Hemligheten att hitta jobb efter 50 års ålder

De hade kanske Woodstock, Stones och den sexuella revolutionen, men för baby boomers söker jobb, tider är tuffa. Övertyga en potentiell arbetsgivare om att din ålder är en tillgång, inte en nackdel, kan vara ett knepigt förslag. Men det är inte omöjligt.
Karriärtränare Tucker Mays och Bob Sloane sa att det finns saker som äldre jobbjägare kan göra för att feta hyrahjulen.

"Arbetslösheten för denna åldersgrupp [över 50] är nu högre än vad som helst för andra och högst sedan depression, säger Mays och Sloane, partners i det verkställande sökföretaget OptiMarket LLC. "Varför är det att USA: s mest skickliga och erfarna arbetare kämpar för att hitta arbete?" Mays och Sloane sa att de flesta rekryterare och företag erkänner privat att de är betydligt mindre intresserade av att anställa chefer när de fyller 50 år. viktig sak du kan göra, föreslår de, är redo att hjälpa arbetsgivare att övervinna sina invändningar mot att anställa en äldre arbetare. Att vara proaktiv kommer att gå långt för att lindra deras rädslor.
Mays och Sloane ger dig några idéer om hur man ska hantera arbetsgivarnas oro när det gäller att anställa arbetstagare över 50 år.
Anger din förvaltningsstil.

Under intervjuer, diskutera hur du ändrade ditt förvaltningsansvar för att passa olika utmaningar i olika företagskulturer. Beskriv specifikt hur du var tvungen att ändra din stil när du arbetade med speciella projekt som krävde att du skulle anpassa dig till förändrade prioriteringar, fatta snabba beslut med begränsad information, producera resultat med färre resurser och hantera ett ad hoc-team av individer som inte rapporterade direkt till du. Berätta för dem att du inte har något emot en yngre chef.

Citera exempel under din karriär när du gjorde det möjligt för en yngre överordnad att lyckas, växa och utveckla sin karriär. Under en intervju betonar du att du kommer att hantera vad din chef vill göra nu, så att han eller hon kommer att ha mer tid att arbeta med vad som ska göras i framtiden. Förklara också att du är lika engagerad i sin framgång som du själv. Förklara dina kompensationsbehov.

Du kommer att ha en stor fördel gentemot yngre arbetskandidater ju mer du är villig att acceptera mindre lön framåt i byta ut för en större prestationsbaserad bonus. Företagen föredrar individer som är villiga att ta en viss risk för att bevisa sig. För chefer över 50 år kan kompensationsflexibilitet vara en nyckelfaktor för att få ett jobb. En minskning på upp till 20 procent från din tidigare lön är en rimlig minskad lön att acceptera. Erbjuda att prata om dina tekniska färdigheter.

Eftersom alla aspekter av verksamheten fortsätter att påverkas av vår snabba tekniska miljö, Det är viktigt att du känner till den senaste tekniken som är specifik för din ledningsfunktion, oavsett om du är generaladministration, försäljning, marknadsföring, ekonomi, verksamhet eller personal. För att göra det är det lämpligt att delta i utbildningsprogram eller konferenser i branschen eller i funktionella grupper samt att samråda med betrodda kollegor inom ditt område. Mays och Sloane föreslår också att du påpekar några av fördelarna med att anställa en äldre arbetare. De kan innehålla:

Problemlösningsförmåga.

Eftersom du har mött fler utmaningar och löst fler problem kan du lösa de flesta problem snabbare än yngre arbetssökande konkurrenter. Detta är en kritisk färdighet företag har ett brådskande behov av i dagens snabba värld. Försök därför hitta exempel där du snabbt identifierade nyckeldrivrutiner saktar prestanda och utvecklade lösningar som uppnådde förbättrade resultat i rekordtid. Exempelvis kan det vara att fastställa förseningar vid introduktion av nya produkter, sena leveranser, kostnadsöverskridanden eller minskad kvalitetskontroll. Förvaltningskompetens.

När du når ålder 50 har du upptäckt hur du snabbt och noggrant kan bedöma vem som ska stanna och vem ska gå och hur man gör dem som blir ännu bättre. När du intervjuar, ge exempel på personer du lyckades som gick vidare till framgångsrika karriärer och andra som kämpade, men blomstrade när du ändrade sitt ansvar för att bättre matcha sina förmågor. Dom.

Från vem som ska skjuta och vem som ska hyra till var du ska klippa och var du ska spendera, har du bättre möjligheter att fatta rätt beslut än många kandidater som är yngre än du och mindre erfarna. Du kan ytterligare stärka din kandidatur genom att diskutera beslut du fattat som andra undvikit eller tvivlade på som var framgångsrika. Ledarskap.

Eftersom få individer är födda ledare, tar detta kritiska drag tid att utvecklas. Följaktligen kommer de flesta chefer över 50 att ha större ledarskapsuppgifter än sina yngre motsvarigheter. Det är viktigt under arbetsintervjuer att beskriva exempel där du ledde korsfunktionella team, initierat nytt program och projekt, speglade ett företags skift i en ny riktning eller motiverade ditt folk för att uppnå rekordresultat. Dream Team: 5 People Every Company Should Hyra

• 5 personer du borde aldrig hyra
• De bästa jobbintervjufrågor att fråga

ÄLdre arbetstagare gör mer noggranna beslut

Medan arbetsgivare ofta brukar avstå från att anställa äldre arbetstagare, kanske de vill ompröva om de letar efter någon med starka beslutsförmågor, finner en ny studie. Forskning på MetLife Mature Market Institute och Center for BrainHealth vid University of Texas i Dallas avslöjade att äldre beslutsfattare var mer samvetsgranna - noggrann och organiserad - än hos yngre åldersgrupper.

(Allmän)

Cyberbullying inte bara ett problem för barn

Medan lika vanligt som vanligt mobbning, cyberbullying in Arbetsplatsen kan bli värre för sina offer, nya forskningsresultat. En studie av forskare vid brittiska universitet Nottingham University och Sheffield University visade att anställda som upplever cyberbullying - använder modern kommunikationsteknik som e-post, texter eller webbpost till missbruka människor - led mer än offer för vanliga former av mobbning.

(Allmän)