Min andra lag: Resan från hotellföretagare till konstnären

Jag är en levande utföringsform av det faktum att det aldrig är för sent att hoppa och göra karriärbyte. Vid 63 års ålder handlade jag säkerheten för en extremt framgångsrik karriär för ett artisters riskiga liv.

När jag var ung visade jag en bestämd förmåga att göra konst. Jag älskade att skapa, och jag tänkte vara en artist som vuxen. Utmärkelser och stipendier validerade mina tidiga talanger, men jag slutade följa mina föräldrars råd och vägledning, som, efter att ha levt genom den stora depressionen, förespråkade en mindre riskabel, konventionell karriär. Jag stödde mig själv genom Ohio State University, tjänar en företagsekonomi och började sedan 30 plus år i riket av gästfrihet / stadsutveckling, särskilt fastigheter och hotell.

I co-grundade jag Red Roof Inns, en framgångsrik kedja inklusive över 300 hotell över hela USA. År 1984 grundade jag Amerisuites Hotels, och innoverade ett nytt koncept av boende. Under tiden tog jag upp en vacker familj av mig själv.

Min karriär var blomstrande och lukrativ. Jag utövar kreativitet i affärssfären - hitta nya sätt att göra affärer, en del av min framgång som hängde i syn och uppfinningsrikedom. Men i slutändan kände jag behovet av något mer. Efter över 30 års framgång i hotellbranschen trampade jag med att fortsätta min karriärväg eller uppåt mitt liv för att gå efter mitt sanna öde. Jag hade tillbringat den tiden längtan efter att komma tillbaka till det som gjorde mig glad och uttrycksfull när jag var yngre. Min konstnärliga sida var inte längre villig att vänta i skuggorna. Jag valde konst.

Hoppets spridning

Vid 63 års ålder sålde jag mina affärsintressen. När jag gjorde språnget till en (hoppfull) karriär inom konsten började mina vänner fråga mig när jag skulle få ett riktigt jobb!

Det var en stor anpassning och blev en "ingen" i konstvärlden. Men som en självgjord man som började med ingenting förstod jag den här enorma pivot som krävdes från början. Respekt av denna nya roll visste jag att mina hantverk måste vara värdiga att vinna respekt som en konstnär. Medan min affärsförmåga inte var en direkt överförbar färdighet, var min arbetsmetod av disciplin och uthållighet. 1999> flyttade jag till Santa Fe, New Mexico för att vara mentorad av Aleut skulptör Bill Prokopiof och studera med Nez Perce skulptör Doug Hyde , båda protégés av den kända Apache skulptören Allan Houser. De tog mig under sina vingar och delade generöst sin enorma kunskap, talang och vision. Inspirerad av den geografiska regionen och grundad i mina lärares visdom, ägnade jag mig åt att lära mig att skulpta.

Genom åren har jag kunnat mina tekniska färdigheter och min konstnärliga vision. Det finns liten marginal för fel i stenskärningens reduktiva konst. Mina indianska mentorer trodde att du tyst observerar rockens form, se bilden inom, och den kommer att komma fram. Försök och misslyckas, fortsätt arbeta genom ett koncept tills det känns fullständigt - det här är vad jag lärde mig och tänkte på när jag blev mer självförsäkrad i mitt arbete. Jag insåg också betydelsen av att redigera: Inte allt är ett mästerverk, och bara mitt bästa arbete bör presenteras.

Denna "andra handling", som återvänder hela cirkeln till ett barndom / livslångt intresse, har varit minst lika rikligt givande som min första karriär Ofta har jag funnit "affärsverksamheten" av konst i motsats till de i den allmänna affärssfären, för att konstvärlden är bebodd av människor som i sin tur orsakar saker på ett mer emotionellt och kreativt sätt. När du är en konstnär är konst

din verksamhet. Därför, om jag ville lyckas, behövde jag återuppliva mig på sätten för konstbranschen och gick till den praktiska sidan av marknadsföringen av mitt arbete.

Sammantaget har min affärsbakgrund varit till nytta för mig i min nya karriär. När jag har hanterat de administrativa aspekterna har min affärsbakgrund av professionalism och dom varit till nytta för mig. Jag har också funnit att undersöka och förstå min publik, samlare och arenor är nyckeln till att få mitt arbete sett. Under min 20-år som konstnär har min dröm kommit fram till frukten. Jag är lycklig att ha en blomstrande studio-övning i Roaring Fork Valley of Colorado. Mina verk har presenterats i 112 solo-, museums-, universitets- och internationella konstutställningar, inklusive Royal Academy of London. Min skulptur har blivit med i över 120 funktionstryckpublikationer, bland annat Art & Antiques; American Art Collector och The Guardian, samt omslaget till "Contemporary Sculptors: 84 International Artists" (Schiffer Publishing). Offentliga samlingar över hela världen presenterar för närvarande min skulptur, inklusive Four Seasons Hotels, Hilton Hotels, New Mexico State, och Brooklyn, New York. För alla som tänker på ett livsförändring är detta dramatiskt, mitt råd är enkelt: Följ ditt hjärta . Jag gjorde det, och jag kunde inte vara lyckligare. Hoppa - du kan bara hitta dig själv landning på båda fötterna, med solen i ansiktet och vinden på ryggen.

Om författaren:

Mark Yale Harris är en skulptör och samtida konstnär. Innan han började sin karriär, grundade han Red Roof Inns och grundade Amerisuites Hotels.

5 Inspirerande sätt som företag återvänder nu

Med företagens sociala ansvar fortsätter att öka i betydelse väljer fler och fler företag att donera sin tid, pengar och resurser till värdiga sociala orsaker. Huruvida de skapar egna program eller samarbetar med andra välgörenhetsorganisationer och ideella organisationer, här är fem företag som ger tillbaka på stora sätt just nu.

(Företag)

Bakom affärsplanen: Greyhours

Emrah Yuceer och hans affärspartners grundade sitt företag Greyhours, med det enkla målet att erbjuda avancerade klockor till rimliga priser. Hur gör dom det? Från design till försäljning kontrollerar Greyhours hela sin produktions- och distributionsprocess - skärper mellanhänder och återförsäljare, och därmed de markanta priserna som följer med dem.

(Företag)