8 Sätt att bli en bättre ledare
Det finns mer att leda än att ha en högt rankad titel och vara ansvarig för ett lag. Du kan ha befogenhet att berätta för folk vad du ska göra, men om du är ineffektiv leder kan du inte styra och motivera din personal för att uppnå sina mål.
"Jag tror att en bra ledare är en som gör dem bättre runt honom / henne. Det finns många litmusprov för en bra ledare, men jag ser verkligen på dem runt dem ", säger Dana Brownlee, grundare av Professionalism Matters. "Blir de växande, blir bättre ledare själva, motiverade, etc.?"
Enligt Brownlee, om du har engagerat sig i följande beteenden, är det möjligt att du visar tecken på att vara en svag ledare:
- Ingen på ditt lag har kritiserat en av dina idéer under den senaste månaden.
- Du spenderar mer tid på att planera din egen karriärutveckling än att planera dina lagmedlems planering.
- Du har inte haft minst tre helt icke-arbetsrelaterade Samtal med en teammedlem varje vecka.
- Olika gruppmedlemmar skulle ge olika svar om du frågade dina tre prioriteringar för året.
- Teammedlemmarna är rädda för att misslyckas.
Företagsnyheter Dagligen VD, chefer och ledarskapseksperter för deras bästa råd om att bli en bättre ledare. Här är vad de hade att säga.
1. Anslut och kommunicera
Att leda en grupp människor kräver en ömsesidig förtroende och förståelse mellan ledaren och gruppmedlemmarna. Som ett första steg mot det målet bör ledare lära sig att ansluta. Terry "Starbucker" St Marie, en ledande författare och konsult, sade att det var vad han kallar en "mer mänsklig" ledare kräver positivitet, syfte, empati, medkänsla, ödmjukhet och kärlek. Dessa nyckelegenskaper kommer att ge dig på vägen till äkta kontakter med dina lagmedlemmar.
"Att skapa en verklig personlig relation med dina lagkamrater är avgörande för att utveckla den delade förtroendet som krävs för att bygga en stark ansvarsskyldighet och exceptionell prestation, "Sade marie marie. "Med den kulturen på plats kan laget uppnå en framgångsrik verksamhet, ett lyckligt team och en fullföljd ledare."
"Jag tror att de bästa ledarna kommunicerar ofta och är genomskinliga (vilket är sällsynt). De bästa ledarna anpassar också kommunikationen för att bäst passa situationen och mottagaren, sade Brownlee. "Det betyder att de tar tid att ta reda på vilket kommunikationsläge som föredras av varje lagmedlem (t ex är de en textperson, e-post, telefon eller ansikte mot ansikte?) De är också bra lyssnare och är autentiskt intresserade av andra människor . "
Ruslan Fazlyev, VD och grundare av e-handelslösningsleverantören Ecwid, sa att i alla dina meddelanden är det viktigt att vara äkta framför allt.
" Det finns många ledarskapsstilar, det finns inget rätt och fel , Sade Fazlyev. "Men det är äkta, och det är falskt. Det finns ingen efter falsk ledarskap."
2. Känn ditt lag
När du har behärskat konsten att kommunicera och ansluta till dina medarbetare kan du verkligen lära känna dem - vem de är, vad de är intresserade av och vad deras talanger är.
" Du kan känna ditt uppdrag och sin vision, men det är lika, om inte mer viktigt att känna ditt folk, säger Joe Nolan, VD för Motus Global, ett företag som tillhandahåller biomekanisk analys för idrottare. "Om du bryr dig om och tar hand om ditt folk, tar de hand om dina kunder, och i slutändan kommer du att uppnå ditt uppdrag."
"En bra ledare vet sitt lag bättre än någon annan - deras starka färdigheter och hur de kan utnyttjas, liksom deras svagheter, "tillade Alexander Negrash, marknadschef för cloud backup och lagringslösningar företaget CloudBerry Lab .
3. Uppmuntra kreativitet
Om du vill att din personal ska göra sitt bästa arbete, måste du ge dem frihet att brainstorma och utforska, sa Negrash. Var öppen för ditt lags idéer och förslag, och var redo att överväga dem och eventuellt utveckla dem vidare.
"En bra ledare ger också laget nya utmaningar, förhindrar dem från att bli uttråkad och självklart medan de visar förtroende för deras potential", säger Negrash.
4. Fokusera på positiven
Så mycket som ledare önskar att deras lag s dagliga verksamhet kan löpa smidigt hela tiden, är de bundna att springa in i det tillfälliga hinderet. Oavsett om det är en mindre missförstånd eller ett stort fel, säger en ledares hantering av en negativ situation mycket om hans eller hennes ledarskapsförmåga. Robert Mann, författare till "The Measure of a Leader" (iUniverse, 2013), rekommenderade att fokusera på det goda under alla omständigheter.
"Titta på tre positiva saker om ett problem innan du identifierar vad som gör det missnöjande" Mann sa. "Ju mer du tittar på positiva problem, desto mer positiva människor reagerar med varandra." I sin forskning har Mann funnit att när individer pekar på saker som de är nöjda med i en problematisk situation, känner inte så starkt om problemet och kan bättre tänka och lösa det. Detsamma gäller när en ledare behöver förbättra sin strategi. Om du eller en lagmedlem notiserar en särskild handlingsåtgärd som du har tagit som bara inte fungerar, ta reda på några saker du tidigare har gjort.
Likaså Peter Fuda, författare till "Ledarskap Transformed "(New Harvest, 2013), sade att ledare kan lära sig att fokusera på det positiva genom att flytta från" kritiker "till" cheerleader "i sina lag."
"Denna strategi innebär att man flyttar från fokus på vad som går fel för att Vad går rätt, sade Fuda. Det är en viktig del av omvandlingen, men det får inte bli en ledarens standardinställning. En viktig mantra jag har delat med nästan varje ledare jag har träffat är, "Låt inte perfekt komma i vägen av bättre. "
5. Visa, berätta inte
En effektiv ledare vet hur man visar andra vad som krävs, snarare än att bara berätta för dem. Luke Iorio, VD och koncernchef för Institutet för Professionell Excellens inom Coaching (iPEC), sade att ledare bör coacha sina lagmedlemmar mot en mer samarbetande, engagerad arbetsmiljö - utan att samla dem.
"[Om du] styr människor till gör vissa saker på vissa sätt, du kommer inte att få nivån av engagemang som du letar efter, säger Iorio. "Coaching handlar om att hjälpa de människor du leder till känna igen de val de har framför dem. Människor kommer då att ägna mycket äganderätt över projektets riktning."
6. Var direkt
Taso Du Val, VD och grundare av Toptal frilans talangsnätverk, sade direkt, ärlig feedback - även om det är kritik - är det bästa sättet att styra ditt lag i rätt riktning. Du måste också veta exakt var ditt företag är på väg, så du kan ge dem rätt råd.
"Om du inte är direkt, kommer folk inte veta vad du verkligen tycker om dem och deras arbete, och de kommer aldrig kunna förbättra, säger Du Val. "Om du inte vet den exakta riktningen som ditt företag leder, oavsett hur mycket du har kommunicerat med dina anställda och ledarskap om deras individuella prestation, kommer de att flyta när det gäller att fatta beslut och vidta åtgärder. Principer är på plats, tidsgränser, regelbundna produktplaner, prestationsbedömningar, struktur och processer kan enkelt sättas på plats. "
" Dela alltid konstruktiv feedback om allt som laget eller varje lagspelare gör ", tillade Negrash. "Positiv feedback är lika viktig som negativ, och en bra ledare strävar efter balans."
7. Be om feedback
Dina lagmedlemmar är inte de enda som kan dra nytta av ärlig feedback. En sann självbedömning av ditt eget ledarskap kan vara svårt, så mentorer, medarbetare och till och med din egen personal är ovärderliga för att utvärdera din effektivitet. Enligt St Marie talar ofta med vänner och kamrater ofta nödvändigt perspektiv på ditt ledarskapsinriktning och stil. Ledarskaps coaching kan också hjälpa dig att upptäcka områden som behöver förbättras. En professionell som hjälper dig att utveckla en plan för att uppnå dina ledarskapsmål kan vara mer motiverande än böcker och seminarier ensam.
"Coaching låter ledare göra anslutningen och tillämpa [ändringar] i en verklig inställning", säger Iorio. "Du behöver tid för att integrera, bearbeta och reflektera, och om du inte går igenom de här stegen kommer du inte att ha hållbar förändring." Fazlyev gick överens och noterade att ditt team kan ge dig kritisk inblick i vad som fungerar, vad som inte fungerar och hinder för framgång.
8. Förstå din egen motivation
Om en person i ledande ställning ser sin roll som "bara ett jobb" kommer det att visa. För att vara en effektiv ledare måste du ha rätt motivation. Är det pengar eller prestige du bryr dig om, eller vill du uppriktigt inspirera människor att göra sitt bästa? St Marie rådde ledare att verkligen fråga sig varför de vill leda.
"Jag tittar på ledarskap som en ära och en kallelse", sa han till Mobby Business. "Om du känner ledarskap i ditt hjärta är ditt öde och hur du kommer att göra en skillnad i den här världen, så börjar du säkert på rätt ställe."
Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av detta artikeln.
Erkänna och utnyttja de 7 nivåerna av "Energiledare"
Ledare kommer i olika former, från föräldrar och mentorer till sportbussar och författare. Alla är ledare på egen väg, trots att det för vissa inte alltid är ett medvetet val. I en 2017-presentation på Berkeley College, Jodi Grinwald, en CPC och certifierad mästare i Energy Leadership Index ™ , definierade en ledare som alla som interagerar med andra.
10 Tips för att hålla din kalender lutad och medge
I dagens supercharged hypercompetitive miljö kan det vara ett heltidsjobb bara för att hålla huvudet över vatten och hantera din tid och kalender klokt. För att hjälpa till med detta har Doodle, en online schemaläggningsapplikation, sammanställt en lista med 10 tips och tricks som kan minska hur mycket tid du spenderar på att samordna möten och hantera ditt schema.
Populära Inlägg