Risken för bortkopplade medarbetare

Anställdas erkännande och belöningsprogram gör inte sitt jobb. Ny forskning har funnit att färre än hälften av medarbetarna sa att de kände sig belönade och erkända av företagsledda program.

Totalt sett uppgav bara 45 procent av arbetarna att de kände sig tillräckligt belönade av program. Dessa resultat har en mycket mer vidsträckt effekt på organisationer än att bara påverka medarbetarnas humör.

I synnerhet uppgav de arbetare som sa att de inte kände sig rätt belönade att vara mindre engagerade och produktiva på jobbet. Forskningen visade att 80 procent av arbetarna inte var nöjda med sitt jobb och 58 procent sa att de inte var motiverade att gå utöver sitt angivna arbetsansvar. En ytterligare 71 procent sa att de inte skulle vara glada att stanna kvar i deras företag för resten av sin karriär.

"Företag tenderar att skapa medarbetarprogram i vakuum och anta en -size-fits-all-approach ", säger Michelle Pokorny, lösning vice vd för anställdas engagemang och erkännande för Maritz Motivation Solutions, som genomförde forskningen. "För att verkligen engagera medarbetare behöver företagen förstå vad som driver och motiverar individer, och sedan utformar ett program för att passa de behoven. Vi vet att människor uppmärksammar saker som stämmer överens med deras värderingar, så att du förstår de övervägande värdena för ditt folk Det är ett bra ställe att börja göra programmet mer relevant. "

Därför bör företag som vill ha ut det mesta av sina anställda börja med att fokusera på de individuella motiv som driver människor istället för att försöka skräddarsy ett standardprogram för alla arbetstagare. Detta kan i sin tur förbättra engagemanget i arbetet bland medarbetarna, vilket kan bidra till att förbättra produktiviteten och lyckan hos medarbetarna.

"Att engagera medarbetarna på ett meningsfullt och motiverande sätt kräver en förståelse för våra medfödda mänskliga enheter och vilka människor värdesätter och ser lika viktigt ut, säger Pokorny. "I alla fall måste vi överväga att anställda är människor först."

Informationen i denna forskning baserades på svar från mer än 1000 anställda i USA i branscher över hela USA. Forskningen genomfördes av Maritz Motivation Solutions, som erbjuder belöningar och erkännande tjänster till företag.

Kontinuerliga kandidater: Varför moderna arbetare letar alltid efter deras nästa jobb

"I organisationer där arbetsgivare inte uppfyller sina kandidaters förväntningar eller strävanden för framsteg, det vill säga att individer kommer att vara mer benägna att alltid se upp för deras nästa tillfälle ", säger Kate Donovan, vice vd för ManpowerGroup Solutions och global rekryterings-outsourcingsbehandling, säger i ett uttalande.

(Företag)

Hur man skriver ett bra pressmeddelande

Mellan sociala medier och resurser som Hjälp A Reporter Out (HARO) har dagens journalister otaliga sätt att spåra historiaideer. Det gör det självklart svårare för varumärken att märkas av traditionella medel för utrymmet. Ett pressmeddelande för varje milstolpe och annonsering är bara inte en effektiv väg till täckning längre.

(Företag)