För ambitiösa arbetare som drömmer om att de en dag ska bli verkställande direktör, borde de vet att det kanske inte är allt de förväntar sig att det ska vara. Enligt en undersökning av 83 VD: er i Förenta staterna, som utförs av managementkonsultföretaget RHR International, var chefen förde med känslor av isolering och arbetskrav som varierade kraftigt från sina ursprungliga förväntningar.
Medan 87 procent av VD kände att de Förbereddes för ställningens krav uppgav 54 procent av respondenterna att kraven på att vara VD var annorlunda än de förväntade sig. Dessa siffror ökade bara när man tittade på förstklassiga c-suite chefer. Enligt forskningen kände 91 procent av de första cheferna att de var beredda för positionen, men 72 procent rapporterade att de faktiska förväntningarna på jobbet var annorlunda än vad de hade förväntat sig.
En annan utmaning för många VD: ar kommer ifrån isoleringen att positionen ger. Enligt undersökningen kände 50 procent av VD: erna avskild i positionen och i denna grupp ansåg 61 procent att denna avskildhet var ett hinder för deras prestation. Inte överraskande påverkades de första gången VD: erna negativt av denna ensamhet, med 70 procent rapporterade att det gjorde dem ont om deras förmåga att göra sitt jobb.
"Detta är inte ovanligt", säger Thomas Saporito, ordförande och VD på RHR Internationell. "Stress, tryck och ensamhet kombinerar alla för att skapa ett jobb till skillnad från alla andra som de tidigare haft."
Undersökningen utmanade också den populära uppfattningen om giftiga förhållanden mellan VD och styrelsen . Enligt forskningen uppgav 98 procent av verkställande direktörerna att de hade ett bra förhållande med sina styrelser. Dessutom ansåg 95 procent av respondenterna att deras styrelse stödde många av de beslut som de fattat, medan 59 procent citerade styrelsen som den mest betrodda källan till feedback.
"Även om vissa VD har dåliga relationer med sina styrelser är det tydligt majoriteten faller inte i denna kategori, säger Saporito. "De som gör det är helt enkelt de som gör en bra press."
Informationen i denna rapport är resultatet av undersökningen genomförd av RHR International, en grupp ledningspsykologer och konsulter som arbetar med ledningen för att förbättra prestanda inom organisationer. Cheferna i undersökningen presiderade företag med årliga intäkter från $ 50 miljoner till $ 2 miljarder.
Socialt ansvar: Varför PayPal betalar det vidarebefordra (och du borde också)
När det gäller företagens sociala ansvar kan småföretag lära sig mycket av PayPal. Betalningsgiganten underlättar välgörande ger på flera olika sätt, inklusive dess PayPal Giving Fund, vilket gör det möjligt för icke-vinstdrivande att behandla donationer utan avgifter eller avdrag - plus lägger PayPal ytterligare 1 procent till Giving Fund-donationer gjorda under semesterperioden.
Varför inspirerande ledare inte alltid gör bra bossar
Medan de kanske får all uppmärksamhet, är inspirerande ledare som Steve Jobs, Bill Gates och Sam Walton inte det bäst lämpad för varje företag, föreslår ny forskning. En studie från University of Iowa finner att ibland ledare inte behöver vara transformativa för att leda en mycket produktiv grupp. Istället kan det vara bättre för en stabil och stabil chef att ses som bara ett av gänget.