Vi gick bort från en Shark Tank Deal och vårt företag växte ändå

Följande bit har bidragits som en del av Mobby Business's bylineserie:

Min fru, Babz och jag presenterade vårt Romp n Roll-koncept under första säsongen av ABCs "Shark Tank". Två av investerarna gjorde oss ett gemensamt erbjudande om en majoritetsandel av bolaget, vilket vi avböjde.

Vi var övertygade om Romp n Rolls framtid och kände sig inte påtryckta för att träffa en affär som vi inte var helt bekväma med. Även om en överenskommelse skulle ha varit bra, var det en värdefull investering i sig själv att exponera vårt franchise-tillfälle till en nationell publik.

Romp n 'Roll

Romp n' Roll är ett moderniserat barns gym som erbjuder väl utformad läroplan för barn i åldern tre månader till fem år som tillåter barn att lära sig medan de spelar genom berikande och nyckfulla klasser, program och fester.

När Babz och jag hade vårt första barn för 15 år sedan insåg vi att det var brist på kvalitetsprogram och klasser som är tillgängliga för honom i vår stad. Som föräldrar kände vi att vi kunde skapa moderna utvecklingsprogram för barn som erbjöd ett bredare utbud av klasser av högre kvalitet än vad som var där ute. Så år 2004 bestämde vi oss för att öppna oss själva, och Romp n 'Roll föddes.

Babz och jag satsar på oss själva för att fortsätta växa Romp n Roll till nivåer vi visste att det var möjligt att nå, och vi har ständigt uppnått våra tillväxtmål sedan dess.

Simning med hajarna

Vi började franchisera vår verksamhet 2007 och bara två år senare befann vi oss för att kasta vårt varumärke till de ökända Shark Tank-investerarna på nationell television. Utställningen hade inte premiär än, så jag först fick reda på det när ABC tweeted för sitt casting-samtal.

Eftersom de letade efter entreprenörer skickade jag dem ett mail och ringde från producenter nästa dag. Trots att vi inte kände till showen såg vi ut att det skulle vara stor exponering för vårt varumärke och tog steget.

Vi gick in i erfarenheten, vi hade ingen aning om vad vi kunde förvänta oss, och hur kunde vi? Utställningen var fortfarande i sin allra första säsong. Faktum är att jag såg den främsta episoden i vårt hotellrum natten innan vår egen tapning.

Erfarenheten av att visas på showen var utmanande, men minnesvärd. Det var ungefär nervös att gå ner den långa korridoren på uppsättningen som det kan tyckas att titta på TV. När vi slog märket stod vi framför "hajarna" i några minuter och stirrade bara på varandra medan ett dussin eller så kameror flyttade omkring. Då, när tillverkarna sa att du gick, slutade du inte förrän du gjorde en överenskommelse eller gick tomhänt - och det fanns inga "överlåtelser".

Stabil tillväxt

Medan vi kanske har gått bort från en Shark Tank-avtalet, den varumärkeskännedom vi fått fortsätter att stärka vår verksamhet idag.

Vi hade en svindlande mängd franchisetagarefrågor komma igenom som en följd av episoden och fortsätt att få intresse från varje återkörning. Vi kunde också ta del av hajarens kritik och göra dem till företagsinitiativ som har visat sig framgångsrika, till exempel högre tonvikt på våra marknadsföringskanaler.

När amerikanska marknader soured strax efter vårt Shark Tank-utseende på grund av lågkonjunkturen Under 2008 satte vi vårt fokus på Kina och upplevde brummande framgång. Vi växte till 85 platser i Kina inom fem år och har nyligen omdirigerat vårt fokus tillbaka till USA. Romp n Rolls systemövergripande försäljning under 2015 översteg 2 miljoner dollar i USA, med totalt 30 miljoner dollar över hela världen. Med åtta amerikanska platser som för närvarande är öppna och fungerar har vi ett mål att lägga till upp till tio fler lokaler före 2017.

Visa på "Shark Tank" var en oförglömlig upplevelse, och en som vi är mest tacksamma för. Vi har kanske inte lämnat en överenskommelse, men vi har fått värdefulla lektioner och ett förtroende för vår verksamhet och vårt varumärke, vilket hjälper till att driva vår fortsatta framgång både internationellt och här hemma.

Om författaren:

Michael Barnett är medgrundare och VD för Romp n Roll, ett internationellt barnprogram franchise. Han har utvecklat marknadsföringskampanjer för varumärken som Microsoft, Ford och General Mills. Innan Rump n 'Roll körde, drev Barnett marknadsföringsavdelningar för CBS och Clear Channel Communications i New York City och var medgrundare av en marknadsföringsbyrå.

Omkörning "Startkultur" vid vilken som helst affärsstorlek

Startkulturen har fått ett dåligt rykte för att vara roligt och inget arbete. Popkulturen har till och med tagit upp tanken på att alla uppstart är ungdomsledda och snabba, utövas av ett överprissatt spelrum med ett skrivbord eller två. "Parker och rekreationens" Tom Haverford och Jean-Ralphio Saperstein startade "high-end, media-underhållningskonglomerat" Entertainment 720.

(Företag)

Promoted Video: 6 Tips för Twitters nyaste annonsverktyg

På senare tid verkar det som om videoinnehåll tar över Internet, och det är inte konstigt varför - videoklipp ger kreativitet och är mycket delaktiga, särskilt på sociala medier. Nu, tack vare Twitter, finns det ännu fler sätt att få dina videoklipp att märka på dina sociala flöden. Förra året introducerade Twitter en betaversion av Promoted Video, en ny funktion som tillåter "varumärken att lägga upp videor som användarna kan spela i sina tidslinjer med en enda kran ", sa det sociala nätverkets annonseringsblogga.

(Företag)