Entreprenör Elon Musk På Vädrar VD Storm
Entreprenör Elon Musk är ingen främling för företagens framgång. Vid 39, har han parlayed sin framgång från co-grundande PayPal, online betalningssystem, till det livliga privata raketföretaget SpaceX och elbilstillverkaren Tesla Motors, som båda har gjort stora språng under de senaste månaderna.
Men ibland ledande ett företag - särskilt en som spränger raketer i den sista gränsen - kan vara en stenig väg och Musk har haft sin del av dessa upplevelser.
Musk har som vd för SpaceX (Space Exploration Technologies) och Tesla Motors övervakat båda företag genom två stora hinder i de senaste två månaderna. Det lockar år av arbete genom det som ibland har varit en dum ekonomi. [Relaterat: 4 tips för företagssucces från entreprenör Elon Musk]
"Om du är VD för ett företag måste du jobba med din blodiga röv. Och om du är VD för två företag måste du arbeta två blodiga åsar och du har inte två åsar, "sa Musk MobbyBusiness. "Och då kombinerar du det med en fruktansvärd ekonomi, som bara gör jobbet ännu hårdare, det har varit en väldigt grusande flera år." Men i juni kom hans arbete med SpaceX och Tesla till ett huvud. Tidigt den månaden såg Musk som SpaceXs första Falcon 9-raket (där vilar 1,6 miljarder dollar i NASA-kontrakt) framgångsrikt höjde sig i rymden vid första försöket. Det följdes den 29 juni av Tesla Motors IPO, vilket gav upphov till en rapporterad 226,1 miljoner dollar för elbilföretaget efter att ha sålt 13,3 miljoner aktier, mer än väntat. "Det har varit en lång och svår väg", säger Musk. > Samtidigt väder Musk också en väldigt annorlunda storm i form av en mycket offentlig skilsmässa som har lagt sitt familjeliv och sin egen ekonomi (och det faktum att mycket av hans rikedom är icke-flytande) i rampljuset. Han talade nyligen om saken i Huffington Post för att motverka felaktigheter som han fann i flera medierapporter.
"Förhoppningsvis går det långt att korrigera det," Musk sa om sitt Huffington Post-uttalande. "Det var bara mycket svårt på en personlig nivå."
Lansering i nya gränser
Musks framgång med de senaste satsningarna bygger i stor utsträckning på tidigare framgångar på Internet. Han sålde sitt första företag Zip2, ett Internet-mjukvaruföretag som han grundade med sin bror Kimbal, till Compaq 1999> för 307 miljoner dollar i en all kontant transaktion.
Musk grundade sedan det som blev PayPal, vilket senare såldes till eBay för 1,5 miljarder dollar i oktober 2002, vilket gav fröpenningen till lanseringen av SpaceX samma år. Han grundade grunden för Tesla Motors 2003 och hjälpte också till att skapa Solar City, en ledande inom solenergiindustrin.
"Lyckligtvis behövde jag inte hämta pengar eftersom jag bara repurposed pengar som jag hade från försäljningen av PayPal till eBay ", sade Musk om hans Hawthorne, Calif.-baserade SpaceX. "Jag tycker att det skulle ha varit mycket svårt att samla in pengar. Det är inte som att man kan peka på många exempel på privata raketföretag som lyckades. Det är super långt ut ur komfortområdet för nästan alla riskkapitalister."
Investerare kom så småningom, men först efter att SpaceX hade gjort betydande framsteg, sa Musk, som slutade att designa företagets raketer på grund av svårigheter att hitta villiga och skickliga ingenjörer att logga in.
"I början tänkte jag inte vara den främsta designern av raketten, jag fortsatte att försöka anlita någon till att vara chef för raketerna. Men de som var villiga att vara tidiga var inte upp till uppgiften och de som inte var villiga att gå med , "säger Musk, som har en fysik examen från University of Pennsylvania och en företagsgrad från Wharton. "Det var en stor inlärningskurva. Jag läste som galen och jag gjorde mycket experiment och vi hade ett bra lag i sina specifika discipliner när det gäller framdrivningsnavigering och andra."
Rätt folk för rätt jobb
Det laget visade sig vara oumbärligt för att få SpaceXs raketer i bana efter flera försök. Även om Musk erkänner att företaget sannolikt skulle ha nått bana tidigare hade han mer erfarenhet av inveckling av raketlanseringar och lanseringsplatser.
År 2005 misslyckades SpaceXs första raket - Falcon 1 - kort efter att den lanserades från Kwajalein Atoll i Marshallöarna i Stilla havet. Korrosion från det hårda havsvattnet var skyldigt, men det tog ytterligare tre försök innan den första Falcon 1 lyckades nå en omlopp 2008.
I de tidiga dagarna räknade SpaceX cirka 120 anställda. Företaget har nu cirka 1 100 arbetare spredt över sina lanseringsplatser, raketfabriken och motorn som visar mark i Texas. När den första Falcon 9 lanserades med en testversion av SpaceXs rymdskeppskraft - ett fraktfartyg för den internationella rymdstationen - det nått banan från Cape Canaveral, Fla., vid första lanseringsprovet. "Jag tycker att det är oerhört viktigt att välja rätt personer. Det rätta laget kan utföra mirakel, säger Musk. "Fel team, eller om ett lag inte fungerar tillsammans, ja det kan också vara ett stort problem."
Musk sa att han letar efter tecken på enastående prestation bland potentiella anställningar och lutar mer mot teknisk eller vetenskaplig kompetens snarare än affärsansvar. Samarbete mellan dessa anställningar är absolut nödvändigt för företag, vare sig de är en liten start eller ett stort företag.
"Att driva ett företag, det är som om du kör ett större ligabas eller fotbollslag," sa Musk. "Det är bara," hur bra är dina spelare? Hur bra jobbar de tillsammans? " Och det kommer att definiera framgång. "
Tillväxtfaktorn
Att veta rätt tid att växa och hålla fokus är också viktiga färdigheter Musk har dragit på, särskilt nyligen med SpaceX och Tesla Motors.
Under 2007 rymde SpaceX , som behövde mer utrymme att bygga sina Falcon-raketer (den tvåstegs Falcon 9 är 178 fot lång), flyttade sitt huvudkontor i Kalifornien från El Segundo till närliggande Hawthorne för att inrätta sin Falcon-raketbutik inne i en gammal Boeing 747-flygplansfabrik.
Byggnadens tak är ensam lika stort som en fotbollsstadion och fabriken är nästan "stor nog att ha sitt eget väder-system", sa Musk 2007 efter att SpaceX tog fart. Men när man bestämmer sig för att göra ett sådant drag - liksom att hyra fler anställda - krävs förberedelse och finansiering, så är det viktigt att ett företags tillväxt är viktigt, säger han. "Det är svårt att förbereda för långt i förväg, för att vi inte gör det ha huvudstaden att fortsätta och spendera massor av pengar på bara att hoppas att det kommer att hända något, säger Musk. "Så vi måste bara växa väldigt snabbt när det händer."
Att hålla fokus är också viktigt, särskilt när en VDs personliga angelägenheter strider mot affärsområdet. Musk sa att trots den brittiska mediedäckningen av hans skilsmässa i sommar, innebar det inte att han kunde ta hans uppmärksamhet ifrån SpaceXs viktiga Falcon 9-lanserings debut eller Tesla Motors IPO
"Särskilt under de senaste månaderna hade jag att se till att jag fick två saker rätt. att Falcon 9 som jag utformade med mitt team att det skulle få att kretsa kring, och sedan den andra saken var att Tesla IPO skulle lyckas ", sade han.
Så jag var tvungen att bara ge allt mot dessa två saker. Och även om människor sa saker som var bara osanna och oerhört skadliga, kunde jag bara inte tilldela någon tid för att hantera det, sade Musk.
Det var först senare, efter att båda hindren hade blivit framgångsrikt navigerade, som Musk talade ut offentligt på hans skilsmässa och efterföljande engagemang i Huffington Post. "Det är som om någon stansar dig men du är engagerad i en kritisk uppgift och du måste bara låta dem slå dig. Jag kunde äntligen rätta posten i en stor del ", sade han.
Fler kritiker
är Musk personliga liv inte det enda som har dragit kritiker.
Med framgångsrika lanseringar av sin Falcon 1 och större Falcon 9 raketer under sitt bälte , SpaceX är en av de ledande konkurrenterna för att möta NASA: s behov av kommersiella rymdfarkoster till färjeleveranser till Internationella rymdstationen. Företaget har redan en $ 1,6 miljarder kontrakt i hand för att ge 12 fraktflyg med hjälp av sina Falcon 9 raketer och dess drake rymdfarkoster (Falcon en raket används för att starta mindre satelliter - både raketer är enligt uppgift uppkallad efter Millennium Falcon från 'Star Wars' ).
Musk har tidigare sagt att den gumdropformade draken, som enligt uppgift kallas Puff Magic Dragon till trots kritiker, kan vara redo att starta människor i rymden inom tre år efter att samtalet från NASA har gjorts.
Men trots Nyligen framgångar har kritiker nedspelat företagets framgångar som en del av debatten kring NASAs övergång till kommersiella rymdfarkoster som Dragon och Falcon 9-raketen för sina mänskliga rymdbehov. "Även denna blygsamma framgång är mer än ett år efter schemat, och projektets tidsfrister för andra privata rymdföretag fortsätter också att släppa, säger sena Kay Bailey Hutchison (R-Texas) i ett 4 juni-uttalande efter Falcon 9: s första flygning. "Detta test förändrar inte det faktum att kommersiella rymdprogram inte är redo att stänga klyftan i mänsklig rymdfluga om rymdfärjan går i pension i år utan bevisad ersättningsförmåga och Constellation-programmet avbryts samtidigt som presidenten föreslår."
Musk sa att det är par för kursen.
"Vissa människor kommer bara att vara dövare kritiker. Verkligheten är att vi har det största lanseringsavtalet någonsin och vi kommer att vara ansvariga för 12 av 20 kommersiella lastflyg till rymdstationen, "tillade han.
De övriga åtta kommersiella fraktflygningarna till rymdstationen kommer att tillhandahållas av Orbital Sciences, en veteranraketlanseringsleverantör med säte i Virginia, under 1,9 miljarder dollar med NASA.
Och Musk har inte saktat. I mitten av juni före Tesla Motors IPO tillkännagav SpaceX ett oöverträffat lanseringsavtal med satellitföretaget Iridium Communications, Inc. Affären är värd 492 miljoner dollar och uppmanar SpaceX att lansera Iridiums nya kommunikations-satellitkonstellation, kallad Iridium NEXT, över en serie av liftoffs från Californiens Vandenberg Air Force Base mellan 2015 och 2017.
"Det är den största kommersiella lanseringstjänsten affären i historien," Musk sagt. "Vad sägs om det?"
Hur man skriver en affärsplan
Small Business Financing Options
Angel Investors
Tariq Malik är chefredaktör för
Space.com
, en systerwebbplats till MobbyBusiness.
5 Steg för att bygga en bra SEO-strategi
Sökmotoroptimering har varit ett hett ämne för marknadsförare av innehåll de senaste åren. Google, den obestridliga ledaren för webbindexering, förändrar ständigt sina algoritmer för vilket innehåll som stiger till toppen av sökresultaten, och försök att fuska systemet gör din webbsida allt utom osynlig.
Bästa iPhone X-fodral för företag
Fodral för att skydda din nya iPhone X Starta med bara blyg på $ 1,000, den nya iPhone X packar mycket att älska - och fret över - i sin 6,14 uns. Den är utformad med glas kant-till-kant, dekorativa skärmar på framsidan och baksidan, vilket gör den så ömtålig som den är fantastisk. Det kan vara klokt att vårka för lite skydd istället för att orsaka hjärtat hjärtklappningar varje gång telefonen släpper ut från din hand.
Populära Inlägg