3 Sätt att avancera kvinnor i teknik


3 Sätt att avancera kvinnor i teknik

Medan fler kvinnor väljer karriär inom STEM (vetenskap, teknik, teknik och matematik), finns det en befintlig kamp för att de ska gå vidare i branschen. Många kvinnliga studenter är inte motiverade att starta en karriär inom branschen, helt enkelt för att de inte tror att de får chansen att gå vidare.

"Att se till att en bättre kvinnlig representation i STEM inte bör ses som en könsfråga men en affärsproblem ", säger Sripriya Raghunathan, vice vd för system och mjukvaruutveckling vid HARMAN. "Att få fler kvinnor med karriär i STEM till arbetskraften kommer att bidra till en arbetsgivares konkurrenskraft på marknaden och främja innovation."

Kvinnor borde känna sig säkra som män i sitt beslut att utöva STEM-karriär. Här är tre sätt att förbättra kvinnors utveckling i STEM.

"För att vårda kvinnor i STEM måste vi börja på skolnivå", sa Raghunathan. "Arbetsgivare bör skapa program som gör det möjligt för sina kvinnliga ledare i STEM att dela sina erfarenheter och berättelser med unga kvinnor som kan överväga en karriär i STEM."

Partner med skolor och erbjuda konferenser, evenemang och presentationer så experter kan ansluta sig till kvinnlig studenter. Vänta inte tills de redan är bosatta på college med en annan majoritet; börja med gymnasier för att uppmuntra kvinnor från en ung ålder.

2. Skapa ledarskapsutbildning och mentorprogram.

" Arbetsgivare kan hjälpa till att överbrygga klyftan genom att uppmuntra anställda att bilda samhällen som fokuserar på att ansluta, innovera och bygga karriärutveckling och stöd ", säger Jen Scandariato, senior chef för molntjänster på iCIMS. "Arbetsgivare bör erbjuda resurser, workshops, ledarskap och tekniska utbildningar, mentorprogram och stödja karriärmobilitet och karriärvägar för att främja en inkluderande miljö för alla anställda."

Alla behöver en mentor, och detta gäller särskilt för kvinnor i en övervägande manlig industri. Att ha någon att leta efter för råd eller inspiration kan göra skillnad i hela sin karriär. "

" "Arbetsgivare bör bygga mentorprogram för kvinnor som vill [förse] sin karriär för att strama könsskillnaden i mandominerade STEM-fält" sade Nisa Amoils

, riskkapitalist på Scout Ventures. "Bristen på kvinnor i STEM kan göra det svårare för kvinnor att utveckla yrkesrelationer som främjar sin karriär." Enligt Raghunathan bör dessa program göra följande: Ge tips till studenter och unga kvinnor som börjar deras karriärer i STEM

Erbjuder sätt att stärka strategiska, ledarskap, kommunikation och tekniska färdigheter

  • Stödja kvinnliga anställda genom sponsringsprogram
  • Ansluta nya kvinnor med ledande kvinnliga ledare
  • Raghunathan tillade att mentorskap kan hjälpa både nya och befintliga kvinnliga STEM-anställda och attrahera och behålla talang.
  • "Med ett solidt mentorprogram kan företagen förbättra den inbostade erfarenheten för nya kvinnliga STEM-anställda", sa Raghunathan. "Detta hjälper till att skapa ett bra första intryck som arbetsgivare och även från en talangengagemang."

3. Erbjudande avkastning.

Mer än hälften av kvinnorna i STEM tror att föräldraledighet minskar chansen att få en kampanj. men 82 procent av kontorspersonal och 95 procent av millennierna skulle vara intresserade av ett returprogram i framtiden.

"Som arbetsgivare, om din organisation etablerar återvändande för mammor, bör det också finnas ett formellt program för män att få återvändande, för vi ser att fler män blir vårdnadshavare som kvinnor framsteg i sina karriärer, säger Scandariato. "Män och kvinnor borde ha lika möjligheter att ta tid bort från sin karriär för att växa sin familj och kunna enkelt övergå tillbaka till arbetsplatsen utan straff."


Det enkla som du kan göra för att göra dina anställda nöjda

Det enkla som du kan göra för att göra dina anställda nöjda

Samtidigt med att dina anställda får mer pengar kommer sannolikt att öka sin motivation, är känslan ofta flyktig. Ny forskning konstaterar emellertid att ett enkelt "tack" ofta har en mycket långvarig inverkan. Bland arbetare som har fått en lönehöjning tidigare sa 40 procent att de bara förbättrade sin motivation och känslor av uppskattning för sex månader eller mindre, medan 30 procent sa att det förstärkte känslan i mindre än en månad, enligt en studie från Workforce Institute på Kronos Incorporated.

(Ledarskap)

Kreativitet leder inte alltid till vinster, studier finner

Kreativitet leder inte alltid till vinster, studier finner

Om företag misslyckas med att integrera kreativitet och innovation i sin verksamhet, skulle de kunna hindra sig från att nå sin fulla potential, i enlighet med vad som står till grund för kreativitet och innovation. till en studie från Rice University, University of Edinburgh och Brunel University. Kreativitet och innovation är komplexa, multilevelfenomen som panorerar över tiden och kräver skickligt ledarskap för att maximera sina fördelar, sa forskarna.

(Ledarskap)