Stämpla ut din kultur av rädsla för en bättre bottenlinje

Företagskulturen gör skillnad för anställda, vilket innebär att anställa och behålla talang som effektivt möter mål. Om ett företag leder med rädsla och brist på självmedvetenhet, är företaget troligare att ha en hög omsättning.

"Om din organisation inte har en hälsosam kultur kan två saker hända. För det första är arbetsplatsen miljö kan vara obehaglig och friktionsfylld, vilket i slutändan kan leda till att dina bästa medarbetare sliter, säger Ken Staut, grundare och VD för GrowthFountain, en equity crowdfunding plattform. "För det andra kommer din organisation inte att nå sin fulla potential, för att inte alla inom din organisation delar samma värderingar eller köper in i företagets uppdrag." "

" "Människor kommer inte att stanna [hos företaget]", sade Lior Rachmany, VD och grundare av Brooklyn-baserad , Dumbo Moving + Storage. "Om folk känner sig överdrivna eller att de kommer att råka ut om de gör ett misstag, lämnar de ditt företag så fort de kan."

Attityden kommer till ett pris. Det är dyrt att ersätta anställda. Enligt en CAP-studie, för att ersätta en anställd som tjänar $ 30.000 till $ 50.000 per år, kommer det att kosta ett företag 20 procent av den anställdes årslön. Till exempel, för att ersätta en anställd som kostar $ 50 000 årligen, skulle det kosta företaget $ 10 000.

"En negativ, rädslabaserad arbetskultur kan absolut påverka företagets botten, eftersom ersättning av olyckliga anställda är dyrt", sa Phil Shawe, grundare och medordförande i TransPerfect, ett översättnings- och innehållshanteringsföretag. "Varje gång du förlorar en anställd, oavsett om de var en hög eller låg aktör, kostar det företaget mycket att intervjua, hyra och träna varje ny hyra."

Positiva hälsosam kultur

Det är möjligt företagsledare se "positiv kultur" som startkultur. Du behöver inte ge anställda getaways eller en ölpinne om det inte stämmer överens med företagets värden. I stället gör arbetstagarna att känna sig välkomna och en del av processen går långt.

"Livet är för kort. Om lagmedlemmarna inte har kul om de inte njuter av miljön där de spenderar de flesta av sina vakna stunder , de ska leta efter något annat att göra, säger Staut.

Positiviteten att ha en bra företagskultur är ökad motivation att komma in på arbetsplatsen, sade Shawe.

Detta innebär en större tonvikt på det kreativa flödet av idéer och samarbete, tillsammans med en högre behållningsgrad för anställda och reklamhyran inifrån, tillade han.

"Om du har en bra kultur kommer dina anställda att vara mer öppna för att lära / vara mentorerad eftersom de kommer att lita på ditt ledarskap , Säger Rachmany.

Fastställa kulturen

Det kan vara en överväldigande uppgift att ta itu med ett sådant problem. Fixing företagskultur är inte ett enkelt företag, men det kan göras. Det krävs att du anställer och behåller de rätta människorna.

"Det finns ett gammalt ordspråk: Om du anställer någon för lönecheck, kommer de att fungera för dina pengar. Men om du anställer någon som tror vad du tror kommer de att arbeta för du med blod, svett och tårar, sade Staut. "Passionata medarbetare som tror på ditt företags uppdrag och delar ditt företags värderingar hjälper dig att lyckas."

Matthew Gonnering, VD för Widen, ett digitalt kapitalförvaltningsföretag, föreslår dessa fem strategier för att flytta ditt företag i rätt riktning:

• Hyr inte emotionellt okunniga ledare . Vissa ledare infallar rädsla för människor eftersom de inte känner till något annat sätt att motivera; De är inte självmedvetna och inte empatiska för andres behov. Håll ut dem uppmuntra självupptäckt.
  
• Lämna ditt bagage vid dörren. Nya hyror ger alla slags beteenden hos dem som inte är naturliga: Vid sitt tidigare jobb fick de veta att de inte skulle ifrågasätta, inte dela, inte Tänk, gör bara. Det är inte bara det som är normalt, det förorenar arbetskulturen i sitt nya jobb. Ett företag behöver nyfiken anställda som är villiga att fråga allt. Vi tror att ombordstigningsmedlemmar kan hjälpa till med detta.
  
• Bekväma med det okända. Med en vilja att fråga allt, kan du ibland hitta saker som inte har mycket struktur, projekt som fortfarande kan försöka hitta sig. Det måste vara bekvämt att utforska det okända, och denna attityd måste genomtränga din företags kultur, från överordnad ledning till anställda.
  
• Var sårbar. Du har inte alla svar. Därför anlitar du andra människor; De har svaren, och för att få ut det bästa, måste du sänka din deflektorsköld.
  
• Dela det goda, dela det dåliga. Ibland går det bra. ibland är de inte det. Dela det bra och det dåliga och hitta forumet för att göra det.

Vagga på entreprenörskap: Hur jag lanserade ett företag med min rytmgitarrist

En klassisk rockfläkt känner till rytmgitarristens betydelse. Medan huvudsångaren kan få all ära, ligger bundsstiftelsen på rytmgitarristens strängar. Om barndomsvännen Mick Jagger och Keith Richards aldrig hade sitt ödesdigra möte på en järnvägsstation på 60-talet, skulle världen någonsin ha Rolling Stones?

(Företag)

Guide till Microsoft 365: s företagsadministratorpanel

Microsoft 365 Business kombinerar det bästa av företagets SaaS-baserade 365-program till en komplett affärslösning som gör att dina anställda kan komma åt sina dussintals applikationer från nästan vilken enhet som helst. I detta avseende har den ett robust system för hantering av mobila enheter (MDM) som gör att du kan hålla reda på dina applikationer, data och enheter som använder dem.

(Företag)