Letar du efter en stor affärsidé? Prova mindre i stället


Letar du efter en stor affärsidé? Prova mindre i stället

Folk som letar efter nästa stora idé för sin verksamhet borde istället överväga att komma fram till en rad framgångsrika mindre idéer som kan upprepas. Det är upptäckten av en ny bok skriven av Chris Zook och James Allen, chefer för global strategipraxis hos konsultföretaget Bain & Company, som fann att företag som drog den stora ideen för en repeterbar en fem gånger större sannolikhet för att lyckas .

Repeterbara affärsidéer och en repeterbar modell är hemligheterna till framgången för många av världens bästa företag som Apple, Nike, Unilever och Berkshire Hathaway, enligt författarna. Möjligheten att upprepa framgångsrika idéer har gjort det möjligt för dessa företag och andra som är de bästa för att fånga upp 85 procent av den globala marknaden från 2000 till 2010.

Enligt författarna till "Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change" (Harvard Business Review Press, 2012) kommer orsaken till den här framgången från det faktum att företagen kan upprepa enklare åtgärder som gav dem framgång i första hand snarare än att få idéer att bli en "en och gjort" situation.

"De mest framgångsrika tillväxtstrategierna består av en affärsmodell som gör det möjligt för företagets största framgångar att skräddarsys till nya områden med det positiva resultatet som upprepas", säger författarna.

Även om dessa metoder är associerade med många stora och framgångsrika företag i bok, översätter principerna till företag av alla storlekar. Företag som vill efterlikna framgången med Apple och Berkshire Hathaway kan följa tre steg, enligt författarna.

  1. En väl differentierad kärna - Författarna fann att 93 procent av de 20 bästa företagen hade stark differentiering i sin kärna, som varierade från låg kostnad till differentierade produkter eller tjänster.
  2. Clear Non Negotiables "- Affärsmodeller måste kunna upprepas enkelt av alla medlemmar i företaget. Författarna fann att" icke- -negotiables utgör "befälhavarens avsikt" av verksamheten, vilket bidrar till att minska avståndet mellan VD och frontlinjen. "
  3. Closed-Loop Learning - Företagen måste också kunna anpassa sig snabbt till förändringar när de anländer . Författarna sa att "affärshistorien är full av stora affärsmodeller - som Kodak, General Motors, Xerox och Sony - som så småningom ledde till sin" gripna anpassning "och inte kunde förändras tillräckligt snabbt."


Bästa Work Smartphones of 2018

Bästa Work Smartphones of 2018

Som en upptagen entreprenör är din smartphone ditt fönster till världen. Du kan ansluta till kunder, posta till sociala medier för att öka varumärkeskännedom, processbetalningar, dela din synvinkel, resa världen och växa ditt företag. Om du har en fantastisk arbetsmobil och en passion för vad du inte gör kan du stå i vägen.

(Företag)

5 Saker varje småföretagare borde göra nu

5 Saker varje småföretagare borde göra nu

Småföretagets värld förändras ständigt. Vad som fungerade för fem år sedan, eller till och med bara förra året, kommer inte nödvändigtvis att fungera idag. För att hålla sig kvar måste entreprenörer hålla reda på vad som händer på teknik-, förvaltnings- och hälsovårdsområdet, och se till att deras verksamhet är så aktuell som möjligt.

(Företag)