American Made: Fem företag spenderar outsourcingtendensen

Sedan 2000 har Amerika förlorat mer än en tredjedel - cirka 5,4 miljoner - av sin tillverkningsjobb. I år står Kina redo för första gången för att överträffa USA när det gäller tillverkning, enligt Alliance for American Manufacturing.

MobbyBusiness talade med några som berättade för varför de har stannat och hållit sina företag i drift i USA mot några ganska överväldigande odds.

Domestic Dumpster-dykning.

Jeremy Litchfields Brunswick, Maine-baserade företag Atayne, gör högpresterande utomhus- och atletisk kläder från återvunna plastflaskor och återvunnet tyg. Och det gör det i USA. Medan plagget tillverkare flyr landet för Turkiet, Indien, Vietnam och Kina, är Atayne engagerad i att sourcing och tillverkning av sin produkt på hemmaplan. Våra tyger är gjorda i Tennessee och North Carolina och vi skär och sy i våra kläder i North Carolina, Vermont och Massachusetts, sade Litchfield. Jag spionerar också ett initiativ i Maine för att kombinera våra resurser [med andra företag] för att skapa en kooperativ skärnings- och syanläggning.

Företaget har bara sålt sina produkter i två år, men försäljningen i år kommer att överstiga $ 100 000 . Medan det fortfarande är små, har bolagets försäljning fördubblats varje år, sade Litchfield. Produktion av sina produkter på hemmamarknaden förväntas bidra till att stimulera tillväxten.

"Det finns mycket avfall i den traditionella affärsmodellen för tillverkning av kläder", sa Litchfield. "Vår modell är att tillämpa" just-in-time "tillverkning till processen." Med andra ord gör Atayne inte några av sina produkter tills de beställs. Att arbeta med lokala tillverkare gör det möjligt för företaget att göra det.

"Amerikanska tillverkare är villiga att vara innovativa och flexibla", säger Litchfield. "Det gör det också möjligt för oss att stödja jobb där våra produkter säljs."

Gör gott.

Merry Lynch, ägare till Eat, Drink and Be Merry, en personlig brevpapperslinje som säljs till större återförsäljare, inklusive Neiman Marcus, tillverkar sina produkter i Phoenix, Ariz., med hjälp av lokala konstnärer, designers, hantverkare och skrivare. Att producera sina produkter på hemmaplan gör det möjligt för henne att erbjuda kundanpassade varor utan att behålla lager eftersom hon snabbt kan ordna en order och bara producera vad som beställts. Målet med att bilda mitt företag var att kunna köra det från mitt hem utan inventering, Lynch sa. Jag har spenderat min karriär i detaljhandeln och ville inte ha slöseri med produkter som är ett resultat av att ha fel eller för mycket inventarier.

Arbetet lokalt har gjort det möjligt för henne att göra det. Och medan hennes verksamhet kan vara hembaserad växer den snabbt. Hon arbetar på en samling för Saks och kommer snart att debutera en rad inramade konstverk, placemats och kuddar som alla kommer att produceras i USA. Försäljningen till Neiman Marcus var enbart $ 100 000 i år.

Klassiska rörelser.

Classic Products, av Piqua, Ohio, en andra generationens familjeägt företag, tillverkar sitt specialbyggda metalltaksystem i Ohio, Kentucky, Texas , och Iowa, och har en årlig omsättning på 20 miljoner dollar. Produktionen i USA tillåter oss att upprätthålla positiva och progressiva relationer med våra råvaruleverantörer, säger företagspresident Todd E. Miller. Vårt operativa team och våra amerikanska distributionskanaler gör det möjligt för oss att tillverka produkter som är konsekvent av högsta kvalitet.

Miller sa att han inte vill äventyra sin produktkvalitet genom utländsk produktion. Företaget köper också alla sina råvaror och tillhörande produkter från andra amerikanska företag.

Skrubbning.

Fader och dotterlag Rodger och Dahlia Cohen producerar sina anpassningsbara omvårdnadsskrubbar i New York City-plaggetillverkningen som deras familj ägde i tre generationer. Allt vi gör är lokalt, vi använder endast lokala designers, säljare och fabriker för att skapa vår Linje av scrubs, labrockar och tillbehör, säger Dahlia Cohen, vars företag heter Skrubbläck.

Det har varit många utmaningar att tillverka i staterna, sade Cohen. Att hitta resurserna är en utmaning i sig, på grund av lågkonjunkturen och outsourcing minskar resurserna. En annan utmaning är att producera plagg till ett konkurrenskraftigt pris när man använder amerikanskt arbete. Att hitta en konsument som uppskattar en amerikanskgjord produkt är också svårt. Många konsumenter förstår inte konsekvenserna av att inte stödja amerikanska företag.

Men Cohens kommer inte att avskräckas. Vår fabrik går fortfarande stark och vi hoppas att vår skuraffär kommer att hålla den levande under kommande generationer, säger Cohen.

Dykning i.

Dykning Unlimited International designer och tillverkar avancerade dykdräkter för rekreations-, militär-, kommersiell och vetenskaplig dykning användning. Det har 80 anställda på San Diego, Kalifornien, fabriken. Vi har mer kontroll över produkten här och kan säkerställa kvalitet, säger Susan Long, som äger företaget.

Eftersom så många av företagets dykdräkter är tillverkad på beställning, lokal tillverkning medger stor flexibilitet, säger Long. Men det är inte den enda anledningen till att Diving Unlimited International håller sin produktion i USA trots att de flesta andra dykdräkter är gjort utomlands.

För att vara ärlig, är stolthet, sade Long. Vi har varit här sedan 1963. Så många av våra medarbetare har varit med oss ​​i åratal. Jag gillar att ha en fabrik som faktiskt gör saker.

Kan omvänt mentorskap hjälpa ditt team att arbeta tillsammans bättre?

I en traditionell mentorskap arbetar en erfaren professionell med en mindre erfaren och ofta yngre kollega för att visa individen linorna och styra personen genom sin karriär. Men när näringslivet och dess teknik fortsätter att utvecklas blir det allt vanligare för de yngre yrkesverksamma att vända tabellerna och dela sina digitala färdigheter och perspektiv med sina äldre motsvarigheter.

(Företag)

My Crossroads of Career and Passion: Teckenspråkstolkning

I början av 90-talet började jag lära kännspråk, så att jag alltid kunde kommunicera på en mycket djupgående och abstrakt nivå med min döva som är döv. Jag arbetade på ett sjukhusapotek då jag började delta i ett pilotprogram för tolkar för döva i Austin, Texas. Jag tänkte aldrig att bli tolk; Jag ville bara vara involverad i min dotters värld.

(Företag)