Anställda skulle betala för flexibel arbetsplats

Erbjuder du flexibla arbetsalternativ till dina anställda? Om du gör det kanske du kan spara lite pengar, föreslår en ny studie. Arbetare säger att de är villiga att ta ett lön för flexibilitet på arbetsplatsen.

Mer än 2 av 5 (42 procent) arbetande vuxna är villiga att ge upp en viss procent av sin lön för mer flexibilitet på jobbet, enligt en online-undersökning av 1 071 arbetande vuxna rikstäckande utförda på uppdrag av Mom Corps, ett bemanningsföretag. Den genomsnittliga nedskärningen som de sa att de var villiga att ta var 6 procent.

Överraskande var arbetande män (12 procent) dubbelt så stora som arbetskvinnor (6 procent) för att säga att de skulle vara villiga att ge upp mer än 10 procent av deras lön för att få mer flexibilitet.

Åldersgruppen 18-34 var upp till tre gånger större sannolikhet än andra åldersgrupper för att ge upp mer än 10 procent av sin lön, fann undersökningen.

Men det handlar inte bara om pengarna. Flexibla timmar är också en effektiv rekrytering morot. Undersökningen visade att flexibla arbetsalternativ är betydelsefullt för yrkesverksamma som en avgörande faktor vid jobbet.

Mer än 3 av 5 arbetande vuxna (62 procent) kom överens om att flexibilitet är en av de viktigaste faktorerna som de anser när man tittar för ett nytt jobb eller bestämmer vilket företag som ska arbeta för.

Arbetsplatsens flexibilitet hjälper också behålla arbetstagare när de är ombord. Nästan 4 av 5 arbetsmor (79 procent) och arbetsfäder (77 procent) sa att de skulle stanna hos ett företag längre om det erbjöd flexibla arbetsmöjligheter.

"Det faktum att anställda i alla åldrar är villiga att ge upp någon Andelen lön i utbyte mot mer flexibilitet över sitt arbetsschema är betydande, särskilt med tanke på det ekonomiska klimatet och rekordlöshetsförmågan, säger Allison O'Kelly, grundare / vd för Mom Corps. "Corporate America anpassar sig inte längre till hur amerikanska familjer utför sina dagliga liv. Att delta i någon form av flexibelt arbetsalternativ gör det möjligt för anställda att ha mer balans mellan arbetsliv och liv, och framgångsrika företag vet att detta kan ge en betydande avkastning på investeringarna för dem."

• Glad arbetare lika nöjda kunder
• Vill du hålla dina anställda? Ge dem tillväxtmöjligheter
• Lågkostnadsfördelar kan ge värdefull anställdlojalitet

Uppföljning efter rätt intervju

Väntar på att höra tillbaka från en anställningschef eller personalavdelning efter en intervju är stressig och nervös. Det kan ibland vara mer beskattande än intervjun själv. Uppföljning kan lindra dina bekymmer och hålla dig frisk i intervjuarens sinne. Uppföljning kan dock vara svårt - du vill inte verka för påträngande eller övertygande.

(Karriär)

Betala flexibla jobb? De flesta företag vet inte

ÄVen om allt fler företag omfattar flexibla arbetsmiljöer, har de flesta ingen ledtråd om det faktiskt lönar sig, nya forskningsresultat. Totalt erbjuder 80 procent av arbetsgivarna nu en typ av flexibelt arbetsarrangemang, enligt en studie från WorldatWork och FlexJobs. Men bara en liten del av dessa arbetsgivare (3 procent) försöker kvantifiera avkastningen på deras investering i flexibilitetsprogram genom att mäta produktivitet, anställningsansvar eller prestationsvärderingar.

(Karriär)