ÄR det dags att ta familjen ut ur familjebranschen?

Familjeföretag som är verksamma inom en bransch som värderingar nyskapande innovation skulle bäst betjänas genom att titta utanför familjen för företagsledare, enligt forskning från Concordia Universitys John Molson Business School.

Medan familjemedlemmar gör bra vd för familjeföretag som ingår i en traditionell industrin byggd När det gäller kvalitet och rykte, såsom livsmedelsproducenter, tjänsteleverantörer eller vinproducenter, fann studien att i industrier som prioriterar att driva gränserna för att bevara traditionen, såsom informationstekniksektorn, cellulär kommunikation eller läkemedel, är en aggressiv attityd på marknaden nödvändig för att leda.

"Eftersom familjedirektörer tenderar att fokusera mer på familjevärden, medan icke-familjedirektörer försöker uppfinna, att mea ns en vd från utsidan av familjen cirkeln kan vara ett bättre val ", säger Peter Jaskiewicz, studiens ledande författare och professor i Concordia.

Jaskiewicz sa i traditionella industrier handlar det om att bevara traditionen. arbetar inte i nyare industrier där det handlar om konstant innovation i snabbt föränderliga miljöer, säger han.

För att familjechefer ska lyckas i mer innovativa industrier måste de hållas till en standard som är minst lika hög som branschgenomsnittet, säger Jaskiewicz. "De måste också se till att VD: erna är tillräckligt kompetenta för att hantera industrins tryck och för att balansera familjerådgivning med outsider-feedback och branschkunniga", sa han.

Medan man anställer någon från utanför familjen cirkeln kanske inte går bra över med kunder och anställda i vissa kollektivistiska kulturer, till exempel de som finns i Asien, Sydamerika och Sydeuropa, tror Jaskiewicz inte att det skulle vara ett stort problem i USA

" I Nort h Amerika, där framgång, rikedom och självständighet är prioriterad, borde VD: s ursprung inte vara lika betydelsefullt, säger han.

Studien, medförfattare vid universitetsassistent vid universitetet i Alberta, Andrew Luchak, publicerades nyligen i tidskriften Entrepreneurship Theory and Practice.

10 Nyårslösningar för småföretag

Letar du efter nyårsbeslut som är enklare att behålla än att säga, gå ner i vikt eller sparka en dålig vana du har haft i 10 år? Vänd dig till ditt företag. Ingen affär eller företagsägare är perfekt, och det finns alltid utrymme för förbättringar. Det nya året är en bra tid att genomföra nya strategier, bränsletillväxt och göra förändringar för långsiktig framgång.

(Ledarskap)

Signera bonusar betala av - för arbetsgivare

Medan du kanske tror Det är ett slöseri med pengar, vilket ger vissa pengar till nya anställningar, även om du är flush med kvalificerade kandidater, betalar av, föreslår ny forskning. Även om arbetsgivare är mycket mer benägna att erbjuda signering bonusar i bomtider än i en svag ekonomi är utbetalningen i arbetstagarnas attityder och ansträngningar betydligt större i det senare fallet, enligt en ny studie i The Accounting Review, en journal från American Accounting Association.

(Ledarskap)