ser till att vårt företag är lönsamt. Dessutom är julen en viktig tid på året för oss. Det är den period då vi gör det mesta av vår försäljning. Vi prövar ständigt olika försäljnings- och marknadsföringsstrategier för att hålla kunderna delaktiga i månader när verksamheten är långsammare. Vi har arbetat hårt för att dela med sig av värdefull information på vår hemsida för att bygga upp vår expertis och trovärdighet, och den insatsen belönades av de bästa Google-rankningarna för våra nyckelindustri.

Vårt företag fortsätter att expandera och vi har anställt nya anställda för att hjälpa bränsletillväxt. Det är alltid givande när du kan skapa jobbmöjligheter för dig själv och andra. Vi är glada att kunna dela den rika historien och unika hantverket i Schwarzwaldområdet med resten av världen. På en personlig nivå har jag lärt mig att det aldrig är för sent att börja något nytt och helt uppfinna dig själv!

Om författaren: Bob Ellis är grundare och VD för Bavarian Clockworks.

Gör du vad?!? 5 företag du inte visste var juridiska

Madame Om du tycker att det är svårt att förklara för någon på en cocktailparty, exakt vad du gör för att leva, försök att vara en av dessa entreprenörer. De äger småföretag som helt och hållet lagar gränserna för vad många anser vara etiska. Domar åt sidan, men ägarna av dessa typer av företag står inför några unika marknadsföringsutmaningar.

(Företag)

Cybersecurity in Tax Säsong: Hur man skyddar dina finansiella data

Cybersäkerhet är viktigt året runt, men speciellt under skattesäsongen, när företagare ofta delar känslig information med proffs, ofta via Internet. Hackare som skulle älska att ta hand om dina personliga och företags känsliga uppgifter vet att småföretag kanske inte har samma cybersecurity resurser som större företag, vilket gör dem enkla mål.

(Företag)