Vill du ha ett jobb som gör dig lycklig? Arbeta för ett litet företag


Vill du ha ett jobb som gör dig lycklig? Arbeta för ett litet företag

Om du befinner dig olycklig i ditt företags jobb, försök leta efter arbete hos ett mindre företag.

Den lyckligaste Medarbetare arbetar för företag med färre än 10 anställda, enligt en studie från bemanningsföretaget Robert Half och glädje och välbefinnandexpert Nic Marks. I en skala från 0 till 100 har arbetare i företag med färre än 10 anställda en glädjebetyg på 76, medan de som arbetar för företag med mellan 10 och 50 anställda har en rating på 72.

Anställda vid större organisationer är den olyckligaste. Arbetare på företag med 5.000 eller fler anställda har en lyckoklassificering på bara 67, den lägsta av alla grupper som studerats. Den genomsnittliga glädjepoängen för alla undersökta proffs var 71.

"Denna forskning visar en hög grad av lycka på jobbet bland professionella övergripande, men visar också unika utmaningsområden genom yrke och företagsstorlek", säger Paul McDonald, koncernchef för Robert Halv, sade i ett uttalande.

När uppdelat efter bransch visar resultaten att de inom utbildning och marknadsföring och design har den högsta nivån på jobbet, medan finansarbetare har den lägsta .

Ingenting driver med att vara glad på jobbet mer än att ha stolthet i din arbetsgivare. Studien fann att anställda som känner sig stolta över sina organisationer är tre gånger mer benägna att vara lyckliga än arbetare som inte är. Att känna sig uppskattad och behandlad med rättvisa och respekt är de andra främsta influenserna på arbetsplatsens lycka, visar forskningen.

"Arbetet kan vara svårt och krävande, men om anställda känner sig stolta över vad deras organisation gör, respekteras som person och uppskattas för vad de gör, då tenderar de att vara lyckliga och fungera bättre som ett resultat, säger Marks.

Att vara lycklig på jobbet ger ett antal fördelar för både anställda och arbetsgivare. Tidigare forskning från Horizons Workforce Consulting fann att nästan två tredjedelar av glada anställda rapporterar konsekvent att lägga in extra ansträngning på jobbet, medan en studie i Journal of Applied Psychology upptäckte att de med höga nivåer på arbetsnöjdheten även frivilligt frivilligt uppgifter, hjälpa andra och är mer samarbetsvilliga jämfört med olyckliga arbetare.

"Lyckligare människor tenderar att bryr sig mer om sitt arbete, så de lägger större ansträngningar", säger Marks. "Det betyder också att de är snabbare att upptäcka när saker inte går rätt och vidta åtgärder för att förhindra negativa resultat."

Robert Half-rapporten fann också att glada arbetare tenderar att vara mer innovativa, skapa och friska. Dessutom är medarbetare med hög arbetsnöjdhet mindre benägna att söka nya arbetstillfällen.

McDonald sa att organisationer inte borde ta lätt ansträngningarna för att se till att medarbetarna är glada.

"Lycka är inte en trevlig till- har en nödvändighet för en produktiv och framgångsrik verksamhet, säger han.

"[Det är] en äkta win-win-perfekt för anställda och bra för arbetsgivare," tillade Marks.

Robert Half-studien grundades på undersökningar av mer än 12 000 arbetstagare i USA och Kanada.


Känsla ner? 6 sätt att bli lyckligare på jobbet

Känsla ner? 6 sätt att bli lyckligare på jobbet

Karriärerna, och inte bara vad som händer utanför kontoret, spelar en stor roll i hur medarbetarna känner sig själva, visar ny forskning. Nästan hälften av arbetande vuxna i USA får samma belopp eller till och med fler känslor av självförtjänst från sina jobb och karriärer jämfört med deras personliga liv, enligt en studie från University of Phoenix School of Business.

(Karriär)

4 Sätt Anställningsansatte kan visa ledarskap

4 Sätt Anställningsansatte kan visa ledarskap

När du startar ett jobb på grundnivå kan du känna att du har en lång väg framför dig att flytta upp stegen mot ett ledarskap roll. Men det finns mer att vara ledare än att ha "chef", "regissör" eller "vice president" i din titel. Och omvända behöver du inte ha en av dessa titlar som ledare. I en artikel som publicerades av Kellogg School of Management vid Northwestern University, sa klinisk professor i strategi Harry Kraemer att junioranställda borde " leda från var de är "och ta initiativ till att bli ledande inom sina nuvarande roller, oavsett hur länge (eller kort) deras anställning hittills har varit.

(Karriär)