Hur denna estetiker gjorde en hobby i e-handelssucces

Jag har jobbat i hudvårdssektorn hela mitt vuxna liv. Jag började som receptionist vid ett high end spa på 19, blev sedan en estetiker vid 24. Branschen var mycket annorlunda då. Det fanns inga kedjan spa eller vaxsalonger vid den tiden. Om du var frisk ute i skolan måste du verkligen bevisa ditt värde, och jag jobbade hårt för att bevisa mig själv på några av de bästa spa i NYC. Jag var en snabb lärare, men när jag förstod något jag blev trött på det.

Sju år sedan bestämde jag mig för att bli certifierad i yoga, bara för att blanda upp saker. Jag började lära mig ett par lektioner i veckan på en yogastudio med ett behandlingsrum, och ägaren frågade mig om jag ville börja göra ansiktsbehandlingar där också. Jag ville inte investera i en produktlinje då eftersom jag trodde att det var dyrt, så istället bestämde jag mig för att göra egna produkter. Mina kunder tyckte om produkterna och ville kunna köpa dem att använda hemma - så började Alchemy Holistics vara en olycka.

Jag började med ödmjuka förpackningar och hemlagade etiketter som jag skulle skriva ut mig själv. För skoj började jag sälja produkterna på lokala hantverksmässor i mitt Brooklyn-område. Den verkliga vändpunkten för mig var när jag märkte hur den naturliga hudvårdsindustrin verkligen förändrades. Dessa små varumärken "craft fair" började stiga sina spel med snygg förpackning och branschen tog del av. Vad frustrerade mig var den gemensamma tråden av alla grundare av dessa varumärken: ingen av dem hade någonsin jobbat i min bransch tidigare.

Jag var ändå inte redo att göra det stora stödet ännu. Jag hade arbetat deltid på Aveda institutet som en estetikpedagog, och när de erbjöd mig en heltidsjobbundervisning accepterade jag det. Här var jag plötsligt med ett stabilt dagjobb med försäkring, något som en estetiker ser sällan. Och jag var uttråkad.

Vad jag hade var mer pengar, så jag bestämde mig för att investera mer i min hobby. Jag fick snyggare förpackningar, startade en webbutik och annonserade via sociala medier. Jag hyrde också ut en liten studio och tog affärer ut ur mitt kök. Övre ledningen på Aveda började fånga vinden av vad jag gjorde, och på grund av detta släpptes jag. Jag var helt förstörd vid tiden, men nu vet jag att det var det bästa som har hänt med mig. Under ingen tid under mig var det dags att göra min lilla hobby till ett verkligt företag.

På mindre än två år sedan allt detta hände, är Alchemy Holistics nu tillgängligt landsbygd och listan över aktörer fortsätter att växa. Även om onlineverksamheten har ökat dramatiskt, tycker jag fortfarande om att göra de lokala hantverksmässorna.

Alchemy Holistics är fortfarande bara jag. Jag gör allt från formuleringar och förpackningar, till märkning och frakt. Etiketterna designades av min bästa vän, som fortfarande är den person jag vänder mig till när som helst jag behöver någon form av grafisk design eller datorhjälp. Jag vet att det är OK att börja små och jag gillar att jag växer organiskt och tar de större stegen när det är nödvändigt.

Idag lär jag fortfarande yoga (mestadels privata sessioner nu) och ser kunderna för ansiktsbehandlingar ur en yoga studio (Usha Veda Yoga) i Greenpoint, Brooklyn. Alla saker jag älskade om undervisning har lett mig till att börja med hudvårdssalar där jag kan dela den kunskap jag har fått genom åren.

Om författaren: Gina Pulisciano är en estetiker och grundare av alkemi Holistics, liksom en yoga instruktör. För mer information, kolla in hennes hemsida, Alchemy-Holistics.com.

Att branda en anställd på rätt sätt

Det är aldrig lätt att släppa en arbetare, speciellt den som har ägnat tid och hårt jobb åt ditt företag. Men den obehagliga verkligheten att driva ett företag är att ibland måste människor sparkas. Att förlänga processen leder endast till ytterligare problem som kan stampa företagets tillväxt. Avsluta en anställd är komplicerad, och om det går fel kan det leda till att en arg tidigare anställd i bästa fall och en hård rättegång i värsta fall.

(Företag)

ASUS Transformatorbok Chi T300 Hands-On: Är det bra för företag?

Asus fakturerar T300 som en MacBook Air-mördare, och det är säkert sant att enheten är tunnare och lättare än Apples Ultrabook och med en högre upplösningsdisplay för att starta. Men det finns mer på en bra affärsbrev än specifikationer. Mitt första intryck är att Chi T300, medan den är solid, saknar den premiumkänslan i MacBook Air.

(Företag)