God karma: Hur en entreprenör gav tillbaka och tjänat mer i retur

De sociala konsekvenserna kliar

Under de senaste 15 åren har jag haft stora erfarenheter att implementera och uppfinna tekniska lösningar för några av de största varumärkena och har varit lyckligt att träffa begåvade personer som stödde min karriär. Under de senaste åren har jag märkt att tusenåringar blir mer stämda och stödjande för orsaker i USA och därutöver, samtidigt som man fokuserar på strategier för uppköp av kunder för uppstart. Sjuttiofem procent föredrog även jobbsökningar där arbetsgivare hade ett åtagande att hjälpa samhället. Samtidigt var jag starkt involverad i volontärarbete, mentorskap och löpande evenemang som förespråkade för flickor och kvinnor att bedriva karriär i S.T.E.M. Som någon som finansierade och donerade pengar till organisationer och frivilligt för orsaker undrade jag om det var ett bättre sätt att konsolidera min påverkan på ett ställe.

Med min erfarenhet och nätverk i teknikindustrin visste jag att jag kunde använda mitt förflutna erfarenheter för att hjälpa till att skapa en plattform som kan förändra hur människor ser på att ge. Jag ville att människor skulle känna sig bemyndigade och glada att ge konsekvent snarare än bara vid speciella tillfällen. Donationsindustrin var mogen för avbrott och behövde innovativa sätt att göra det möjligt för människor att donera på sina egna villkor.

Trots hopp

Det var dags att utnyttja mina färdigheter för att driva en större inverkan. Med fantastiska rådgivare, investerare och begåvade lagmedlemmar vid min sida vågade vi skapa DailyKARMA.

Liksom de flesta nystartade, tog det flera pivot för att hitta vår produktmarknad passande. Nyckeln var att vi inte var rädda för att stänga dörren på idéer som inte visade sig vid första konsumenttestning. Under vår iterationsprocess anpassade vårt team till produktförändringar samtidigt som det stämmer överens med vårt centrala uppdrag.

Till sist fann vi vår söta plats, så att förespråkare skapade anpassade orsaksfonder där de kan stödja alla sina välgörenhetsorganisationer på ett ställe. Om någon ville donera eller finansiera för sin orsakssamling skulle alla bidrag fördelas över välgörenhetsorganisationerna i deras konto. Med tiden kommer en person eller företagets orsaksfond vara ryggraden i sin livstid som berättar om hur LinkedIn berättar för en persons professionella historia.

Vi har sett tidig framgång och är stolta över vår växande samhällsgivare. Vi har fortfarande en lång väg att gå, men en sak är säker: att vara en social påverkan entreprenör har varit en av de mest givande erfarenheterna jag har haft hittills i min resa. Att veta att vår plattform hjälper organisationer och dem som behöver det gör uppstartslängderna helt och hållet värda det.

Om författaren:

Patricia Dao är en teknologisk entreprenör med tonvikt på produktledning, drift och marknadsföring. Hon tjänar för närvarande som VD för DailyKARMA. Med Patricias omfattande erfarenhet av social och mobil och hennes passion för teknik som kan påverka socialt gott arbetar hon med dailyKARMAs internationella team för att göra mikrodonation och insamling av pengar för orsaker som är enkla, roliga och sociala. Patricia talar och skriver också om kvinnors entreprenörskap, särskilt kvinnornas framsteg inom STEM-områdena och tjänar på barnsjukhuset i LA: s Digital Philanthropy Committee.

Amazon Fire HDX 8.9 Review: Är det bra för företag?

Amazons nya flaggskeppstablett är en prisvärd affärslista med mycket kraft, men det har några stora begränsningar. Amazon Fire HDX 8.9 är uppföljningen av förra årets Kindle Fire HDX 8.9 och har en snabbare processor, en skarpare 8,9-tums skärm, längre batterilivslängd och en massa nya produktivitetsuppgraderande mjukvaruuppgraderingar.

(Företag)

Vad B2B-marknadsförare kan lära av B2Cs

Business-to-consumer B2C) har sedan länge varit på bandwagon för sociala medier, och företag från företag till företag upplever snabbt att användningen av sociala medier är avgörande för att hitta och engagera sig med kunder. Men socialt är inte allting: Ibland behöver B2Bs gå tillbaka till marknadsföringsgrunderna som B2C redan vet.

(Företag)