Avsluta min Yoga Studio hjälpte mig Starta en bättre affärsmodell

I 2011 öppnade jag dörrarna till min egen yogastudio i Los Angeles. Precis som så många nyinställda yogalärare var jag verkligen enamored med yoga och hur transformativ det är. Jag tänkte, vad kunde det vara bättre än att spendera hela dagen, varje dag med denna tjänst till människor?

Jag skulle gå in i andra studior och se hur glada kunderna var och vilken till synes fredlig miljö det var. Jag bodde i East Hollywood vid den tiden, ett område i Los Angeles som har ett mycket livfullt konstnärligt samhälle. Det fanns ingen yogastudio vid den tidpunkten som betjänade det aktuella området.

Enorma kostnader gick ut i hyra av kommersiella fastigheter samt upprätthållande av försäkringar, verktyg, städning, personal etc. Det var också en stor utmaning i en urban, tät område i Los Angeles för att kunna tillhandahålla parkering för kunder och de måste ofta bekämpa hemsk trafik. Jag fick reda på att jag inte hade höjt nästan tillräckligt med igångsättning och att jag inte skulle få in tillräckligt med intäkter för att täcka mina operativa kostnader. Jag var inte helt redo att ge upp yoga som affärstjänst, men jag visste att den traditionella fysiska studiemodellen inte fungerade.

Ändra riktning

Jag hade fått några förfrågningar från företag som vill ha yoga på yoga klasser. Jag lärde mig några av dem i början, och de gick så bra att våra tidiga kunder började boka mer och mer klasser. Och fler företag började gå vidare och be om denna tjänst också. Det uppstod för mig att en bättre affärsmodell skulle vara att leverera "on demand" yoga, efter överenskommelse och på plats.

En fördel med vår modell är att vi är väldigt flexibla och anpassningsbara till varje kunds behov. Om du går till en yogaklass i en studio kommer klassen att vara temat på ett visst sätt / inriktad mot en viss nivå och du kommer ganska mycket att behöva arbeta inom den strukturen. Vi arbetar med varje kund för att anpassa upplevelsen och alla mina lärare är erfarna att gå ut i fältet i situationer som kan vara mycket oförutsägbara. De måste bedöma studenterna och vad de behöver i flygningen. Det är en riktig konstform.

Vi har inte heller huvudet på en stor personal eller ett fysiskt utrymme som en traditionell yogastudio skulle behöva betala för.

Det svåraste stämmer dock med kunderna kan dra nytta av våra tjänster. Många företag där ute vet fortfarande inte om oss eller de vet inte hur fördelaktigt att ha yoga / meditationskurser på kontoret skulle vara för deras anställda och kultur. För många företag antar också att de måste begå någonting för alltid eller att det är för dyrt eller att de inte har platsen. Det finns så många olika sätt att vi kan anpassa våra tjänster.

En annan stor utmaning är helt enkelt schemaläggning. När vår verksamhet växer och vi får fler veckobokningar, måste jag jobba på logistiken om hur många olika platser mina lärare kan vara. Att skala företaget är inte så enkelt som det låter, för kundupplevelsen är verkligen viktigt för mig. Jag behöver veta vad var och en av mina instruktörer kan Jag kan inte bara anställa en armé av hundratals yogalärare eftersom jag vill kvalitetskontrollera upplevelsen.

Vägen framåt

Vi arbetar med att utöka våra erbjudanden till barns yoga. Faktum är att vi, förutom att föra yoga till skolor, vill erbjuda barnas yoga-träning till traditionella lärare att integrera i deras befintliga metodik. Vi söker partners med OB / GYN kliniker för att erbjuda fertilitet, graviditet och postnatal yoga. Vi skulle vilja boka mer hälsosam matlagning med våra kockgarland samt läka ljudmeditationer i form av ljudbad. Både matlagningsdemos och ljudbad har plockat upp popularitet och vi får många förfrågningar om dem. I allmänhet är det en specialitet hos oss som vi vill göra oftare på ett återkommande sätt (i samarbete med andra organisationer). Det finns otaliga situationer där vi kan integrera / kombinera de hälsotjänster som vårt team erbjuder, och jag letar efter mer ovanliga och kreativa sätt att göra det.

Och självklart, vi gör en hel del affärsutveckling och når ut till 2017. Vi skulle vilja dubbla storleken på våra veckovisa återkommande kunder. Jag tror att vi har tillräckligt med erfaren personal för att kunna hantera denna arbetsbelastning på ett kompetent sätt. Jag försöker att sätta mål på årsbasis och skala i en långsam och uppmärksam takt. På så sätt kan vi fortsätta att tillhandahålla den anpassade boutiqueupplevelsen som skiljer oss från andra företag som försöker göra samma sak.

Om författaren: McKenna Rowe är grundaren av Chakra 5 Yoga, en mobil yoga företag som betjänar dussintals företagskunder över Los Angeles County. Läs mer om Rowe och hennes entreprenörsresa på Free Enterprise.

---

Amazon Kindle Fire HDX 8.9: Fördelar och nackdelar för företagsanvändare

Effektanvändare kan känna sig hemma av Amazonas Fire OS, den anpassade Android-baserade operativsystem som driver Kindle Fire HDX 8.9, men de flesta företagare kommer att hitta mycket att tycka om i enheten. Det inkluderar det fantastiska värdet Amazon har packat in; Kindle Fire HDX går tå-till-tå med topp-tier-tabletter i 9-tums-upp-kategorin, och till en betydligt lägre prispunkt.

(Företag)

Mark Zuckerbergs 5 hemligheter till framgång

Om han, efter att han tappat ut ur Harvard, hade funnit berömmelse och förmögenhet som en stor ligabaseballspelare, sportskribenter skulle ha haft en fältsdag som skrev om college-utgåvan "phenom" som hade återupplivat sporten. Som det visade sig gjorde Zuckerberg ett bättre val när han vände sina talanger för att utplåna koden som blev hjärtat och själen av Facebook.

(Företag)